- Số tiền T ỷ trọng Số tiền T
2.2.2. Tình hình quản lý và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở công ty CP May Thanh Hóa.
May Thanh Hóa.
2.2.2.1. Tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động.
- Để đánh giá tình hình quản lý và sử dụng VLĐ của công ty, ta đi xem xét bảng số liệu 2.5.
- Cũng giống như các công ty May khác, công ty CP May Thanh Hóa có những đặc trưng riêng có, đó là: sản phẩm có giá trị lớn, thời gian gia công dài nên nhu cầu VLĐ là rất lớn. Cũng từ đặc điểm đó mà VLĐ là thành phần chiếm vị trí rất quan trọng, nó quyết định tới sự tồn tại và phát triển của công ty. Vì thế việc quản lý và sử dụng VLĐ là rất khó khăn và việc nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ là cần thiết đối với công ty trong điều kiện nền kinh tế thị trường hiện nay. Nhìn vào bảng 2.5 ta thấy cơ cấu VLĐ của công ty qua 3 năm cũng khá ổn định: khoản tiền và các khoản tương đương tiền chiếm tỷ trọng cao nhất, tiếp đến là các khoản phải thu ngắn hạn, tiếp theo là khoản mục HTK, khoản mục tài sản ngắn hạn khác chiếm tỷ trọng không đáng kể.
- VLĐ của năm 2011 là 9.816.959.562 đồng đã tăng so với năm 2010 là 795.767.733 đồng tức là tăng với tỷ lệ 8,82%. Trong đó:
- Vốn bằng tiền tăng 3.878.480.051 đồng ứng với tỷ lệ tăng 82,23%.
- Các khoản phải thu ngắn hạn giảm 2.040.760.328 đồng ứng với tỷ lệ giảm là 68,34%.
- Hàng tồn kho giảm 950.950.251 đồng ứng với tỷ lệ giảm là 77,76%. - Tài sản ngắn hạn khác giảm 91.001.739 đồng ứng với tỷ lệ giảm 95,28%. - VLĐ của năm 2102 là 9.617.308.479 đồng đã giảm so với năm 2011 là 199.651.083 đồng tức là giảm với tỷ lệ 2,03%. Trong đó:
- Chỉ tiêu
- Năm 2010 - Năm 2011 - Năm 2012
- Số tiền - T ỷ trọng - Số tiền - T ỷ trọng - Số tiền - T ỷ trọng
NGẮN HẠN 191.829 00% 9.562 00% 8.479 00%