CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC
2.1. KHÁI QUÁT VỀ ĐIỆN LỰC QUỲNH PHỤ
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của điện lực Quỳnh Phụ Tên đơn vị: Điện lực Quỳnh Phụ.
Giám đốc Điện lực: Ông Vũ Nhâm Thành.
Địa chỉ: Khu 2 thị trấn Quỳnh Côi, huyện Quỳnh Phụ, Thái Bình Ngày thành lập: 08/06/1974
Điện lực Quỳnh Phụ là đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực Thái Bình là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.
Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý
Theo Quyết định 1083/QĐ-EVN NPC ngày 31/05/2013 của Tổng Giám Đốc Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc về việc ban hành “Quy chế tổ chức và hoạt động của Điện lực trong Tổng công ty Điện lực Miền Bắc”, mô hình của Điện lực chi tiết nhƣ sau:
Ban Giám Đốc
Các phòng chức năng
Tùy theo quy mô và khối lƣợng công việc của Điện lực sẽ quyết định cơ cấu các phòng chức năng của Điện lực, tuy nhiên dù số lƣợng tổ chức là bao nhiêu phòng chức năng thì cũng phải đảm bảo các bộ phận chức năng sau:
o Tổng hợp
o Tài chính - Kế toán
SVTH: Bùi Thị Phương 17
o Kinh doanh
Kế hoạch - Kỹ thuật - An toàn
Đội sản xuất (tùy theo mô hình hoạt động của Điện lực để quyết định cơ cấu của đội sản xuất).
Tổ trực vận hành
Tổ kiểm tra, giám sát mua bán điện Tổ giao dịch khách hang
Hình 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của điện lực Quỳnh Phụ
(Nguồn: phòng tổng hợp điện lực Quỳnh Phụ) Cơ cấu tổ chức có vai trò cực kì quan trọng, quyết định đến toàn bộ hoạt động của tổ chức. Cơ cấu tổ chức của Điện lực Quỳnh Phụ là một cơ cấu hợp lý.
Tuy nhiên, phải thấy rằng Điện lực Quỳnh Phụ có nhiều phòng ban và đơn vị trực thuộc nên đây cũng là vấn đề khó khăn trong công tác quản lý. Để có số liệu
SVTH: Bùi Thị Phương 18
đầy đủ và trung thực từ các đơn vị gửi lên cũng nhƣ việc giám sát thực hiện ở các đơn vị đó là rất khó khăn.
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban chính:
Ban giám đốc:
Điều hành mọi hoạt động của Điện lực Quỳnh Phụ.
Phê duyệt các nội quy, quy chế, quy định trong các lĩnh vực trực tiếp phụ trách, chỉ đạo, điều hành.
Xây dựng các chiến lƣợc kinh tế kế hoạch dài hạn, trung, ngắn hạn, các dự án xây dựng và đầu tƣ.
Báo cáo với Công ty Điện lực Thái Bình và các cơ quan nhà nước có thẩm quyền về kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty.
Phòng KH-KT-AT:
Thực hiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, quản lý kỹ thuật, an toàn, bảo hộ lao động, quản lý vật tư, lập phương án kỹ thuật và dự toán các công trình sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên, công tác công nghệ thông tin.
Phòng tổng hợp:
Là đầu mối tổ chức thực hiện các công tác tổ chức lao động, tiền lương, đào tạo, thi đua khen thưởng, thanh tra, bảo vệ, công tác y tế và công tác hành chính quản trị của Điện lực.
Tổ giám sát:
Lập và thực hiện kế hoạch kiểm tra giám sát mua bán điện tại Điện lực Quỳnh Phụ trong việc chấp hành các quy định của pháp luật liên quan đến hoạt động mua bán điện.
Kiểm tra, phúc tra hệ thống đo đếm điện năng nhằm phát hiện các hƣ hỏng hoặc có dấu hiệu bất thường, nghi ngờ hoạt động không chính xác gây thiệt hại cho các bên mua và bán điện.
Kiểm tra phát hiện và xử lý vi phạm sử dụng điện của các tổ chức, cá nhân sử dụng điện trong phạm vi của Điện lực.
Tổ trực vận hành:
Thực hiện quy trình điều độ và lệnh thao tác đóng cắt điện.
Đóng cắt điện, bàn giao lưới trung áp cho các đơn vị thi công.
Quản lý, vận hành toàn trạm biến áp trung gian.
SVTH: Bùi Thị Phương 19
Quản lý toàn bộ tài sản trong phạm vi đƣợc giao.
Đội QLTH:
Thực hiện nhiệm vụ quản lý kỹ thuật, vận hành và kinh doanh bán điện toàn bộ hệ thống đường dây cao áp, hạ áp, TBA trung gian, TBA phân phối, hệ thống đo lường điện, đường dây cáp quang và các khách hàng sử dụng điện trong địa bàn đƣợc giao quản lý.
Thực hiện công tác quản lý vận hành, quản lý kỹ thuật toàn bộ đường dây trung, hạ áp và TBA trên địa bàn huyện Quỳnh Phụ.
Phòng kinh doanh
Phối hợp với phòng Kế hoạch, Kỹ thuật và an toàn lao động để tính toán tổn thất kỹ thuật lưới điện trung và hạ thế.
Tham mưu cho lãnh đạo điện lực và làm đầu mối tổ chức thực hiện công tác quản lý kinh doanh điện năng, sản xuất kinh doanh của điện lực theo phân cấp của Công ty Điện lực Thái Bình.
Hướng dẫn các Đội quản lý tổng hợp, tổ sản xuất và các cá nhân có liên quan thực hiện tốt QTKD của Tập đoàn Điện lực Việt Nam và các quy định của ngành về công tác KDĐN.
2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu hoat động của Điện Lƣc Quỳnh Phụ Chức năng:
- Thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh điện năng, chăm sóc phát triển khách hàng trên địa bàn huyện Quỳnh Phụ.
- Tham mưu cho Công ty Điện lực và chính quyền địa phương trong công tác quy hoạch, phát triển lưới điện và chăm sóc, phát triển khách hàng trên địa bàn huyện Quỳnh Phụ
Nhiệm vụ SXKD:
- Kinh doanh bán điện trên địa bàn huyện Quỳnh Phụ theo quy định của pháp luật và các quy chế quản lý nội bộ của EVN, EVN NPC, CTĐL và điện lực Quỳnh Phụ
- Quản lý, vận hành, sửa chữa, thí nghiệm hệ thống phân phối lưới điện tại địa bàn huyện Quỳnh Phụ theo các quy định và quy chế
- Thực hiện các dự án đầu tư xây dựng, sửa chữa, cải tạo, phát triển lưới điện, phát triển khách hàng theo phân công, phân cấp của EVN NPC, CTĐL
SVTH: Bùi Thị Phương 20
- Chuẩn bị sản xuất và nghiệm thu, bàn giao theo phân cấp của EVN NPC, CTĐL đối với các công trình mới đƣợc đƣa vào vận hành
- Tổ chức tuyên truyền, hướng dẫn khách hàng về tiết kiệm điện, an toàn sử dụng điện, an toàn hành lang lưới điện và sử dụng điện đúng pháp luật, đúng hợp đồng đã kí kết
- Nắm bắt và dự báo nhu cầu sử dụng điện của khách hàng trên địa bàn huyện phục vụ quy hoạch, phát triển lưới điện và đảm bảo cấp điện
- Giải quyết kịp thời thắc mắc, khiếu nại của khách hàng sử dụng điện theo đúng các quy định hiện hành
- Các nhiệm vụ khác: thực hiện công tác tổ chức cán bộ, quản lý lao động, tiền lương, đào tạo, hạch toán kế toán, quản lý tài chính theo phân cấp, ủy quyền, tổng hợp và thống kê báo cáo theo yêu cầu của EVN NPC, CTĐL và quy định của pháp luật. Thực hiện các hoạt động sản xuất kinh khác đƣợc giao…
(Chức năng và nhiệm vụ của Điện lực Quỳnh Phụ dựa theo “Quy chế tổ chức và hoạt động của Điện lực trong tổng Công ty Điện lực Miền Bắc, số 1083/QĐ- EVN NPC”)
Mục tiêu
Mục tiêu chung:
Đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội của tỉnh. Tiếp tục nâng cao chất lƣợng dịch vụ cung cấp cho khách hàng sử dụng điện, tiếp tục thực hiện tốt “ năm văn hóa an toàn lao động và kỉ luật lao động” và nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên.
Mục tiêu trọng tâm năm 2016 :
Thực hiện đạt và vƣợt các chỉ tiêu Công ty giao năm 2016 Đảm bảo thu nộp tiền điện và an ninh tiền điện
Thực hiện tốt và nâng cao chất lƣợng dịch vụ khách hàng Giữ vững an toàn, không để xảy ra tai nạn lao động
Thực hiện đạt và vƣợt chỉ tiêu độ tin cậy cung cấp điện Công ty giao Không để xảy ra sự cố do chủ quan
SVTH: Bùi Thị Phương 21