Chức năng, nhiệm vụ, định hướng phát triển và các nguồn lực của cơng

Một phần của tài liệu KHẢO sát hệ THỐNG QUẢN lý CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN BRC xây DỰNG kế HOẠCH HACCP CHO mặt HÀNG tôm SUSHI EBI ĐÔNG LẠNH (Trang 32 - 34)

4. Bảo hộ lao động

2.1.3.Chức năng, nhiệm vụ, định hướng phát triển và các nguồn lực của cơng

c ơng ty a) Chức năng

Cơng ty Cổ phần Hải sản Bình Đơng chuyên gia cơng, chế biến hàng thủy

sản tươi sống hoặc đơng lạnh cho khách hàng, xuất khẩu và tiêu thụ nội địa.

b) Nhiệ m vụ

- Nhận gia cơng và đảm bảo chất lượng, số lượng các mặt hàng thủy sản tươi sống và đơng lạnh cho khách hàng.

- Tổ chức tiếp nhận và chế biến nguyên thủy sản theo đúng quy trình cơng nghệ, chuyển giao thành phẩm đúng thời hạn.

- Thực hiện tốt các quy định về vệ sinh an toàn thực phẩm, vệ sinh mơi

- Thực hiện đúng chế độ quản lý lao động tiền lương, thường xuyên đào tạo

và bồi dưỡng trình độ chuyên mơn, văn hĩa, nghiệp vụ, tay nghề cho cơng nhân,

làm tốt cơng tác bảo vệ an tồn lao động, từng bước nâng cao và cải thiện đời

sống tinh thần cho cán bộ cơng nhân viên.

- Trên cơ sở tài liệu vật chất, lực lượng lao động chuyên ngành sản xuất đơn

vị cĩ nhiệm vụ khai thác hết cơng suất máy mĩc thiết bị, trang trải được chi phí sản xuất và cĩ tích lũy xây dựng hàng năm để tổng hợp kết quả sản xuất kinh

doanh tồn cơng ty.

- Thực hiện đúng chế độ quản lý của nhà nước, sổ sách kế tốn thường

xuyên cập nhập với chế độ mới và phải báo cáo về cơng ty theo đúng thời hạn quy định .

- Thực hiện tốt vệ sinh mơi trường, an ninh trật tự trong đơn vị, đảm bảo an

ninh chính trị và làm trịn nghĩa vụ quốc phịng.

- Thực hiện nghĩa vụ nộp thuế, bảo vệ mơi trường theo quy định của nhà

nước

c) Định hướng phát triển:

- Cơng Ty chú trọng nâng cao uy tín, chất lượng vệ sinh, thương hiệu tại các

thị trường hiện cĩ bằng cách tăng cường chất lượng sản phẩm, đáp ứng địi hỏi

khắt khe của mọi khách hàng và các thị trường cĩ yêu cầu cao.

- Sản xuất song song cùng với cơng ty mẹ là Cơng Ty Nha Trang Fisco, trao

đổi nguyên liệu, các mặt hàng xuất khẩu.

- Phát triển quy mơ nhà máy rộng hơn vì hiện tại Cơng Ty Cổ Phần Hải Sản

Bình Đơng thuộc dạng quy mơ nhỏ. Dự kiến trong tương lai cĩ hơn 400 cơng

nhân.

d) Các nguồn lực cần cho sự phát triển của doanh nghiệp:

 Số lượng cơng nhân dồi dào, chủ yếu là người ở Quận 8. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

 Cơng nhân lành nghề tận tình chỉ bảo cho cơng nhân mới

 Nguồn cung cấp nguyên liệu chính ở Hàm Tân, Kiên Giang, Phú Quốc, Bến Tre, Cà Mau,…

 Các đại lý và các nhà cung cấp nguyên liệu đem hàng với số lượng

lớn đến gia cơng.

 Thị trường tiêu thụ trong và ngồi nước lớn.

 Chất lượng và giá cả nguyên liệu hợp lý

 Cơng ty quản lý, điều hành, kiể m tra tận tình và đúng theo quy định.

Một phần của tài liệu KHẢO sát hệ THỐNG QUẢN lý CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN BRC xây DỰNG kế HOẠCH HACCP CHO mặt HÀNG tôm SUSHI EBI ĐÔNG LẠNH (Trang 32 - 34)