CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN
2.2 Sơ lược về bảo trì tự quản
Bảo trì tự quản là một chương trình mà bộ phận sản xuất tham gia công việc bảo trì: vệ sinh, kiểm tra hàng ngày, nhận biết các bất thường hay thực hiện các điều chỉnh đơn giản thông qua việc huấn luyện có hệ thống [3].
2.2.2 Mục đích của bảo trì tự quản
Gắn kết giữa hai bộ phận sản xuất và bảo trì hướng tới mục tiêu chung là ổn định thiết bị và ngăn chặn sự giảm năng suất. Nhân viên vận hành sẽ tiến hành các công việc: vệ sinh, kiểm tra, bơm mỡ, kiểm tra độ chính xác và những công việc bảo trì nhỏ khác như thay thế hay sửa chữa đơn giản [3].
Giúp nhân viên vận hành hiểu biết thêm về chức năng thiết bị, những vấn đề thường gặp có thể xảy ra và tại sao xảy ra, làm thế nào để phát hiện và ngăn chặn kịp thời.
Trang bị cho nhân viên vận hành tích cực tham gia trong bảo trì và kỹ thuật để cải thiện năng suất tổng thể cũng như độ tin cậy của thiết bị.
2.2.3 Kỹ năng đạt được của nhân viên
Bảo trì tự quản chỉ cho nhân viên vận hành hiểu về thiết bị. Kiến thức về thiết bị không còn giới hạn ở việc vận hành mà bao gồm nhiều vấn đề trước đây xem là việc bảo trì. Quan trọng nhất, nhân viên vận hành cần có kỹ năng để nhìn ra chất lượng sản phẩm và hiệu suất thiết bị, điều này phụ thuộc vào các kỹ năng [3]:
- Phân biệt điều kiện bình thường và bất thường.
- Đảm bảo duy trì hiện trạng bình thường của thiết bị.
7
- Nhanh chóng xử lý các bất thường.
Khi hiểu rõ thiết bị, nhân viên vận hành có đủ khả năng phát hiện ra nguyên nhân gây ra các vấn đề thiết bị. Khi nhân viên vận hành nhận ra lỗi sản phẩm và hư hỏng thì có thể nhanh chóng xử lý, sau đây là những kỹ năng cần có của nhân viên vận hành:
- Phát hiện, xử lý và ngăn chặn những bất thường rồi cải thiện nó. Điều này bao gồm sự hiểu biết về:
° Việc bôi trơn thích hợp bao gồm bôi trơn đúng cách và phương pháp kiểm tra bôi trơn.
° Vệ sinh và phương pháp vệ sinh hợp lý.
° Cải thiện thiết bị để giảm số lượng các mảnh vỡ và ngăn ngừa tích tụ hay lan truyền của nó.
° Cải thiện quy trình vận hành và bảo trì để ngăn ngừa những bất thường và khả năng phát hiện chúng.
- Khả năng hiểu các chức năng và cơ chế thiết bị, và khả năng phát hiện nguyên nhân của những bất thường:
° Hiểu biết những gì cần tìm khi kiểm tra cơ chế.
° Áp dụng các tiêu chí phù hợp để đánh giá bất thường
° Hiểu được mối quan hệ giữa nguyên nhânvà những bất thường cụ thể.
° Hiểu biết với sự tự tin khi thiết bị cần tắt.
° Có thể chẩn đoán nguyên nhân của một số loại hư hỏng.
- Khả năng hiểu mối quan hệ giữa thiết bị và chất lượng, và khả năng dự đoán các vấn đề trong chất lượng và nguyên nhân gây ra:
° Biết làm thế nào để thực hiện phân tích vấn đề.
° Hiểu được mối quan hệ giữa các đặc điểm chất lượng sản phẩm và thiết bị với cơ chế và chức năng thiết bị.
° Biết về dung sai tĩnh và độ chính xác động, và làm thế nào để đo lường độ chính xác.
° Hiểu được nguyên nhân của các khuyết tật về chất lượng.
- Khả năng sửa chữa:
° Khả năng thay thế các chi tiết 8
° Hiểu được tuổi thọ các chi tiết
° Khả năng giảm nguyên nhân gây hư hỏng
° Khả năng xử lý khẩn cấp
° Hỗ trợ sửa chữa lớn.
2.2.4 Cách áp dụng bảo trì tự quản
Bảo trì tự quản cần được thực hiện theo từng bước bởi sẽ rất khó khăn để thực hiện đồng thời nhiều thứ. Do đó sau khi hoàn thành bước này rồi mới thực hiện bước tiếp theo. Sau đây là bảy bước áp dụng bảo trì tự quản [3]:
- Bước 1: vệ sinh và kiểm tra
- Bước 2: loại bỏ các nguồn gây ô nhiễm và các vị trí không thể tiếp cận
- Bước 3: Xây dựng và thử nghiệm các tiêu chuẩn vệ sinh, kiểm tra và bôi trơn tạm thời.
- Bước 4: Tiến hành đào tạo tổng kiểm tra và phát triển các thủ tục kiểm tra.
- Bước 5: Tiến hành tự kiểm tra.
- Bước 6: Tổ chức và quản lý nơi làm việc.
- Bước 7: Tiếp tục duy trì tự trị và các hoạt động cải tiến.
Các hoạt động và mục tiêu của bảy bước bảo trì tự quản được tóm tắt trong Bảng 2.2
Bảng 2.2 Bảy bước trong bảo trì tự quản
Bước Hoạt động Mục tiêu thiết bị Mục tiêu nhóm Làm sạch
ban đầu
Triệt để loại bỏ mảnh vụn và chất gây ô nhiễm từ các thiết bị (loại bỏ bộ phận thiết bị không sử dụng)
Loại bỏ các nguyên nhân môi trường như bụi bẩn; ngăn chặn suy giảm tốc độ
Loại bỏ bụi bẩn; nâng cao chất lượng kiểm tra, sửa chữa và giảm thời gian cần thiết.
Khám phá và xử lý các khuyết tật tiềm ẩn.
Tăng sự hiếu kỳ, sự quan tâm, niềm tự hào và chăm sóc thiết bị qua việc tiếp xúc thường xuyên.
Phát triển kỹ năng lãnh đạo thông qua các hoạt động nhóm nhỏ
Loại bỏ Loại bỏ các Tăng độ tin cậy vốn có Học các khái niệm cải 9
các nguồn
gây ô nhiễm và các vị trí không thể tiếp cận
nguồn bụi bẩn và các mảnh vụn; cải thiện khả năng tiếp cận các khu vực mà khó làm
sạch và bôi
trơn; giảm thời gian cần thiết để bôi trơn và làm sạch
của thiết bị bằng cách ngăn ngừa bụi và các chất bẩn khác và sự tích lũy.
Tăng cường khả năng bảo trì bằng cách cải thiện vệ sinh và bôi trơn
tiến thiết bị và kỹ thuật, trong khi thực hiện cải tiến quy mô nhỏ.
Tìm hiểu để tham gia vào cải tiến thông qua các hoạt động nhóm.
Trải nghiệm sự hài lòng với những cải tiến thành công.
Phát triển vệ sinh và bôi trơn
Thiết lập các tiêu chuẩn vệ sinh, bôi trơn và kiểm tra rõ ràng mà có thể dễ dàng duy trì trong khoảng thời gian ngắn; thời gian cho phép cho công
việc hàng
ngày/ định kỳ phải được xác định rõ ràng
Duy trì điều kiện bình thường của thiết bị (hoạt động ngăn ngừa sự suy giảm) làm sạch, bôi trơn, và kiểm tra
Hiểu được ý nghĩa và tầm quan trọng của bảo trì bằng cách thiết lập duy trì các tiêu chuẩn riêng của chúng (kiểm soát thiết bị là gì?).
Trở thành thành viên trong nhóm tốt hơn bằng cách thêm trách nhiệm cá nhân
Tiến hành đào tạo các kỹ năng tổng kiểm tra
Tiến hành đào tạo về kỹ năng kiểm tra phù hợp với hướng dẫn sử dụng; tìm và sửa các hư hỏng nhỏ thông qua kiểm tra; sửa đổi thiết bị để tạo điều kiện kiểm tra
Kiểm tra bằng mắt các bộ phận chính của thiết bị; khôi phục suy giảm, tăng cường độ tin cậy.
Tạo thuận lợi cho kiểm tra thông qua các phương pháp sáng tạo, chẳng hạn như biển số, màu nhãn, đồng hồ đo,…
Tìm hiểu cơ chế thiết bị, chức năng và tiêu chí kiểm tra thông qua đào tạo và kỹ năng kiểm tra.
Học cách xử lý các lỗi nhỏ.
Lãnh đạo nâng cao kỹ năng lãnh đạo thông qua việc hướng dẫn các thành viên trong nhóm.
10
Sắp xếp và nghiên cứu dữ liệu tổng kiểm tra;
Hiểu được tầm quan trọng của phân tích dữ liệu
Tiến hành tự kiểm tra
Xây dựng và sử dụng bảng kiểm tra bảo trì tự quản (chuẩn hóa việc vệ sinh, bôi trơn, và các tiêu chuẩn kiểm tra cho dễ ứng dụng)
Duy trì điều kiện thiết bị tối ưu khi hư hỏng được phục hồi thông qua sự kiểm tra.
Sử dụng hệ thống điều khiển trực quan sáng tạo để làm sạch bôi trơn/
kiểm tra có nhiều hiệu lực.
Xem lại thiết bị và các yếu tố con người; làm rõ các điều kiện bất thường.
Thực hiện cải tiến để hoạt động dễ dàng hơn.
Tạo bảng kiểm tra hàng ngày và định kỳ của các cá nhân dựa trên tổng kiểm tra, dữ liệu thiết bị và phát triển kỹ năng quản lý tự quản.
Tìm hiểu tầm quan trọng của dữ liệu báo cáo cơ bản.
Tìm hiểu các phương pháp vận hành thích hợp, các dấu hiệu bất thường, và các hành động khắc phục thích hợp.
Tổ chức và quản lý nơi làm việc
Chuẩn hóa quy định tại nơi làm việc khác nhau, nâng cao hiệu quả công việc, chất lượng sản phẩm, và sự an toàn của môi trường.
Giảm thời gian thiết lập và điều chỉnh; loại
Xem xét và cải thiện bố trí nhà máy.
Chuẩn hóa kiểm soát công việc trong quá trình mà làm sản phẩm bị lỗi, dừng, đồ gá lắp, công cụ đo lường, thiết bịxử lý,
Triển khai các hệ thống điều khiển trực quan toàn nơi làm việc
Mở rộng phạm vi bảo trì tự quản bởi tiêu chuẩn hóa việc quản lý và kiểm soát các chi tiết.
Ý thức về sự cần thiết để cải thiện các tiêu chuẩn và quy trình liên tục, dựa trên thực tế tiêu chuẩn hóa và phân tích dữ liệu thực tế.
Quản lý và giám sát viên chịu trách nhiệm 11
bỏ công việc tốn chi phí;
Tiêu chuẩn hóa vật tư;
Thu thập và báo cáo dữ liệu: tiêu chuẩn hóa;
Tiêu chuẩn việc kiểm soát và thủ tục đối với nguyên liệu, công việc theo quy trình, sản phẩm, phụ tùng, khuôn, đồ gá lắp, và các công cụ
chính cho việc nâng cao các tiêu chuẩn và thủ tục
Thực hiện bảo trì tự quản đang diễn ra và các hoạt động cải tiến
Phát triển các mục tiêu của công ty; tham gia vào các hoạt động cải tiến liên tục, nâng cao thiết bị dựa trên ghi chép cẩn thận và phân tích thường xuyên
Thu thập và phân tích các loại dữ liệu khác nhau; cải tiến thiết bị để tăng độ tin cậy, bảo trì và
dễ vận hành.
Xác định những điểm yếu trong các thiết bị dựa trên phân tích dữ liệu, thực hiện cải tiến có kế hoạch để kéo dài tuổi thọ thiết bị và kiểm tra chu kỳ
Đạt được sự nhận thức cao về mục tiêu của công ty và các chi phí (đặc biệt là chi phí bảo trì).
Tìm hiểu việc thực hiện sửa chữa đơn giản thông qua đào tạo về kỹ thuật sửa chữa.
Tìm hiểu thu thập và phân tích dữ liệu và kỹ thuật cải tiến.