Đánh giá chung về hiệu quả sử dụng vốn của CTCP Bảo Khánh Việt Nam

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của ctcp bảo khánh việt nam nêu thực trang và giải pháp cho doanh nghiệp (Trang 69 - 73)

CHƯƠNG I:CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP

CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA

2.4. Đánh giá chung về hiệu quả sử dụng vốn của CTCP Bảo Khánh Việt Nam

2.4.1. Những kết quả đạt được

Bằng việc tìm hiểu và phân tích về thực trạng sử dụng vốn tại CTCP Bảo Khánh Việt Nam ta thấy được mặc dù giai đoạn 2019-2021 khi nền kinh tế đang chịu tác động xấu từ đại dịch, tuy nhiên doanh nghiệp đã chứng tỏ được năng lực quản lý của mình với những kết quả đáng chú ý trong công tác quản lý vốn.

Đầu tiên phải kể đến đó là hoạt động kinh doanh của công ty đang trên đà tăng trưởng, doanh thu của doanh nghiệp tăng đều trong 3 năm , LN dù chưa cao tuy nhiên được đánh giá theo xu hướng tích cực khi đang bước vào giai đoạn tăng.

Mặc cho nền kinh tế còn khó khăn sau ảnh hưởng của đại dịch nhưng ta lại thấy được ở công ty một sự cố gắng, nỗ lực khắc phục khó khăn để có thể tối ưu hóa lợi nhuận từ đó mở rộng quy mô.

- Khả năng thanh toán

KNTT ngắn hạn của công ty duy trì sự ổn định ở mức lớn hơn 1 qua các năm.

Sự biến động của nợ phải trả cùng chiều với sự biến động của TSNH giúp cho tỷ số

62

này của công ty không có sự biến động giúp họ đảm bảo được tự chủ về mặt tài chính, tạo dụng được uy tín , hình ảnh của mình trên thị trường. Không chỉ vậy mà còn là sự tín nhiệm đối với các nhà đầu tư, tổ chức và các đối tác.Mặc dù KNTT nhanh và ngay của doanh nghiệp chưa đạt mức tối ưu tuy nhiên vẫn cho thấy sự nỗ lực không ngừng của doanh nghiệp trong quá trình cải thiện lại cơ cấu.

- Quản lý chi phí quản lý doanh nghiệp

Nhờ việc sắp xếp bộ máy hoạt động một cách hợp lý và tinh giản mà công ty đã tiết kiệm được một khoản lớn CPQLDN giúp khoản mục này trên BCĐKT của doanh nghiệp trong 3 năm đều có chiều hướng giảm dần. Không chỉ vậy mà việc chọn lọc và dạy việc nhân viên từ những ngày đầu học viện giúp năng suất bán hàng tăng mạnh.

2.4.2. Những hạn chế cần khắc phục

Bên cạnh những kết quả mà công ty đạt được thì vẫn còn tồn đọng khá nhiều những hạn chế trong công tác quản lý và sử dụng nguồn vốn của doanh nghiệp trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Đầu tiên đó là Bảo Khánh đang dự trữ quá ít tiền mặt trong công ty. Nó đang chiếm tỷ trọng tương đối nhỏ trong tổng TSNH . Nếu tình trạng này tiếp tục kéo dài sẽ khiến công ty khó đáp ứng được nhu cầu thanh toán ngay bởi việc chuyển đổi từ KPT và HTK sang tiền mặt không thể được thực hiện tức thời , dẫn tới không thanh toán được ngay các khoản nợ và ảnh hướng xấu đến hình ảnh của doanh nghiệp.

Ngoài việc kiểm soát tốt CPQLDN thì các khoản chi phí khác của doanh nghiệp vẫn đang được sử dụng chưa hợp lý đặc biệt là chi phí bán hàng và chi phí tài chính tăng mạnh theo thời gian. Cho thấy sự yếu kém trong công tác quản lý chi phí và đây cũng chính là nguyên nhân dẫn tới việc lợi nhuận qua các năm vẫn thấp so với doanh thu mà công ty mang lại.

Trong môi trường kinh tế hiện nay, khi mà người ta có câu “thương trường như chiến trường” thì việc phát sinh quá nhiều các mối quan hệ tài chính sẽ dẫn tới tình trạng doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn càng nhiều. Việc công ty để chiếm dụng quá nhiều vốn dẫn tới các chỉ số thành phần của công ty rất thấp so với trung bình ngành.Mặc dù chiến lược tăng doanh thu là hình thức bán chịu tuy nhiên về lâu dài

63

công ty không nên lấy chính sách bán này làm cách để tăng doanh thu cho doanh nghiệp, đây chỉ là biện pháp kích thích doanh thu ngắn hạn, trong dài hạn họ không nên sử dụng chiến lược kinh doanh này.

Các chỉ tiêu về khả năng sinh lời của công ty còn ở mức khả thấp. Mặc dù trong 3 năm các tỷ số về ROS, ROA và ROE đều có sự thay đổi tuy nhiên nhìn chung thì chưa thấy được sự tiến triển của doanh nghiệp trong hoạt động quản lý. Nguyên nhân là do LNST của công ty tăng chủ yếu là do hoạt động khác mà không đến từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ. Mặc dù doanh thu thuần của công ty có tăng tuy nhiên kèm với đó là sự tăng lên của lợi nhuận , không chỉ vậy mà các khoản chi phí của công ty quá lớn đã ảnh hưởng tới LN từ việc bán hàng âm và tăng không không đáng kể. Hiện tại thì doanh nghiệp mới chỉ đưa ra được các chiến lực tác động vào doanh thu trong ngắn hạn mà chưa có biện pháp lâu dài, tất cả đã dấn tới hiệu quả trong quá trình dùng vôn còn chưa thực sự nổi trội.

64

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

Chương 2 đã giúp ta có những hình dung rõ nhất về CTCP Bảo Khánh Việt Nam, bao gồm các thông tin sử hình thành cùng sự phát triển của công ty. Không chỉ vậy mà còn cho ta thấy được tình hình hoạt động của họ thông qua các BCTC trong giai đoạn từ 2019-2021điển hình là qua các năm cả doanh thu tăng đều , tuy nhiên lợi nhuận thì còn ít và biến đổi lớn nguyên nhân là do doanh nghiệp chưa kiểm soát tốt chi phí.

Trong chương 2, chúng ta đã được nhìn rõ thực trạng việc sử dụng vốn tại công ty nhờ việc phân tích đánh giá về cơ cấu tài sản và vốn của doanh nghiệp để thấy được hiện tại cơ cấu vốn của doanh nghiệp đang nghiên về cơ cấu nợ và đặc biệt nợ ngắn hạn. Không chỉ vậy mà còn xem xét đến các chỉ tiêu cả về VCĐ và VLĐ như nhóm tỷ số về hiệu suất sử dụng VCĐ hay khả năng thanh toán , tỷ số thành phần và ROS, ROE và ROA,… của doanh nghiệp để từ đó ta thấy rõ được những kết quả mà doanh nghiệp cũng như những hạn chế mà doanh nghiệp đang gặp phải cụ thể là hiệu quả sử dụng vốn của công ty còn thấp thể hiển qua khả năng sinh lời còn khá thấp so với trung bình ngành và tốc độ lưu chuyển vốn thì khá chậm.

Từ các tỷ số phân tích được, cho ta thấy thực trạng hiện tại và trong tương lai của doanh nghiệp, nhìn thấy những kết quả mà doanh nghiệp đã đạt được và những tồn đọng cần khắc phục trong công tác quản lý về hiệu quả sử dụng vốn của mình.

Tiếp đó, chúng ta sẽ đến chương 3 cũng là chương cuối để đưa ra những đề xuất và giải pháp giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn .

65

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của ctcp bảo khánh việt nam nêu thực trang và giải pháp cho doanh nghiệp (Trang 69 - 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)