Tóm lược các giả thuyết đề xuất

Một phần của tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên đối với công ty du lịch khánh hòa (Trang 54 - 55)

7. Kết cấu luận văn

2.6.1 Tóm lược các giả thuyết đề xuất

Tổng hợp từ cơ sở lý thuyết ở trên, một lầnnữa có thể nhận định rằng, sự gắn kết

của nhân viên đối với tổ chức bị tác động bởi nhiều yếu tố khác nhau, và số lượng các

yếu tố này là không hoàn toàn giống nhau ở các nghiên cứu khác nhau. Với các yếu tố

vừa được rút ra ở phần trên, các giảthuyết sau đây đã được đề xuất:

Nhân tố thứ nhất: Sự hài lòng công việc(Ký hiệu: Hailong)

Giả thuyết1 - H1: Sự hài lòng công việc có tác động dương đến sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức.

Nhân tố thứ hai: Tưởng thưởng vật chất và tinh thần.(Ký hiệu: LuongThuong)

Giả thuyết2a – H2a: Tưởng thưởng vật chất và tinh thần có tác động đến sự hài lòng công việc của nhân viên, và

Giả thuyết2b – H2b:Tưởng thưởng vật chất và tinh thần có tác động đến sự gắn

kết của nhân viên đối với tổ chức.

Nhân tố thứ ba:Sự phù hợp mục tiêu.(Ký hiệu: Muctieu)

Giả thuyết3a – H3a:Sự phù hợp mục tiêu có mối quan hệ dương với sự hài lòng công việc của nhân viên, và

Giả thuyết3b – H3b:Sự phù hợp mục tiêu có mối quan hệ dương với sự gắn kết

Nhân tố thứ tư: Sự trao quyền. (Ký hiệu: Traoquyen)

Giả thuyết4a – H4a:Sự trao quyềncótác động dương đến sự hài lòng công việc

của nhân viên, và

Giả thuyết 4b – H4b:Sự trao quyền có tác động dương đến sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức.

Nhân tố thứ năm: Kiến thức trong lĩnh vực chuyên môn của doanh nghiệp. (Ký

hiệu: Kienthuc)

Giả thuyết 5a – H5a: Có mối quan hệ dương giữa kiến thức trong lĩnh vực chuyên môn của doanh nghiệpvới sự hài lòng công việc của nhân viên, và

Giả thuyết 5b – H5b: Có mối quan hệ dương giữa kiến thức trong lĩnh vực chuyên môn của doanh nghiệpvới sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức.

Nhân tố thứsáu: Văn hóa tổ chức.(Ký hiệu: Vanhoa)

Giả thuyết 6a – H6a: Văn hóa tổ chức có mối quan hệ thuận chiều với sự hài lòng công việc của nhân viên, và

Giả thuyết6b – H6b:Văn hóa tổ chức có mối quan hệ thuận chiều với sự gắn kết

của nhân viên đối với tổ chức.

Nhân tố thứbảy: Sự hỗ trợ của tổ chức.(Ký hiệu: Hotro)

Giả thuyết 7a – H7a: Sự hỗ trợ của tổ chức có tác động dương lên sự hài lòng công việc của nhân viên, và

Giả thuyết7b – H7b:Sự hỗ trợ của tổ chức có tác động dương lên sự gắn kết của

nhân viên đối với tổ chức.

Nhân tố thứtám : Thương hiệu tổ chức.(Ký hiệu: Thuonghieu)

Giả thuyết 8a – H8a: Thương hiệu tổ chức có tác động dương lên sự hài lòng công việc của nhân viên, và

Giả thuyết8b – H8b:Thương hiệu tổ chức có tác động dương lên sự gắn kết của

nhân viên đối với tổ chức.

Các giả thuyết trên sẽ là cơ sở cho việc hình thành mô hình nghiên cứu ở bước tiếp theo.

Một phần của tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên đối với công ty du lịch khánh hòa (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(141 trang)