Lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính của công ty

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN QUỐC TẾ VIỆT THẮNG 40 (Trang 35 - 38)

Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN

1. Đặc điểm về hoạt động sản xuất, thị trường kinh doanh

1.1 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính của công ty

Xuất nhập khẩu, Xây dựng, kinh doanh xuất khẩu lao động, đào đạo nghề….

Xây lắp hệ thống cấp thoát nước đô thị và khu công nghiệp, đường dây tải điện, trạm biến áp đến cấp điện áp 500 Kv, kết cấu công trình; quản lý vận hành nhà máy thuỷ điện vừa và nhỏ, nhà máy nước và khu đô thị.

Sản xuất, kinh doanh kim khí, các sản phẩm về cơ khí, quản lý và vận hành kinh doanh bán điện.

Kinh doanh xuất nhập khẩu, vật tư, thiết bị, phương tiện vận tải cơ giới, phụ tùng cơ giới, phục vụ xây dựng, vận tải hàng hoá đường bộ.

Tình hình doanh thu, lợi nhuận của công ty .

Bảng 1: Tình hình sản xuất kinh doanh công ty trong 3 năm qua.

Stt Các chỉ tiêu Đv

tính

Năm 2010

Năm 2011

Năm 2012

Năm

2012/

2010(%)

1 Tổng giá trị sản xuất kinh doanh

000đ 280.10 300.230.10 322.712.10 115.3

2 Lợi nhuận 000đ 9.430.000 10.084.106 12.418.293 108.5

3 Tiền lương, thu nhập 000đ 2350 2450 2478 105.5

4 Tổng số lao động Người 1109 1091 1049 94.59

6 Lợi nhuận/1 công nhân 000đ 8503,15 9242,99 11838,2 139.2 Nguồn: Báo cáo doanh thu lợi nhuận năm 2010,2011,2012

Phòng Tài chính – Kế toán – CTCP PTQT Việt Thắng Dựa vào bảng trên, ta nhận thấy:

Doanh thu, lợi nhuận: doanh thu của công ty trong những năm gần đây tăng trưởng đều và ổn định, trung bình năm sau tăng hơn năm trước khoảng 20 tỷ đương tương ứng tăng hơn 15%. Lợi nhuận của công ty tăng lên tương ứng,

năm 2011 tăng hơn 600 tr đ tương ứng tăng 6.94 % so với năm 2010, năm 2012 tăng vượt bậc 2334 tr đ tương ứng tăng 23,14 % so với năm 2011 cho thấy sau năm 2010, công ty đã đi vào cổ phần hóa thành công, các dự án đầu tư, thi công diễn ra thuận lợi, đạt kết quả tốt đem lại nguồn lợi nhuận ngày càng cao, đặc biệt lợi nhuận năm 2012 tăng vượt bậc biểu hiện kinh doanh sản xuất của công ty ngày càng hiệu quả.

Tiền lương : Tiền lương của 1 lao động ở mức trung bình, không cao,không thấp và có tăng trong 3 năm liên tiếp. Tiến lương năm 2012 là 2478 ng đ tăng 128000 đ tương ứng tăng 5%. Tốc độ tăng tiền lương của người lao động thấp hơn tốc độ tăng doanh thu, lợi nhuận nên vẫn đảm bảo đúng nguyên tắc kích thích người lao động làm việc.

Đặc điểm về nguồn nhân lực trong Công ty.

Quy mô nguồn nhân lực của Công ty(Công nhân kĩ thuật)

Bảng 2: Quy mô lao động công ty phân theo trình độ công nhân.

Chỉ tiêu 2010 2011 2012

Đơn vị Người % Người % Người %

Tổng số 724 100 741 100 746 100

Lao động phổ thông

18

2.49

14 1.89 11 7.53

B1 34 4.69 32 4.32 33 4.42

B2 76 10.50 73 9.85 59 7.90

B3 433 59.81 426 57.46 421 56.43

B4 118 16.29 135 18.22 149 19.97

B5 40 5.52 56 7.56 66 8.85

B6 2 0.28 3 0.40 5 3.42

B7 2 0.28 2 0.27 1 0.68

Nguồn: Báo cáo nhân lực phòng Quản trị nhân sự Công ty cổ phần Phát triển Quốc tế Việt Thắng

Công nhân trong công ty chủ yếu là bậc thợ B3, B4 chiếm tỉ trọng cao nhất với tổng số hơn 75% cho thấy công nhân về cơ bản trình độ chuyên môn có thể đáp ứng và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Công nhân B1, B2, B3 có xu hướng giảm. Năm 2012, công nhân bậc 2 chiếm tỉ trọng 7.9% giảm 1.95% so với năm 2011 và giảm 2.6% so với năm

quá ít. Năm 2012, công nhân bậc 5 là 66 người chiếm tỉ trọng 8.85%, chỉ tăng 1.29% so với năm 2011 và tăng 3.33 so với năm 2010 cần phải cố gắng phát huy để ngày càng nâng cao trình độ tay nghề để đáp ứng nhưu cầu công việc ngày càng đòi hỏi.

Lượng công nhân B7 còn ít, chiếm tỉ trọng dưới 1%, không có chiều hướng tăng. Riêng với công nhân B6 có chiều hướng tăng tích cực, năm 2010 là 2 người (0.28%), năm 2011 là 3 người (0.42%) và năm 2012 là 5 người (3.42%), tỉ trọng và số lượng công nhân nâng bậc còn quá ít, sự gia tăng không đáng kể.

Phân theo cơ cầu tuổi, giới tính.

Bảng 3: Quy mô lao động công ty phân theo giới tính.

Chỉ tiêu

2010 2011 2012

Nam Nữ Nam Nữ Nam Nữ

Đơn vị SL % SL % SL % SL % SL % SL %

Tổng số

965 87.01 144 12.89 957 87.96 131 13.04 930 89.34 119 11.66 Lao

động quản lý

305 79.22 70 20.78 284 81.14 66 18.86 251 82.84 52 17.16 Công

nhân kĩ thuật

652 90.01 84 9.99 676 91.22 65 8.78 678 91.10 67 8.89

Nguồn: Báo cáo nhân lực phòng Quản trị nhân sự của CTCP PTQT VT Lao động nam trong công ty chiếm tỉ trọng rất cao, chiếm tỉ trọng gần 90% điều đó là hoàn toàn phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty vốn là công ty xây dựng, cần nguồn nhân lực đáp ứng thể lực, xử lý tình huống nhanh, có thể đi công tác nhiều nơi. Trong khi đó lao động có giới tính nữ có xu hường ngày càng giảm đi dưới 15% do nhu cầu công việc, tỉ trọng biến đổi trong từng loại lao động rất nhỏ.

Với công việc là lao động gián tiếp, tỉ trọng lao động nam trong công ty tăng. Năm 2012 là 251 người chiếm tỉ trọng 82.84 tăng 1.7% (2011) và tăng 3.62% (2010) phán ánh sự làm việc khá hiệu quả của lao động nam trong công ty.

Phân theo tuổi: Cán bộ công nhân viên năm 2014.

Bảng 4: Quy mô lao động phân theo tuổi

Tuổi Số lượng %

Tổng số 303 100

20-30 70 23.10

30-40 125 41.25

40-50 68 22.44

>50 40 13.21

Nguồn: Báo cáo nhân lực phòng Quản trị nhân sự Công ty Cổ phần Phát triển Quốc tế Việt Thắng.

Trong công ty, lực lượng công nhân trẻ ở độ tuổi 20 - 40 tuổi chiếm tỉ trọng lớn năm 2014 là 195 người tương ứng 64.35%, đây là lợi thế rất lớn của công ty vì nhân viên trẻ không chỉ có sức khỏe mà còn có nhiều tiềm năng phát triển, nhiều sang kiến, dễ đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn, làm việc có hiệu quả. Tuy nhiên những lao động trẻ mới vào công ty rất cần có sự kèm cặp và hướng dẫn cặn kẽ của những lao động lâu năm, nhiều kinh nghiệm để học hỏi, thực hiện công việc tốt hơn.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN QUỐC TẾ VIỆT THẮNG 40 (Trang 35 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w