NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI
2.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại
2.1.1. Q uá trình hình thành và phát triển
Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại (nay là Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại) được thành lập theo Quyết định số 22ĐL/TCCB của Bộ Điện lực vào ngày 26/4/1982, là đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty Điện lực I.
Kể từ ngày 01/4/1995, Nhà máy là đơn vị thành viên thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam (theo Quyết định số 121NL/TCCB LĐ ngày 04/3/1995 của Bộ Năng - lượng), hạch toán phụ thuộc.
Ngày 30/3/2005 Bộ Công nghiệp có Quyết định số 16/2005/QĐ BCN chuyển - Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại thành Công ty Nhiệt điện Phả Lại, hạch toán độc lập - thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam. Ngày 18/05/2005 Tổng Công ty Điện lực Việt Nam có văn bản số 2436/CV-EVN-TCKT hướng dẫn bàn giao tài chính khi chuyển các nhà máy điện thành Công ty hạch toán độc lập, công ty TNHH một thành viên, theo đó Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại chính thức chuyển sang hạch toán độc lập từ ngày 01/7/2005.Sau một thời gian tiến hành cổ phần hóa, ngày 26/01/2006 Công ty chính thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần với tên gọi đầy đủ là Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại Trụ sở chính của Công ty tại : - PhườngPhả Lại Thị xã- Chí Linh - tỉnh Hải Dương.
Tên giao dịch quốc tế: Phalai Thermal Power Joint-Stock Company (PPC) Số điện thoại giao dịch: 0220.3881.126 - F : 0220.3881.338 ax
Tài khoản: 421101110001 tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Chí Linh, Hải Dương.
Vốn điều lệ của Công ty hiện tại là: 3.262.350.000.000 VNĐ, tương ứng với 326.235.000 cổ phần với mệnh giá 10.000VNĐ/cổ phần( ).
Hiện nay, Công ty có hai dây chuyền sản xuất với tổng công suất đặt là 1040MW. Dây chuyền 1 được chính thức khởi công xây dựng tháng 5/1980 với 4 tổ máy do Liên Xô (cũ) chế tạo, công suất thiết kế là 440MW (4 x 110MW), bắt đầu vào vận hành tháng 10/1983. Dây chuyền 2 được khởi công xây dựng tháng 5/1998, với 2 tổ máy có công suất thiết kế là 600MW (2 x 300MW), được thiết kế và lắp đặt hệ thống điều khiển phân tán Distributed Control System (DCS) tự động 100%. Đây là một công nghệ điều khiển mới có độ tin cậy cao, tiên tiến và hiện đại. Thiết bị
chính chủ yếu của các nước G7. Dây chuyền 2 được đưa vào vận hành tháng 5/2001.
* Về cơ cấu tổ chức của Công ty:
Công ty hiện có 12 đơn vị gồm các phòng kỹ thuật, nghiệp vụ và các phân xưởng, được chia làm 02 khối gồm khối các phòng kỹ thuật nghiệp vụ và khối vận hành.
MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI
Hình 2.1. Mô hình cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
P.T. SẢN XUẤT
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
PX CCNL
PX VẬN HÀNH 1
PX VẬN HÀNH 2
PX VH ĐIỆN-KN PX HOÁ
VĂN PHÒNG P.TỔ CHỨC-LĐ
P.TÀI CHÍNH-KT
P.KỸ THUẬT
P. KẾ HOẠCH-VT
PX SX PHỤ
P.BẢO VỆ-CH
BAN KIỂM SOÁT
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
TỔNGGIÁM ĐỐC
PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC P.T. KINH TẾ
Tổng số cán bộ công nhân viên của Công ty tại thời điểm 31/12/2017 là 1.305 người, trong đó:
- Lãnh đạo Công ty: 04 người;
- Cán bộ đoàn thể: 04 người;
- Khối các phòng: 254 người, bao gồm:
+ Lao động gián tiếp: 163 người;
+ Lao động phục vụ: 121 người;
- Khối các phân xưởng: 1.013 người.
Về trình độ:
- Đại học và sau đại học: 306 người; chiếm 23,45% tổng số lao động;
- Cao đẳng và Trung cấp: 405 người; chiếm 31,03% tổng số lao động;
- Công nhân kỹ thuật: 551 người; chiếm 42,22% tổng số lao động;
- Lao động phổ thông: 43 người; chiếm 3,30% tổng số lao động.
* Về đặc điểm ngành nghề kinh doanh
Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại có một số ngành nghề kinh doanh chính được sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Hải Dương cấp phép tại quyết định số 0403000380 ngày 26/01/2006 như sau:
- Hoạt động sản xuất, kinh doanh điện năng.
- Quản lý, vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa, thí nghiệm, hiệu chỉnh, cải tạo thiết bị điện, các công trình Nhiệt điện, công trình kiến trúc của Nhà máy điện.
- Lập dự án đầu tư xây dựng, quản lý dự án đầu tư xây dựng, tư vấn giám sát thi công xây lắp các công trình điện.
- Bồi dưỡng cán bộ công nhân viên về quản lý thiết bị vận hành, bảo dưỡng, và sửa chữa thiết bị Nhà máy điện.
- Mua bán xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị.
- Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng; Sản xuất, chế tạo các thiết bị, vật tư phụ tùng cơ nhiệt điện- .
- Đầu tư các công trình nguồn và lưới điện và kinh doanh các ngành nghề khác mà Luật pháp cho phép.
- Làm dịch vụ môi giới chứng khoán.
Trong tám nội dung ngành nghề kinh doanh trên thì nội dung thứ nhất:“ Hoạt động sản xuất kinh doanh điện năng “là quan trọng nhất và phải giải quyết tốt nội dung này mới đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển bền vững của Công ty. Muốn vậy, cần phải xây dựng chiến lược kinh doanh cho hoạt động sản xuất kinh doanh điện năng của Công ty giai đoạn 2018-2025.
* Về đặc điểm chung của sản phẩm điện năng
Điện năng là một loại hàng hoá đặc biệt, tuy cũng giống như các sản phẩm hàng hóa khác được sản xuất ra để đáp ứng nhu cầu của thị trường, nhưng điện năng gần như không thể dự trữ được, không thể cất giữ trong kho để dùng dần được như các loại hàng hoá khác. Quá trình sản xuất và tiêu dùng điện năng diễn ra đồng thời, khi tiêu dùng điện năng chuyển hoá thành các dạng năng lượng khác: nhiệt năng, cơ năng, quang năng... để thoả mãn nhu cầu cho sản xuất và đời sống xã hội. Bên cạnh đó, do đặc tính của các thiết bị sử dụng điện nên đòi hỏi sản phẩm điện năng phải đạt yêu cầu cao kịp thời cả về số lượng và chất lượng (độ ổn định điện áp, tần số, tính liên tục).
Một đặc điểm nữa của điện năng là quá trình sản xuất và phân phối hàng hoá từ nơi sản xuất tới nơi tiêu dùng bắt buộc phải thông qua hệ thống rất phức tạp bao gồm các hệ thống lưới điện truyền tải, phân phối, các máy biến áp cao thế, trung thế, hạ thế và trong quá trình này luôn luôn có một lượng điện năng mất đi một cách vô ích trong hệ thống điện và được gọi là tổn thất kỹ thuật. Tổn thất điện năng kỹ thuật tuân theo các quy luật vật lý khách quan cũng tương tự như tổn hao tự nhiên của các hàng hoá khác. Tổn thất điện năng kỹ thuật bao gồm: tổn thất điện năng trên đường dây tải điện, trên đường dây phân phối điện, tổn thất điện năng trong các máy biến áp, tổn thất điện năng do chế độ vận hành v.v. Tổn thất điện năng kỹ thuật là một điều không thể tránh khỏi quá trình cung ứng điện năng, nó tồn tại một cách khách quan và là một nhân tố ảnh hưởng lớn đến chi phí trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên người ta có thể hạn chế đến mức thấp nhất tỷ lệ tổn thất này bằng các biện pháp kỹ thuật như sử dụng các thiết bị, vật liệu có độ truyền dẫn điện tốt, quy hoạch hệ thống lưới một cách tối ưu, tránh quá tải, giảm sự cố v.v.
Nhu cầu tiêu thụ điện không đồng đều các giờ trong ngày, các ngày trong tuần, các tháng trong năm, các mùa trong năm. Ví dụ trong một ngày thì giờ cao điểm buổi sáng thường từ 9 giờ đến 12 giờ, buổi chiều từ 15 giờ đến vào 19 giờ và trong một năm thì mùa hè tiêu thụ điện nhiều hơn mùa đông.
Do đặc điểm trên mà các nhà sản xuất phải thiết lập:
- Đồ thị phụ tải điện ngày để miêu tả sự biến thiên của phụ tải hệ thống từng giờ trong ngày (từng tháng trong năm) trong từng thời kỳ.
- Đồ thị phụ tải điện dạng triển khai theo thứ tự giảm dần để thấy rõ được sự biến động của các trị số phụ tải lớn nhỏ. Trục tung của đồ thị chỉ rõ giá trị công suất mà nhà sản xuất phải đáp ứng trong một khoảng thời gian nhất định được thể hiện trên trục hoành.
- Đồ thị phụ tải năm cho phép phân tích sự hình thành các giờ cao điểm (theo mùa, theo ngày, theo tuần) trong năm. Đồ thị phụ tải điện dạng triển khai có khả năng xác định số giờ cao điểm trong từng thời kỳ, có nghĩa là có thể xác định được quy mô khả năng sản xuất của hệ thống bằng cách chia một năm thành 8760 giờ theo trật tự công suất giảm dần. Dựa vào đồ thị phụ tải triển khai người ta chia ra làm hai phần:
- Phần thứ nhất Phụ tải nền là phần công suất phát thường xuyên trong năm.: - Phần thứ hai Phụ tải đỉnh là phần công suất mà hệ thống chỉ phát vào một số : giờ cao điểm trong năm.
Từ hơn 30 năm nay, việc san phẳng đồ thị phụ tải ít nhiều đã nói lên sự thay đổi nhu cầu tiêu thụ điện hàng ngày. Việc áp dụng các biểu giá khác nhau giữa các giờ trong ngày, giữa các mùa trong năm đã góp phần vào việc san phẳng đồ thị phụ tải, vì yếu tố giá cả là một trong những yếu tố quan trọng có tác động trực tiếp đến nhu cầu.
* Về vị trí làm việc trong biểu đồ phụ tải của nhà máy phát điện (cũng chính là của Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại).
Sản xuất điện là khâu đầu tiên trong chuỗi các hoạt động để cung cấp điện đến người tiêu thụ cuối cùng, bao gồm: sản xuất điện, truyền tải điện, phân phối và bán lẻ điện. Các quá trình này diễn ra liên tục và có thể hình dung thông qua sơ đồ 2.2:
Hình 2.2. Sơ đồ sản xuất, truyền tải và phân phối, bán lẻ điện
Do đặc điểm thuỷ văn của sông nước ta nên sản lượng điện năng của các nhà máy thuỷ điện có đặc điểm theo mùa như sau:
- Thứ nhất: Trong 5 tháng mùa mưa lượng điện năng phát chiếm trên 60%
điện năng trung bình năm.
- Thứ hai: Trong các tháng mùa khô công suất phát trung bình chỉ đạt 30 ÷35
% công suất đặt của nhà máy.
- Thứ ba: Vào các tháng cuối mùa khô, đầu mùa lũ công suất khả dụng của nhà máy bị giảm nhiều do mức nước hồ giảm thấp.
Vì vậy hiện nay hệ thống điện Việt Nam thường xẩy ra tình trạng thiếu điện vào các tháng tháng mùa khô và thiếu công suất vào các tháng đầu mùa lũ. Do đó Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại vẫn giữ vai trò quan trọng trong hệ thống điện miền Bắc nói riêng và hệ thống điện toàn quốc nói chung (sở hữu nhà máy Nhiệt điện chạy than lớn nhất miền Bắc). Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại vẫn là nguồn sản xuất điện năng chính để huy động công suất vào mùa khô và những năm thiếu nước.
Trong các tháng mùa nước lên, để tận dụng điện năng của các nhà máy thuỷ điện, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại sẽ giảm công suất bằng cách ngừng hẳn một số lò, máy để trung, đại tu. Dưới đây là biểu đồ huy động công suất của Công ty trong ngày điển hình của mùa khô và mùa mưa (Nguồn: phòng ỹ thuật K Công ty số liệu năm 2017).
Hình 2.4. Biểu đồ huy động công suất mùa mưa 2017 (14/5/2017) Hình 2.3. Biểu đồ huy động công suất mùa khô 2017 (15/2/2017)
Như vậy có thể thấy, 2 dây chuyền của Công ty thường xuyên làm việc với mức công suất từ 75 - 97% tổng công suất đặt, mức phổ biến trong mùa mưa là 90% tổng công suất đặt và trong mùa khô là 95% tổng công suất đặt. Vào mùa mưa, 2 dây chuyền chỉ phát công suất cao bắt đầu từ 6h đến 23h và phát thấp vào các giờ buổi đêm Vào mùa khô, 2 dây chuyền hầu như hoạt động hết công suất khả dụng cả . ngày lẫn đêm để đáp ứng nhu cầu của hệ thống trong khi đó các nhà máy thuỷ điện đã phát công suất ở mức cao nhất có thể.
Xét biểu đồ phụ tải của cả hệ thống điện Việt Nam để thấy được vị trí làm việc vai trò của Công ty (xem Hình 2.5).
Hình 2.5. Biểu đồ phụ tải toàn hệ thống tuần điển hình mùa mưa
Hiện tại, các nhà máy Nhiệt điện than chạy nền trong biểu đồ phụ tải toàn hệ thống. Số giờ làm việc trung bình năm của các tổ máy của Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại là từ 6000h đến 8500h, tùy thuộc vào kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa và suất sự cố trong năm đó.
Hiệu quả của nhà máy điện phụ thuộc rất nhiều vào thời gian làm việc cực đại trong năm (Tmax), trong khi Tmax lại phụ thuộc vị trí làm việc trong biểu đồ phụ tải. Với các nhà máy chạy nền, hiệu quả đạt được là cao vì các nhà máy được huy động công suất gần như tối đa cả ngày lẫn đêm, sản lượng điện phát lớn do đó giảm được giá thành đơn vị sản phẩm điện năng.