3.3.1 Quá trình hình thành và phát triển
Công ty mía đường Tuy Hoà là doanh nghiệp nhà nước được thành
lập theo quyết định số 1ONN-TCCB/QD ngày 10/11/1995 của Bộ trưởng Bộ Nông Nghiệp & Phát Triển Nông Thôn, với trụ sở chính đặt tại xã Hòa Phú
huyện Tuy Hòa tỉnh Phú Yên.
Công ty Mía đường Tuy Hoà trực thuộc Tổng Công ty mía đường II,
hoạt động theo luật doanh nghiệp nhà nước, được hoạch toán độc lập và
các quy định khác của pháp luật. Công ty được thành lập với tổng nguồn vốn là 126.573,510 triệu đồng, gồm:
Công nghiệp: 112.106,790 triệu đồng.
Nông nghiệp: 14.466,72 triệu đồng.
Công ty mía đường Tuy Hoà có chức năng trồng mới, chăm sóc nhân giống mía mới và phát triển diện tích mía phù hợp theo quy định chung của Tỉnh. Đồng thời công ty có chức năng chế biến đường, san xuất các san phẩm sau đường, kinh doanh đường và các sản phẩm sau đường.
3.3.2 Vị trí nhà máy và vùng nguyên liệu
Nhà máy được xây dựng gần vùng nguyên liệu nên rất thuận tiện cho việc vận chuyển nguyên liệu về nhà máy. Vùng nguyên liệu quy hoạch của công ty bao gồm các huyện Tuy Hoà, sông Hinh và Nam Tuy An có diện tích thu hoạch hàng năm là 4.500 ha với cự ly vận chuyển trung bình là 20 km. Vì đặc điểm của nguồn nguyên liệu là dễ giảm chất lượng cộng thêm đặc thù của ngành chế biến đường là sử dụng khối lượng lớn nguyên liệu cho chế biến vì thế cự ly gần làm giảm một phần chi phí đáng kể cho việc vận chuyển nguyên liệu và đóng góp vào việc hạ giá thành sản phẩm.
3.3.3. Tình hình lao động của công ty
Lao động là một bộ phận có vai trò quan trọng, góp phần tạo nên sự thành công của công ty. Với những máy móc thiết bị, nguyên vật liệu sẵn có, công ty hoạt động có hiệu quả hay không là phụ thuộc vào lực lượng lao động. Các yếu tố này phải được sử dung cân đối, hài hoa thì mới dam bảo sản xuất ra hàng hoá có chất lượng tốt, chi phí thấp, giá thành hạ do vậy hiệu quả kinh doanh ngày càng được nâng cao.
Để thấy được tình hình lao động của công ty mía đường Tuy Hoà, ta
xem xét bảng sau:
Bảng 5: Tình hình lao động của công ty mía đường Tuy Hoà
Năm 2003 Năm 2004 So sánh Phânloại Sốlượng Tỷlệ Sélugng Tỷlệ +A Tỷlệ
(người) (%) _ (người) (%) (%)
*Theo giditinh 550 100 520 100 -30 -5,45 Nam 442 80,36 408 7846 -34 — -7,49 Nữ 108 19,64 116 21,54 4 SÀN
* Theo trình độ 550 100 520 100 -30 5,45 Trên Đại học 0 0 0 0 0 0
ĐH-CĐ 66 12,00 59 11,34 -7 -10,60
Trung cấp 54 982 43 8,27 -11 -20,37 LD phổ thông 430 78,18 418 80,39 -12 -2,79
* Theo tính chất 550 100 520 100 -30 -5,45 Truc tiếp 394 71,63 370 71,52 -24 -6,09 Gián tiếp 156 28,37 150 28,85 -6 -3,84
Nguồn: Phòng Tổ chức Lao động Năm 2004 số lượng cán bộ công nhân viên của công ty giảm từ 550 người xuống còn 520 người tức giảm 5,45%, số lao động trung cấp và phổ thông giảm tương ứng 20,37% và 2,97%. Xét về lao động nam, nữ thì số lượng nữ tăng từ 108 người lên 116 người tương ứng với 3,7%, ngược lại số lao động nam từ 442 giảm xuống còn 408 người hay là giảm 7,69%. Số lao động trực tiếp và gián tiếp cũng giảm tương ứng với tỷ lệ 6,09% và 3,845%. Số lưọng lao động giảm trên cho ta thấy công ty có hướng sắp xếp lại lao động nhằm nâng cao thu nhập cho lao động của công ty.
3.3.4. Sản phẩm chính và sản phẩm phụ
Sản phẩm chính của công ty là đường RS, ngoài ra công ty còn có một số sản phẩm phụ là phân vi sinh, mật rỉ...
Sản phẩm chính của công ty có giá thành thấp, chất lượng đạt tiêu chuẩn Việt Nam với giá do đó mà công tác tiêu thụ sản phẩm tất tốt.
Sản phẩm phân vi sinh HUDAVIL của công ty được sử dụng chủ yếu cho cây mía và một số cây trồng khác, tuy nhiên sản lượng tiêu thụ chưa
cao vì nông dân chưa có thói quen sử dụng kèm loại phân này. Vì vậy trong thời gian tới công ty sẽ có kế hoạch khuyến khích người nông dân sử dụng nhiều hơn sản phẩm của mình nhằm nâng cao năng suất và chất lượng cây
mía.
x: : : + ^ ^ x ⁄ 2
Ngoài hai loại sản phẩm trên công ty còn có sản phẩm phụ sau đường là mật rỉ, trong năm 2005 khi dự án xây dựng nhà máy chế biến cồnẦ
được hoàn thành thì mật rỉ sẽ được sử dụng làm nguyên liệu chế biến cồn.
Như vậy các sản phẩm sau đường của công ty sẽ được tận dụng triệt để tạo
thêm doanh thu hàng năm cho công ty.
3.4 _ Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành của công ty
Công ty được tổ chức theo kiểu chức năng. Với loại tổ chức này có đặc điểm là trong hoat động của bộ máy có các bộ phận chức năng (tài vụ, khoa học kỹ thuật, hành chính). Các bộ phận chức năng này có quyén chi đạo các đơn vị trực tuyến.
Uu điểm của loại tổ chức là các cấp quản trị không phải giải quyết
các công việc chuyên môn sự vụ mà do các đơn vị chức năng đảm nhận.
Nâng cao được trình độ nghiệp vụ chuyên môn trong quá trình hoạt động
quan trị. Các cấp quan trị có điều kiện tập trung vào những vấn dé lớn có tính chất chiến lược của doanh nghiệp.
Nhược điểm của tổ chức này là có nhiều bộ phận chức năng nên việc phối hợp, kiểm tra có nhiều khó khăn, phức tạp hơn.
Sơ đồ 1: Tổ chức điều hành của công ty
TỔ KỸ THUẬT
ĐẦU TƯ
Tram THU MUA