Chương 2: Tình hình hoạt động nhận tái bảo hiểm tại
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tong Công ty Bảo hiểm Bảo Việt
Trải qua 54 năm thành lập và phát triển, BHBV trở thành doanh nghiệp bảo hiểm PNTiâu đời nhất, đồng thời có mạng lưới phủ sóng rộng khắp dat nước với.50,000 đại
lý, 700 phòng bảo hiểm và 79 công ty thành viên.
Về Tập đoàn Bảo Việt, Được thành lập theo quyết định số 179/CP vào năm 1964, tiền thân của Tập đoàn Bảo Việt — Công ty Bao hiểm Việt Nam hoạt đông trong lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm hàng hái-xuất nhập khẩu và bảo hiểm tàu thủy. Trong những năm đầu thành lập, từ năm 1964 đến 1975, khách hàng của Công ty Bảo Hiểm Việt Nam là các đơn vi kinh tế nhà nước hoạt động trong lĩnh vực tàu biển và xuất nhập khẩu. Trong giai đoạn 1976 đến 1982, Bảo Việt giữ vị thế độc quyền trên thị trường bảo hiểm tại Việt Nam và trở thành thương hiệu doanh nghiệp bảo hiểm nhà
nước với các dịch vụ bảo hiểm đa dạng hơn. Năm 1990, Công ty Bảo hiểm Việt Nam chuyển đổi thành Tổng Công ty BHBV theo Quyết định số 27-TCQĐ-TCCB. Nền kinh tế thị trường phát triển, Tổng Công ty Bảo hiểm Việt Nam đánh mất vị trí độc quyền khi có một số công ty bảo hiểm trong nước khác ra đời nhưng vẫn giữ được vị trí dẫn đầu về thương hiệu cũng như doanh thu trên thị trường bảo hiểm Việt Nam.
Đóng vai trò tiên phong trên thị trường bảo hiểm và tài chính, năm 1996, Bảo Việt đưa ra dịch vụ bảo hiểm nhân thọ đầu tiên ở Việt Nam, năm 1999 Bảo Việt thành lập Công ty Chứng khoán Bảo Việt trở thành công ty chứng khoán đầu tiên ở Việt Nam.
Năm 2004, đánh dấu cột mốc quan trong hơn nửa thấp kỷ phát triển, Tập đoàn Bảo
hiểm — Tài Chính Bảo Việt được thành lập sau khi thực hiện hạch toán độc lớp 2 đơn
vị Bảo hiểm nhân thị và Bảo hiểm Phi nhân thọ, trở thành doanh nghiệp đa ngành đầu
tiên tại Việt Nam.
20
Ngày 23/01/2008, Tập đoàn Bảo Việt công bố Tổng Công ty Bảo hiểm Bảo Việt, tên giao dich là Bảo hiểm Bao Việt, là một trong các công ty con được Bảo Việt đầu tư 100% vốn. Năm 2007, BHBV đổi slogan từ "Phục vụ khách hàng tốt nhất để phát triển" thành Niềm tin vững chắc, cam kết vững bền. Năm 2018, Tổng Công ty BHBV trở thành doanh nghiệp bảo hiểm PNTcó quy mô vốn điều lệ lớn nhất tại Việt Nam khi tăng vốn điều lệ lên 2600 tỷ đồng.
Tong Công ty BHBV hay còn có tên gọi khác là BHBV — Baoviet Insurance, là công ty thành viên của trực thuộc Tập đoàn Tài chính - BHBV với 100% vốn đầu tư.
Với khẩu hiệu "Niềm tin vững chắc, cam kết vững bèn", BHBV khang định nỗ lực
xây dựng niềm tin đối với khách hàng, đối tác trong suốt 54 năm phát triển cũng như thé hiện nỗ lực đáp lại niềm tin bằng sự hợp tác bền vững với khách hàng, đối tác, hướng đến sự phát triển bền vững của công ty
BHBV mang theo sứ mệnh: "Bảo đảm sự bình an, thịnh vượng và lợi ích lâu dài
cho khách hàng, nhà đầu tư, người lao động và cộng đồng" và tầm nhìn: "Giữ vững vị thế là Tập đoàn Tài chính - Bảo hiểm hàng đầu tại Việt Nam Nâng cao năng lực
cạnh tranh quốc tế, tiềm lực tài chính mạnh, tăng trưởng bền vững,hiệu quả", BHBV cung cấp cho cả khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghiệp với nhiều loại sản phẩm đa dạng.
2.1.3. Lĩnh vực hoạt động
BHBV đang cung cấp các loại hình sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ, bao gồm:
- Bao hiểm Xe cơ giới; |
- Bao hiểm Con người;
- Bao hiểm Tài sản;
- _ Bảo hiểm Trách nhiệm;
- Bao hiểm cho các rủi ro hỗn hợp nhỏ;
- Bao hiểm trách nhiệm nghé nghiệp;
- Bao hiểm toàn diện doanh nghiệp;
21
- Bao hiểm hỏa hoạn và rủi ro kỹ thuật;
- Bao hiểm Hang hoá;
- Bao hiém Tau thuy;
- Bao hiểm Dau khí va Hang không:
- Bao hiểm Nông nghiệp.
- Kinh doanh tái bảo hiểm: Nhận và nhượng TBH đối với các nghiệp vu bảo hiểm phi nhân thọ
- _ Tiến hành hoạt động đầu tư, tham gia góp vốn trong các lĩnh vực sau:
¢ Mua trái phiếu Chính phủ;
e©_ Mua cổ phiếu, trái phiếu doanh nghiệp;
e Kinh doanh bất động sản;
e Góp vốn vào các doanh nghiệp khác.
e_ Cho vay theo quy định của Luật các tô chức tin dụng.
e_ Gửi tiền tại các tô chức tín dụng.
2.1.4. Cơ cầu tổ chức của Tổng Công ty Bảo hiểm Bảo Việt
Tổng Công ty BHBV được phân thành 5 khối chính: Khối Hoạt động Quản lý rủi ro, Khối Quản lý tài chính, Khối Quản lý và phát triển kinh doanh, Khối kinh
doanh trực tiếp và Khối Phát trién kênh phân phối với 29 Phòng/ban chức năng. Mỗi phòng ban được cơ cấu theo hướng chuyên môn hóa với nhiệm vụ và chức năng rõ rang, được quản lý theo mô hình cơ cấu chức năng (song trùng lãnh đạo). Theo đó, người lãnh đạo tuyến chức năng tại phòng/ban và người lãnh đạo tuyến trên đều có quyền đưa ra quyết định về chuyên môn và nhiệm vụ của phòng/ban đó. Nhiệm vụ quản lý và đưa ra quyết định được phân chia theo từng cấp bậc quan trọng của nhiệm vụ để cùng tham gia quản lý.
Hình 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Tong Công ty Bảo hiễm Bảo Việt
CHU TỊCH HOI DONG THANH VIEN
BAN TONG GIAM DOC
BAN KIEM SOAT
lý Tài chính
Khối Quán lý
Hoạt động
Khối Quản lý và Phát Khối Kinh do- Khối Phát triển triển kinh doanh anh trực tiếp kênh phân phối
Ban Kiêm soátoR z
F————_ |] ere
Ban Kế toán Ban Giải quyết quyền | Ban BH Xe cơ giới | Ban Marketing
P Ban BH Hàng hải Ban B
Ban Tô chức x —=- - an Bancassur-
Ban Dau t
Nhân sự an Đâu tư Ban Bảo hiém dự án | anee
Ban BH Phi hàng
Ban TBH | hải [oo pan ik
Ban Phap ché va Ban Ké hoach | Ban Bao hiém
Kiểm tra nội bộ tài chính trực tuyến Ban Giám định bồi Ban BH Tài sản
thường Hàng hải Kỹtuật | |
Ban Hanh chinh | Ban Quản lý &
=- Phát triển Đại lý
Ban Giám định bôi Ban BH Con người |L_—_———
Ban CNTT thường Phi hàng hải
Ban Bảo hiểm Y tế | Ban BH Dầu khí |
Ban Giám định bồi
Ban Quản lý rủi ro : on thường Xe cơ giới
Ban Giám định bồi
thường Tài sản kỹ thuật
Hàng Không
(Nguôn: Bao hiểm Bảo Việt, Tài liệu nội bộ)
23