Mục tiêu, định hướng hoàn thiện công tác quản lý hoạt động dịch

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế quản lý hoạt động dịch vụ khoa học công nghệ tại viện vật liệu xây dựng (Trang 90 - 95)

CHƯƠNG 4 MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN

4.1. Mục tiêu, định hướng hoàn thiện công tác quản lý hoạt động dịch

4.1.1. Mc tiêu

Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Viện VLXD, Bộ X}y dựng đ~ x|c định mục tiêu chung của viện đó l{: Ph|t triển Viện VLXD th{nh một viện nghiên cứu khoa học công nghệ đầu ng{nh về VLXD, kỹ thuật hạ tầng, cơ khí xây dựng và môi trường của Việt Nam v{ có uy tín trong khu vực ASEAN có đội ngũ chuyên gia giỏi về nghiên cứu KHCN, đ{o tạo v{ dịch vụ kỹ thuật. Triển khai song song hai loại hình nghiên cứu l{: Nghiên cứu cơ bản, chiến lược v{

nghiên cứu ứng dụng. Trên 50% c|c công trình nghiên cứu được ứng dụng v{o thực tiễn sản xuất. C|c công trình nghiên cứu được đăng ký độc quyền sở hữu v{ công bố trong c|c tạp chí có uy tín trong nước v{ trên thế giới.

Triển khai đ{o tạo trên đại học trên cơ sở phối hợp với c|c c| nh}n, tổ chức có uy tín trong nước v{ quốc tế để chủ động đ{o tạo nguồn nh}n lực chất lượng cao cho Viện v{ cho x~ hội. X}y dựng c|c phòng thí nghiệm kiểm định đạt tiêu chuẩn quốc gia, quốc tế, có uy tín trong nước v{ khu vực ASEAN.

Chủ động tạo nguồn tích luỹ t{i chính từ c|c hoạt động của Viện để đầu tư ph|t triển nguồn nh}n lực, cơ sở vật chất, uy tín của Viện, n}ng cao đời sống vật chất, tinh thần cho c|n bộ của Viện. Mở rộng phạm vi hoạt động ra nước ngoài.

Trong đó nhấn mạnh c|c mục tiêu nhằm đẩy mạnh hoạt động dịch vụ KHCN vật liệu x}y dựng m{ cụ thể l{ nghiên cứu cơ bản, chiến lược v{

nghiên cứu ứng dụng. Trên 50% c|c công trình nghiên cứu được ứng dụng

Luận văn quản lý Kinh tế

v{o thực tiễn sản xuất; X}y dựng c|c phòng thí nghiệm kiểm định đạt tiêu chuẩn quốc gia, quốc tế, có uy tín trong nước v{ khu vực ASEAN. Đ}y l{ định hướng rõ nét thưc đẩy sự ph|t triển của hoạt động dịch vụ khoa học công nghệ tại Viện trong những năm tới, hướng đến l{m chủ công nghệ hiện đại, từng bước nắm vững v{ mở rộng thị trường của hoạt động dịch vụ khoa học công nghệ, n}ng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động kinh doanh của loại hình dịch vụ n{y, nhằm mang lại lợi nhuận để góp phần n}ng cao chất lượng hoạt động của viện v{ đời sống c|n bộ công nh}n viên.

4.1.2. Các mc tiêu c th

Một là: Tăng cường công tác tham mưu, chỉ đạo nghiên cứu tạo ra các sản pha ̉m, công nghe ̣ mới phục vụ phát triển ngành công nghiệp VLXD , cơ khí xây dựng, môi trường, hạ tầng làm tie ̀n đe ̀ cho các hoạt đo ̣ng tư vấn , dịch vụ và chuyển giao cho các công ty để sản xuất và kinh doanh các sản phẩm của Viện.Tạo ra công nghệ sản xuất c|c sản phẩm VLXD mới để chuyển giao cho c|c cơ sở sản xuất, trong đó ưu tiên c|c công ty Viện có tham gia góp vốn. Tạo ra công nghệ t|i chế, t|i sử dụng c|c loại phế thải công nghiệp khối lượng lớn, c|c loại r|c thải sinh hoạt l{m nguyên liệu, nhiên liệu cho sản xuất vật liệu x}y dựng, ví dụ: phế thải ng{nh khai th|c than, nhiệt điện, hóa chất, r|c thải đô thị...Tạo ra công nghệ chế tạo c|c sản phẩm tính năng cao trên cơ sở ứng dụng c|c th{nh tựu khoa học mới của c|c ng{nh có liên quan như: Vật lý, hóa học, vật liệu học, công nghệ v{ vật liệu nano, công nghệ thông tin,...

Hai là: Chuyên môn hóa hoạt động dịch vụ khoa học công nghệ của Viện đó là tiếp tục nghiên cứu để chuyên môn ho| hoạt động nghiên cứu khoa học v{ dịch vụ theo hướng: Hình th{nh khối nghiên cứu triển khai, khối hoạt động dịch vụ v{ khi đủ điều kiện thì tiếp tục t|ch một số hoạt động th{nh các công ty.

Ba là: Tăng cường cơ sở vật chất cho nghiên cứu, đào tạo và kiểm định.Xa y dư ng các pho ng thì́ nghie m đu na ng lư c trie n khai các nghie n cứu cơ

Luận văn quản lý Kinh tế

bản, chiến lược v{ nghiên cứu ứng dụng trong c|c lĩnh vực: Khoa học và Công nghệ vật liệu, bao gồm: Vật liệu silic|t, vật liệu hữu cơ, composite, vật liệu tiết kiệm năng lượng, vật liệu chịu lửa v{ chống ch|y, vật liệu mới, vật liệu thích ứng với biến đổi khí hậu, cấu kiện vật liệu x}y dựng d}n dụng v{ công nghiệp.

Môi trường, bao gồm: Đ|nh gi| t|c động môi trường trong ng{nh sản xuất VLXD; nghiên cứu c|c biện ph|p giảm thiểu ph|t thải, xử lý ph|t thải trong c|c cơ sở sản xuất VLXD; nghiên cứu công nghệ xử lý, t|i chế, t|i sử dụng chất thải công nghiệp, r|c thải sinh hoạt; nghiên cứu, đ|nh gi| vật liệu, cấu kiện tiết kiệm năng lượng, vật liệu x}y dựng xanh; nghiên cứu, đ|nh gi| vật liệu bảo vệ an to{n chống t|c động của c|c loại tia, sóng có hại. Kỹ thuật hạ tầng, bao gồm:

Công nghệ v{ thiết bị, mạng lưới cung cấp nước, tho|t nước, xử lý nước thải khu công nghiệp, đô thị. Thiết bị và Cơ khí xây dựng, bao gồm: D}y chuyền, thiết bị sản xuất vật liệu x}y dựng; thiết bị xử lý môi trường v{ thiết bị an to{n trong ng{nh VLXD, xử lý r|c thải để sản xuất VLXD. Đánh giá, nghiên cứu vật liệu tiết kiệm năng lượng, c|c giải ph|p sử dụng năng lượng tiết kiệm hiệu quả trong công nghiệp, tòa nh{.

X}y dựng c|c phòng ph}n tích , kie m nghie m đe thư c hie n các thì́

nghie m kie m tra , đánh giá co ng nghe va cha ́t lươ ng các loa i va t lie u lưu tho ng tre n thi trươ ng . Xúc tiến tìm kiếm nguồn vốn đầu tư hệ thống thiết bị phục vụ công t|c đ|nh gi| “vật liệu xanh”. X}y dựng phòng thí nghiệm có đủ năng lực để phối hợp đ{o tạo kỹ sư v{ trên đại học với một số trường đại học theo hướng: Viện VLXD đảm nhận giảng dạy, cấp chứng chỉ cho một số học phần về nghiên cứu, thí nghiệm thuộc chương trình đ{o tạo kỹ sư, thạc sỹ, tiến sỹ chuyên ng{nh VLXD.

Đu na ng lư c va uy tì́n đe Bo Xa y dư ng giao thư c hie n hoa c u y quye n xa y dư ng va /hoa c ban ha nh he tho ́ng tie u chua n , quy chua n ve VLXD , hướng tới xa y dư ng va ban ha nh he tho ́ng qua n lý , ca ́p c ác chứng chì

Luận văn quản lý Kinh tế

rie ng cu a vie n VLXD ve qua n lý cha ́t lươ ng , mo i trươ ng , an toa n, tiết kiệm na ng lươ ng cho các sa n pha m VLXD

Bốn là: Xây dựng đội ngũ cán bộ khoa học nghie n cứu gio i , có uy tì́n trong nước va khu vư c ASEAN . C|n bộ nghiên cứu có đủ khả năng: Đề xuất, triển khai c|c đề t{i nghiên cứu theo mục tiêu đề ra; dự b|o v{ x}y dựng chiến lược v{ quy hoạch ph|t triển Ng{nh v{ c|c sản phẩm chủ lực của Ngành, nắm bắt công nghệ mới, định hướng ph|t triển công nghệ của ng{nh VLXD, cơ khí x}y dựng, kỹ thuật hạ tầng v{ môi trường x}y dựng Việt Nam;

có khả năng hợp t|c quốc tế trong triển khai c|c đề t{i nghiên cứu cũng như trong thực hiện đ{o tạo, hướng dẫn, chuyển giao công nghệ. N}ng cao tỷ lệ c|n bộ nghiên cứu có học vị tiến sỹ, thạc sỹ v{ chức danh gi|o sư, phó gi|o sư.

Năm là: Xây dựng cơ cấu tổ chức và cơ chế hoạt động phù hợp đối với các bộ phận tham gia hoạt động dịch vụ khoa học công nghệ của Viện, phù hợp với dặc thù của hoạt động dịch vụ khoa học công nghệ trong đó tập trungph}n công lao động một c|ch khoa học nhằm khai th|c hết tiềm năng về con người v{ cơ sở vật chất của Viện. Trong qu| trình hoạt động có thể hình th{nh thêm c|c đơn vị mới hoặc thay đổi, bổ sung chức năng nhiệm vụ của c|c đơn vị hiện có. Về nguyên tắc, tổ chức được hình th{nh trên cơ sở đòi hỏi của công việc. Đổi mớicơ chế hoạt động: X}y dựng được cơ chế hoạt động phù hợp, ngo{i việc đảm bảo hoạt động đúng ph|p luật còn động viên, khuyến khích mọi c|n bộ của Viện hăng say lao động, s|ng tạo, tích cực tham gia v{o c|c hoạt động dịch vụ khoa học công nghệ của Viện. Đảm bảo nguyên tắc: ph|t huy tối đa c|c nguồn lực của Viện, quyền lợi v{ tr|ch nhiệm của c|c đơn vị, c| nh}n rõ r{ng, l{m theo năng lực, hưởng theo lao động.

Tăng cường mối quan hệ giữa Viện v{ c|c công ty con thuộc Viện, c|c công ty liên kết, v{ c|c doanh nghiệp để phối hợp trong qu| trình đặt h{ng

Luận văn quản lý Kinh tế

Viện VLXD c|c vấn đề nghiên cứu phục vụ thực tế kinh doanh v{ ứng dụng sản phẩm. C|c mối quan hệ được thực hiện theo quy định của luật doanh nghiệp v{ c|c văn bản ph|p luật kh|c của Nh{ nước.

Sáu là: Đẩy mạnh công t|c kiểm tra, gi|m s|t hoạt động dịch vụ khoa học công nghệ,l{m tốt công t|c thi đua khen thưởng trong qu| trình triển khai, tổ chức thực hiện.

4.1.3. Định hướng.

Trong chiến lược ph|t triển Viện Vật liệu x}y dựng đ~ x|c định rõ chiến lược ph|t triển của Viện tập trung v{o c|c lĩnh vực sau:

Quan điểm:Ph|t triển Viện th{nh một tổ chức KHCN mạnh dựa trên 3 trụ cột chính l{: Nghiên cứu KH v{ chuyển giao công nghệ; Đ{o tạo;Dịch vụ kỹ thuật (ph}n tích kiểm nghiệm, tư vấn, dịch vụ kh|c).Nghiên cứu KHCN, ph}n tích kiểm nghiệm v{ đ{o tạo, trong đó nghiên cứu khoa học công nghệ l{ trung t}m, động lực chính để ph|t triển của Viện.

Lĩnh vực hoạt động chủ yếu của Viện là: Vật liệu x}y dựng (bao gồm vật liệu mới, vật liệu tính năng cao v{ tiết kiệm năng lượng), kỹ thuật hạ tầng, cơ khí x}y dựng, thiết bị v{ môi trường. Tuy nhiên, tất cả c|c lĩnh vực kh|c có liên quan v{ phù hợp với năng lực của Viện đều được Viện quan tâm.

Định hướng ưu tiên: Chie ́n lươ c phát trie n Vie n đe ́n na m 2025 va đi nh hướng đe ́n na m 2035 đươ c thư c hie n theo thứ tư ưu tie n sau:N}ng cao năng lư c đo i ngũ cán bo ; N}ng cao năng lực đ{o tạo v{ hợp t|c quốc tế trong lĩnh vực hoạt động của Viện;Ph|t huy tối đa cơ sở vật chất hiện có trong nghiên cứu khoa học v{ hoạt động dịch vụ KHCN, n}ng cao thu nhập cho c|n bộ;Na ng cao na ng lư c thie ́t bi pho ng thì́ nghie m nghie n cứu; đề xuất đầu tư x}y dựng phòng thí nghiệm trọng điểm về VLXD; Nghiên cứu c|c vật liệu tính năng cao, tiết kiệm v{ tận thu năng lượng, vật liệu t|i chế, vật liệu th}n thiện môi trường, vật liệu cho công trình biển. Điều tiết h{i hòa giữa mục tiêu

Luận văn quản lý Kinh tế

ngắn hạn (nghiên cứu ứng dụng nhanh) v{ mục tiêu trung v{ d{i hạn (nghiên cứu l{m nền tảng cho ph|t triển những giai đoạn sau); Nghiên cứu l{m chủ c|c công nghệ sản xuất VLXD mới, thực hiện tư vấn nhập khẩu, chuyển giao công nghệ cho c|c doanh nghiệp; Nghiên cứu, thiết kế c|c d}y chuyền công nghệ sản xuất VLXD , tiến tới đảm nhận tổng thầu EPC c|c dự

|n đầu tư trong lĩnh vực sản xuất VLXD ; Tiếp tục th{nh lập c|c công ty sản xuất, kinh doanh v{ cung ứng dịch vụ trong lĩnh vực VLXD , sa ́p xe ́p la i các pho ng nghie n cứu theo hướng tinh go n, trì nh đo cao.

Từ những định hướng chiến lược trên ta thấy nội dung của hoạt động dịch vụ khoa học công nghệ chiếm tỉ trọng kh|c lớn 6/9 nội dung trong tổng c|c định hướng ưu tiên của Viện. Đ}y l{ nhiệm vụ rất quan trọng, nó tác động đến mọi hoạt động của Viện, quyết định đến sự ph|t triển của Viện v{

t|c động đến hoạt động dịch vụ Khoa học công nghệ Vật liệu x}y dựng trên cả nước, vì thế đòi hỏi cần có biện ph|p quản lý dịch vụ Khoa học công nghệ một c|ch khoa học.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế quản lý hoạt động dịch vụ khoa học công nghệ tại viện vật liệu xây dựng (Trang 90 - 95)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)