CONG TY TNHH DAU TU VA THUONG MAI MTV
2.2. Giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu của Công ty TNHH Đầu tư và
2.2.8. Hoàn thiện công tác quan lp chất lượng công trình
Chất lượng công trình là một trong những tiêu chuẩn quan trọng dé Bên mời thầu đánh giá hồ sơ dự thầu, từ đó đưa ra quyết định trúng thầu. Việc quản trị tốt chất lượng của từng khâu cụ thé sẽ hạn chế việc đánh đổi mục tiêu của các nhà thầu.
Dé làm tốt công tác này, Công ty có thé chia nhỏ ra quản ly theo từng yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công trình, từ đó có những phương hướng giải pháp cụ thê.
- Quan trị chất lượng trong khâu thiết kế:
Các bản vẽ thiết kế là định hướng cho công tác thi công công trình. Mỗi thông
số kỹ thuật trong bản vẽ phải chính xác, phải được xem xét kỹ càng tránh xảy ra
tình trạng thi công sai, thi công không đúng tiêu chuân kỹ thuật đặt ra. Bởi thế trong quá trình này cần phải có sự tham gia của các kỹ sư có kinh nghiệm dé trao đổi, khảo sát thiết kế, bóc tách bản vẽ, nghiên cứu cân đồi.
- Quan trị chat lượng nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị:
Rất nhiều công trình khi vừa mới xây dựng xong được một vài tháng đã xuống cấp nghiêm trọng, đó là do vấn đề rút ruột công trình, sử dụng nguyên vật liệu kém chất lượng. Bởi thế, với mỗi nguyên vật liệu đưa vào quá trình thi công cần phải kiểm nghiệm về chất lượng, thông số kĩ thuật, chủng loại cũng như nguồn cung ứng đầu vào. Cũng tương tự với máy móc thiết bị. Ở đây không chỉ hiểu là máy móc
thiết bị phục vụ cho quá trình thi công mà còn là máy móc thiết bị lắp đặt cho dự án
(nêu bao gôm cả gói thâu hàng hóa). Chât lượng cũng như sự phù hợp của chúng
73
phải được đảm bảo dé quá trình thi công không bị gián đoạn lẫn tăng chi phí do phải thuê máy móc thiết bi thay thé.
- Quan trị chất lượng công trình:
Giai đoạn thi công xây lắp là giai đoạn cần tập trung nhiều nguồn lực nhất, cũng quyết định phần lớn đến chất lượng của công trình. Vậy nên trong giai đoạn này cần phải thi công dứt điểm từng công việc, đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng và tiêu chuan ky thuat dé tiép tục thực hiện các công việc tiếp theo.
Đề đảm bảo hiệu quả công trình thi công thì các cán bộ kĩ thuật cần phải thực
hiện những công việc sau:
" Kiểm tra chất lượng các chi tiết, bán thành phẩm, bộ phận sau từng công tác xây lắp. Phải liên tục theo dõi, giám sát trong suốt quá trình thi công, nếu có sai sót phải khắc phục, sửa chữa ngay lập tức.
" Thiết lập và thực hiện các tiêu chuẩn, quy trình, thao tác thực hiện công việc.
= Thường xuyên kiểm tra và bảo dưỡng máy móc phục vụ cho quá trình thi công, đảm bảo chúng luôn sẵn sàng khi cần huy động.
“ Kiêm tra, hiệu chỉnh thường kì các công cụ kiểm tra, đo lường chất lượng.
Trong giai đoạn thi công này, cần phải có sự hiện diện của cán bộ quản lý để
giám sát, đôn doc cũng như chi đạo thực hiện các công nhân.
74
Đấu thầu là hoạt động đã đóng góp một vai tro rất lớn vào cải thiện quá trình đầu tư của nước ta, đảm bảo tính hiệu quả trong đầu tư. Cho dù vẫn còn những bắt cập trong Luật Đầu thầu nhưng phải những nỗ lực, thành tựu mà công tác đấu thầu đem
lại là không thể phủ nhận. Trên phương diện nhà thầu, hoạt động tham dự thầu xây lắp có vi trí chủ chốt trong quá trinh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp xây dựng. Chính vì vậy, việc tìm ra giải pháp để nâng cao khả năng thăng thầu là câu hỏi mà nhà thầu thường xuyên đặt ra và từ đó đề ra phương hướng, kế hoạch phát
triển cho doanh nghiệp mình.
Trên cơ sở những lí luận về đấu thầu, sau quá trình xem xét công tác tham dự thầu tại Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại MTV, bài viết đã phân tích và đóng góp một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tham dự thầu, với mong muốn nâng cao khả năng thắng thầu và nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. Công tác tham dự thầu của Công ty Đầu tư và Thương mại MTV đều có điểm mạnh nên được phát huy và điểm yêu cần khắc phục, hi vọng với những nỗ lực của mình, Công ty sẽ ngày càng phát triển và hoàn thiện, tiếp tục đóng góp vào tiến trình phát triển
chung của đât nước.
75