nghiệp. 2 . Đánh giá ST T Tính chất công việc Năm 2013 Số lượng (người) Tỉ trọng (%) 1 Lao động quản lí 28 4,92
2 Lao động chuyên môn, nghiệp vụ 157 27,59
3 Lao động trực tiếp SXKD 323 56,77
4 Nhân viên hành chính phục vụ 61 10,72
TỔNG SỐ 569 100
(Nguồn báo cáo chất lượng lao động công ty cổ phần cảng Vật Cách năm 2013)
Trong năm 2013, lao động của công ty cổ phần cảng Vật Cách đã được bố trí phân công hợp lí. Lao động trực tiếp SXKD của công ty là 323 người,chiếm 56,77% tổng số lao động trong công ty, trong đó công nhân bốc xếp trực tiếp là 251 người. qua con số thống kế này, ta có thể thấy lao động ở cảng Vật Cách vẫn còn sử dụng nhiều lao động thủ công trong quá trình xếp dỡ hàng hóa, máy móc thiết bị chưa thay thế được sức lao động của con người. Do vậy, với những lao động này, công ty cần phải có những chính sách trả lương và nghỉ ngơi hợp lý, để họ có thể phục hồi sức lao động nhanh chóng.
V - TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG THEO HỢP ĐỒNG LAOĐỘNG ĐỘNG
Hợp đồng lao động là sự thỏa thuận bằng văn bản giữa người lao động và người sử dụng lao động về việc làm có trả lương, điều kiện làm việc , quyền lợi và nghĩa vụ của mỗi bên trong quan hệ lao động. HĐLĐ được chia thành 3 loại : HĐLĐ không xác định thời hạn; HĐLĐ xác định thời hạn (12-36 tháng) và HĐLĐ theo mùa vụ (dưới 12 tháng). Công ty cổ phần cảng Vật Cách đã sử dụng lao động như trong bộ luật lao động quy định, áp dụng đối với toàn cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp.
STT Theo giới tính Năm 2013 Số lượng (người) Tỉ trọng (%) 1 HĐLĐ không xác định thời hạn 445 78,21 2 HĐLĐ xác định thời hạn 121 21,27 3 HĐLĐ theo mùa vụ 3 0.52 TỔNG SỐ 569 100
(Nguồn báo cáo chất lượng lao động công ty cổ phần cảng Vật Cách năm 2013)
Nhìn vào bảng báo cáo ta thấy lao động ở cảng Vật Cách chủ yếu là lao động được thuê theo hình thức HĐLĐ không xác định thời hạn (chiếm 78,21% tổng số lao động trong toàn công ty). Điều này cho thấy công việc của Cảng luôn mang tính chất ổn định,không hoặc ít có sự biến động mạnh, do đó mà người lao động trong công ty có thể được hưởng những chính sách phúc lợi của công ty mang lại. Lao động được thuê theo mùa vụ chỉ chiếm 0,52% trong tổng số lao động, một con số rất nhỏ. Qua đó, thấy được lượng hàng hóa đến cảng luôn ổn định, không mang tính chất mùa vụ giống như một số cảng khác.
VII - KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ 1. Kết luận
Qua việc đánh giá công tác tổ chức lao động của công ty cổ phần cảng Vật Cách về các khía cạnh như giới tính, trình độ, chức năng,tính chất công việc, thời gian, bên cạnh những điểm tích cực, ta vẫn nhìn ra nhiều vấn đề còn tồn đọng:
- Số lượng công nhân phục vụ vẫn chiếm tỉ trọng cao trong cơ cấu lao động của công ty
- Trình độ đào tạo của CBCNV trong công ty chưa cao, số lao động được đào tạo dưới trung cấp còn chiếm tỉ lệ lớn.
- Trình độ lành nghề của công nhân còn thấp.
- Thời gian ngừng việc cao, làm giảm thời gian làm việc thực tế.
2. Kiến nghị
Để có thể quản lý và sử dụng hiệu quả lao động trong Công ty, em xin đưa ra một số kiến nghị như sau:
- Ban Tổ chức lao động tiền lương kết hợp với Ban lãnh đạo công ty tiến hành xem xét thay đổi cơ cấu lao động, tinh giảm số lao động phục vụ, tăng số lao động trực tiếp xếp dỡ.
- Tổ chức lao động khoa học, hợp lý.
- Cải thiện điều kiện lao động và môi trường làm việc, thúc đẩy, củng cố nâng cao khả năng lao động, tăng cường sức khỏe cho công nhân.
- Xây dựng chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lý.
- Phân công lao động hợp lý giữa các bộ phận trong toàn công ty
- Lập kế và đưa vào thực hiện các kế hoạch nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, tăng cường khả năng thích ứng nhanh với tiến bộ khoa học kỹ thuật cho lao động, sử dụng lao động cơ giới thay thế lao động thủ công với những công việc mang tính chất nguy hiểm.
- Không ngừng đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao chất lượng đào tạo các CNCNV trong công ty, đặc biệt là đối với những lao động chưa qua đào tạo.
KẾT LUẬN
Lao động là nhân tố sống còn, là yếu tố quan trọng nhất quyết định sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Tổ chức lao động là một bộ phận không thể tách rời của tổ chức sản xuất, nếu cơ cấu tổ chức lao động hợp lý sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp có thể phát huy được hết tiềm năng của các nhân viên trong công ty, góp phần xây dựng công ty ngày càng phát triển và mở rộng.
Qua thời gian tìm hiểu và học hỏi tại công ty cổ phần cảng Vật Cách cùng với việc áp dụng các kiến thức đã được học, em đã hiểu rõ được cơ cấu tổ chức
lao động tại công ty, cũng như chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận và cách phân chia lao động trong công ty. Phân công lao động hợp lý là một yếu tố quan trọng, giúp cán bộ lãnh đạo trong công ty có thể nắm được trình độ cũng như kỹ năng của các lao động trong công ty mình, đồng thời có thể phân công những công việc phù hợp với trình độ học vấn và chuyên môn của mình. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Em xin cảm ơn các anh chị trong công ty cổ phần cảng Vật Cách đã nhiệt tình chỉ bảo, cung cấp những số liệu cần thiết với đề tài của mình. Em xin cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của cô Phạm Thị Bạch Hường trong thời gian qua đã giúp em hoàn thành bài báo cáo này. Em xin chân thành cảm ơn!
Hải Phòng, tháng 3 năm 2014 Sinh viên
Nguyễn Thị Hoài Thương
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...
PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CẢNG HẢI PHÒNG VÀ CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG VẬT CÁCH...
Chương 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CẢNG HẢI PHÒNG...
I – Lịch sử hình thành...
III – Vị trí địa lý, kinh tế của Cảng Hải Phòng...
IV – Điều kiện khí hậu, thủy văn...
Chương 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CP CẢNG VẬT CÁCH...
I – Giới thiệu chung...
II – Tổng quan tình hỉnh sản xuất kinh doanh của cảng...
III – Cơ sở vật chất, kỹ thuật...
IV – Cơ cấu tổ chức...
Chương 3: TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XNXD CHÙA VẼ HAI NĂM 2011 VÀ 2012...
I – Mục đích, ý nghĩa của việc đánh giá tình hình sản xuất, kinh doanh...
II – Đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần cảng Vật Cách năm 2012 và năm 2013...
III – Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2014...
IV – Kết luận – Kiến nghị...
TIỂU KẾT...
PHẦN II: CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG CỦA XNXD CHÙA VẼ TRONG NĂM 2012...
Chương 1: CÔNG TÁC LAO ĐỘNG, PHÂN LOẠI LAO ĐỘNG...
I – Tổ chức lao động khoa học – Nội dung của công tác tổ chức lao động khoa học ...31
II – Phân loại lao động trong doanh nghiệp...
Chương 2: TÌNH HÌNH SỬ DỤNG SỨC LAO ĐỘNG CỦA XNXD CHÙA VẼ NĂM 2012...
I – Tình hình sử dụng lao động theo giới tính...
II - Tình hình sử dụng lao động theo trình độ đào tạo...
III - Tình hình sử dụng lao động theo trình độ lành nghề...
IV - Tình hình sử dụng lao động theo tính chất công việc... (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
VI – Kết luận – Kiến nghị...
KẾT LUẬN...