Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ tại Chi cục Hải quanGia Lâm

Một phần của tài liệu giải pháp hoàn thiện công tác kiểm tra thực tế hàng hóa tại chi cục hải quan gia lâm (Trang 55 - 57)

- Nội dung chi tiết về đánh giá kết quả kiểm tra:

3.2.4.Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ tại Chi cục Hải quanGia Lâm

1. Người nhập khẩu:

3.2.4.Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ tại Chi cục Hải quanGia Lâm

Để đáp ứng yêu cầu và nhiệm vụ trong thời gian tới, cần tập trung lãnh đạo và bố trí kinh phí thỏa đáng cho đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng thường xuyên đối với công chức Hải quan.

Nghiên cứu cải tiến phương thức đào tạo phù hợp với điều kiện thực tế của Ngành Hải quan. Đặc biệt coi trọng việc truyền đạt, hướng dẫn của cán bộ quản lý, cán bộ có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực làm thủ tục hải quan, kiểm tra giám sát hải quan hàng hóa nhập khẩu

Có kế hoạch đào tạo thường xuyên cho cán bộ công chức của Chi cục các kĩ năng chuyên sâu, đặc thù cần thiết như ngoại ngữ, tin học, quản lí và sử dụng các trang thiết bị của Chi cục nhằm đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ trong công cuộc cải các các thủ tục hành chính của Ngành, công tác Hiện đại hóa Chi cục.

Nâng cao, trau dồi ngoại ngữ, mở thêm các lớp học ngoại ngữ cho các cán bộ công chức của Đội. Có kế hoạch đào tạo thường xuyên cho cán bộ Công chức về nghiệp vụ Hải quan trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế và công cuộc cải cách của toàn ngành.

Thường xuyên mở các đợt sinh hoạt chính trị nhằm nâng cao ý thức trách nhiệm, danh dự nghề nghiệp, quyết tâm đẩy lùi tiêu cực, xây dựng đội ngũ Hải quan trong sạch vững mạnh. Thường xuyên tổ chức các chuyên đề ( có thể kết hợp trong các hội nghị khách hàng được tổ chức định kỳ) nhằm giúp doanh nghiệp hiểu và chấp hành tốt chính sách, pháp luật Nhà nước về Hảu quan. Nội dung chuyên đề cần quan tâm nhiều hơn tới các vấn đề mới phát sinh và các sai sót vướng mức thường gặp phải trong thực tế.

Thường xuyên làm tốt công tác chính trị tư tưởng, xây dựng đơn vị đoàn kết ổn định và phát triển. Phát huy dân chủ cơ sở nâng cao tinh thần trách nhiệm, nhiệt huyết của từng đảng viên, công chức, tổ chức đoàn thể quần chúng trong công tác chuyên môn cũng như trong mọi hoạt động của đơn vị. Động viên khen thưởng kịp thời tạo không khí thi đua sôi nổi để mọi cán bộ công chức yên tâm, phấn khởi hoàn thành nhiệm vụ được giao; Tranh thủ sự chỉ đạo của cấp trên, phối kết hợp tốt với các phòng ban, các Chi cục khác và các cơ quan liên quan để thực hiện tốt chức năng quản lý nhà nước về Hải quan trên địa bàn được giao; Xây dựng kế hoạch công tác từng tháng, từng quý sát với tình hình thực tế của đơn vị. Duy trì giao ban tuần, họp đơn vị hàng tháng; tổ chức trao đổi nghiệp vụ, rút kinh nghiệm đi đôi với việc tăng

cường công tác kiểm tra, tự kiểm tra, đôn đốc, nhắc nhở cán bộ công chức thực hiện tốt chức trách nhiệm vụ được giao, phát huy những điểm mạnh và kịp thời chấn chỉnh những sai sót. Phổ biến, quán triệt, thực hiện nghiêm túc các văn bản, quy trình, quy định mới để CBCC cũng như doanh nghiệp nắm chắc và thực hiện đúng. Các Tổ công tác xây dựng kế hoạch công tác cụ thể và triển khai thực hiện kế hoạch đề ra đảm bảo hoạt động có nề nếp và hiệu quả.

Một phần của tài liệu giải pháp hoàn thiện công tác kiểm tra thực tế hàng hóa tại chi cục hải quan gia lâm (Trang 55 - 57)