KHUNG NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT

Một phần của tài liệu Nghiên cứu đánh giá chuỗi cung ứng công ty phân bón việt nhật và giải pháp nâng cao hiệu quả của chuỗi (Trang 60 - 66)

Chương 2. LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH ĐÁNH GIÁ CHUỖI CUNG ỨNG

2.4 KHUNG NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT

Sau khi so sánh các mô hình đánh giá chuỗi cung ứng hiện có cùng với nhận định sơ bộ về chuỗi cung ứng công ty JVF vàtình hình thị trường phân bón NPK Việt Nam, nghiên cứu đã chọn mô hình đánh giá chuỗi cung ứng theo SCOR cho việc đánh giá chuỗi cung ứng của công ty JVF đồng thời kết hợp một số tiêu chí đánh giá của Taylor và các ứng dụng cải tiến chuỗi cung ứng của lean, 6sigma.

Các tiêu chí đánh giá của Taylor:

Đo thời gian Đo chi phí. Đo năng lực và hiệu quả hoạt động.

Thời gian xử lý Chi phí trực tiếp Đo năng lực kho

Đo lường thời đoạn Chi phí gián tiếp Đo sự hài lòng của khách hàng Thông lƣợng Chi phí lỗi

Các tiêu chí đánh giá SCOR mức 1:

Bảng 2.3: Tiêu chí đo lường SCOR mức 1 Thuộc tính Chỉ tiêu đánh giá

Chi phí cung ứng

Doanh thu

Doanh thu từ hoạt động tài chính Doanh thu khác

Tổng Doanh Thu

Các khoản giảm trừ doanh thu

Giá vốn hàng bán Chi phí tài chính Chi phí bán hàng

Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí khác

Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp Tổng Chi Phí

Quản lý tài sản hiệu quả

Lợi nhuận Số ngày tồn kho Tồn kho thành phẩm Tồn kho bán thành phẩm

Số ngày trung bình khoản phải thu Số ngày trung bình khoản phải trả Tổng khoản phải trả

Các tiêu chí đánh giá SCOR mức 2 và 3:

Bảng 2.4: Tiêu chí đo lường SCOR mức 2 và 3

Cấp độ 2 Cấp độ 3

thước đo hữu ích Chỉ tiêu

Hoạch

định hoạch định chi phí

hoạch định sản xuất, COGP hoạch định tồn kho

hoạch định chuyển kho

hoạch định chi phí tài chính, nhân sự

hoạch định mua hàng

hoạch định giảm giá, chiết khấu hoạch định doanh thu hoạch định bán hàng

hoạch định doanh thu mức độ chính xác của

hoạch định % thực tế/ hoạch định tính dễ sử dụng thông tin

hoạch định biểu mẫu, thông tin báo cáo mức độ linh hoạt của

hoạch định tính linh hoạt khi thay đổi hoạch định chu kỳ tái lập hoạch định thời gian hoạch định

tỷ lệ hoàn thành hoạch

định % thực tế/ hoạch định

thời gian hoạch định thời gian lập kế hoạch

Cung ứng

chất lƣợng nguyên liệu % nguyên liệu đƣợc nhận không hƣ hỏng

chi phí thu mua

chi phí quản lý đơn hàng chi phí vận chuyển

giá trị hàng tồn kho nguyên liệu

chu kỳ mua hàng

phần trăm chi tiêu theo bộ phận chu kỳ xác định nguồn cung ứng thời gian thanh toán

khả năng đáp ứng của nhà cung cấp

tính sẵn có của nhà cung cấp

thành tích giao hàng đúng hạn của nhà cung cấp đặc điểm nhà cung cấp

số lƣợng nhà cung ứng

Sản xuất

hiệu suất sử dụng máy

tính linh hoạt trong sản xuất công suất sản xuất

công suất đóng gói

thời gian chạy máy thực tế

% sản xuất ngoài giờ

% sản phẩm đầu ra/ nguyên liệu đầu vào

% sản phẩm mang đi tái chế

số lƣợng hàng rách vỡ/ phế phẩm chu kỳ tái chế

chất lƣợng sản phẩm

hiệu quả của quy trình sản xuất chất lƣợng sản phẩm

tính chính xác hệ thống quản lý chất lƣợng

hệ thống bảo quản tồn kho

công suất kho

sơ đồ bố trí mặt bằng

quy trình xuất - nhập hàng trong kho

chi phí sản xuất đơn vị

chi phí sản xuất bình quân chi phí sản xuất theo chủng loại

% chi phí đơn vị/ doanh thu đơn vị

% các chủng loại hàng sản xuất

chi phí sản xuất

chi phí nguyên liệu biến phí sản xuất định phí sản xuất

chu kỳ thay đổi đơn hàng sản xuất

nguyên nhân thay đổi kế hoạch sản xuất thời gian chờ tiến hành thay đổi đơn hàng chi phí gặp phải khi thay đổi đơn hàng

quy mô lô hàng

mức sản xuất tối thiểu của lô hàng các rằng buộc sản xuất của lô hàng

thời gian cung ứng tối thiểu của một lô hàng số ngày cung ứng hàng

rời công suất kho hàng rời

Phân phối

tỉ lệ hoàn thành đơn hàng

số lƣợng đơn hàng phát sinh số lƣợng đơn hàng thực tế giao

% đơn hàng hoàn thành

thời gian xử lý đơn hàng

quy trình lập đơn hàng thời gian hoàn tất đơn hàng

các dữ liệu cần thiết để lập đơn hàng

% đơn hàng theo từng vùng tổng lƣợng giao hàng theo ngày

chi phí quản lý đơn hàng

tính chính xác của đơn hàng

chi phí vận chuyển nội bộ trong nhà máy chi phí vận chuyển kho

chi phí giao nhận hàng bán chi phí bốc xếp

phí chờ đợi của công nhân

chi phí liên quan (cảng vụ, cẩu, hỗ trợ xe nâng, hỗ

trợ mùa cao điểm…)

hiệu suất hoạt động giao hàng

tính linh động trong quản lý đơn hàng

tỉ lệ đơn hàng bị trả lại

% đơn hàng hoàn thành bị trả lại nguyên nhân trả hàng

xử lý đơn hàng trả về các phương thức quản lý

đơn hàng

báo cáo tồn kho nhà máy và kho ngoài báo cáo giao nhận hàng thực tế tại nhà máy

tính linh động trong giao hàng

phản ứng khi thay đổi đơn hàng phản ứng khi hủy đơn hàng phản ứng khi lập đơn hàng mới

Trả hàng

quy trình xử lý số lƣợng đơn hàng trả lại

tỉ lệ đơn hàng trả lại

tỉ lệ phát sinh hàng năm lỗi phát sinh trả lại cách thức giải quyết thời gian giải quyết chi phí đơn hàng trả lại thiệt hại cụ thể

Một phần của tài liệu Nghiên cứu đánh giá chuỗi cung ứng công ty phân bón việt nhật và giải pháp nâng cao hiệu quả của chuỗi (Trang 60 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)