CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XỬ LÝ NỢ XẤU TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH
2.1. KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH EATAM - ĐẮK LẮK
2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh chủ yếu
Huy động vốn là một hoạt động có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với bất kỳ một NHTM nào, đảm bảo cho nhu cầu thanh khoản, tạo lợi thế cạnh tranh cho NH về chi phí vốn, cũng như ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của cả NH. Một NH muốn mở rộng tín dụng cần phải tăng cường huy động vốn, cơ cấu huy động vốn có quyết định đến cơ cấu tín dụng
Bảng 2.1 Kết quả huy động vốn của Agribank CN EaTam - Đắk Lắk ĐVT: triệu đồng
STT Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
1 TG Không kỳ hạn 45.292 49.113 51.601
2 TG Có kỳ hạn 167.514 194.327 214.199
Dưới 12 tháng 152.802 162.955 187.512
Trong đó
12 - 24 tháng 14.712 31.372 26.687
Tổng cộng 212.806 243.440 265.800
(Nguồn: Báo cáo hoạt động kinh doanh của Agribank EaTam) Trong những năm qua, mặc dù nền kinh tế có nhiều biến động do chịu sự ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu, đặc biệt từ sau khi NHNN áp dụng trần lãi suất huy động, việc huy động vốn không còn ồ ạt chạy đua lãi suất như những năm trước đó thì nguồn vốn trong nền kinh tế dịch chuyển sang những mảng đầu tư khác như vàng, bất động sản, chứng khoán,…Tuy nhiên, bằng nhiều biện pháp tăng cường huy động vốn, liên tục tiếp thị, khuyến mãi, tung ra những gói lãi suất cạnh tranh cho nên công tác huy động vốn tại Agribank EaTam trong những năm qua vẫn liên tục tăng trưởng đều.
Nguồn vốn huy động năm 2011 đạt 212.806 triệu đồng, năm 2012 đạt 243.440 triệu đồng, tăng 30.634 triệu đồng so với năm 2011, tương ứng tăng
14,39%. Nguồn vốn huy động năm 2013 đạt 265.800 triệu đồng, tăng 22.360 triệu đồng so với năm 2012, tương ứng 9,18%. Công tác huy động vốn của Agribank EaTam như những năm qua được đánh giá là khá tốt, sự tăng trưởng qua các năm đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh, giảm chi phí sử dụng vốn từ Hội sở, từ đó giúp chi nhánh hoàn thành những nhiệm vụ, chỉ tiêu mà cấp trên giao cho, góp phần vào hoạt động ổn định và sự phát triển của chi nhánh.
b. Hoạt động cho vay
Bảng 2.2 Dư nợ cho vay của Agribank CN EaTam - Đắk Lắk ĐVT: triệu đồng, %
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
Chỉ tiêu
Số tiền
Tỷ trọng
(%) Số tiền
Tỷ trọng
(%) Số tiền
Tỷ trọng (%) Dư nợ
bình quân 314.497 100 347.713 100 384.388 100
Nhóm 1 287.245 91,34 326.175 93,81 360.826 93,87
Nhóm 2 15.729 5,00 12.095 3,48 15.572 4,05
Nợ xấu (Nhóm 3-5)
11.523 3,66 9.443 2,71 7.990 2,08
(Nguồn: Báo cáo hoạt động kinh doanh của Agribank EaTam) Năm 2011, dư nợ bình quân của Agribank EaTam đạt 314.497 triệu đồng, năm 2012 dư nợ bình quân đạt 347.713 triệu đồng, tăng 33.216 triệu đồng, tương ứng 10,56%. Dư nợ bình quân năm 2013 đạt 384.388 triệu đồng, tăng 36.675 triệu đồng tương ứng 10,55%. Qua 3 năm, dư nợ của Agribank EaTam tăng trưởng khá tốt, bình quân trên 10%/năm.
Dư nợ xấu (nhóm 3 - nhóm 5) năm 2011 là 11.523 triệu đồng, chiếm 3,66% tổng dư nợ, năm 2012 nợ xấu là 9.443 triệu đồng, chiếm 2,71% tổng dư nợ, nợ xấu năm 2012 đã giảm 2.080 triệu đồng tương ứng 18,05% so với năm 2011. Nợ xấu năm 2013 là 7.990 triệu đồng chiếm 2,08% tổng dư nợ, nợ xấu năm 2013 giảm 1.453 triệu đồng tương ứng 15,38% so với năm 2012.
Qua 3 năm, tỷ lệ nợ xấu đã giảm cả về số tuyệt đối và tương đối, so với 2011, năm 2013 tỷ lệ nợ xấu đã giảm 3.533 triệu đồng tương ứng 30,66%. Điều này đã thể hiện nỗ lực và quyết tâm của Agribank Chi nhánh EaTam trong việc xử lý nợ xấu, vừa tăng trưởng, vừa đảm bảo an toàn trong hoạt động tín dụng.
c. Kết quả hoạt động kinh doanh
Bảng 2.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank CN EaTam ĐVT: triệu đồng, %
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
Chỉ tiêu
Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng
Tổng thu nhập 58.199 100 61.647 100 64.192 100
1. Thu nhập thuần từ lãi 57.523 98,84 60.676 98,42 62.824 97,84
2. Thu nhập thuần từ KDDV 676 1,16 971 1,58 1.368 2,16
Tổng chi phí 48.353 50.640 52.794
Chênh lệch thu chi trước
trích lập DPRR 9.846 11.007 11.398
DPRR 5.031 5.389 5.304
Chênh lệch thu chi sau
trích lập DPRR 4.815 5.618 6.094
(Nguồn: Báo cáo hoạt động kinh doanh của Agribank EaTam) Thu nhập từ lãi cho vay hiện nay vẫn chiếm tỷ trọng rất lớn trong hoạt động của NHTM. Trong 3 năm qua mặc dù dư nợ bình quân tăng trưởng khá đều và ổn định tuy nhiên thu nhập thuần từ lãi lại không tăng tương xứng vì mặt bằng lãi suất cho vay giảm mạnh qua các năm. Năm 2011 chênh lệch thu chi trước DPRR của Agribank EaTam đạt 9.846 triệu đồng, năm 2012 đạt
11.007 triệu đồng, tăng 1.161 triệu đồng tương ứng 11,79%. Năm 2013 chênh lệch thu chi trước DPRR đạt 11.398 triệu đồng, tăng 391 triệu đồng tương ứng 3,55%. Tuy nhiên việc trích lập DPRR tăng mạnh qua 3 năm đã làm cho chênh lệch thu chi sau khi trích lập giảm mạnh, bình quân qua 3 năm chênh lệch thu chi sau DPRR của đơn vị chỉ ở mức hơn 5.000 triệu đồng, điều này cho thấy thời điểm hiện tại chi nhánh vẫn đang sử dụng nguồn dự phòng để xử lý nợ xấu là chính, trong thời gian tới cần sử dụng các biện pháp khác để xử lý nợ xấu một cách đồng bộ và hiệu quả hơn nhằm nâng cao chất lượng tín dụng, giảm chi phí.