CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ðỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA
2.1. Vài nét về Tập đồn CN Than - Khống sản VN
2.1.4. Các nguồn lực chính của VINACOMIN
Theo đánh giá trong bản thảo Chiến lược phát triển bền vững Tập đồn cỏc cụng ty than – khoỏng sản Việt Nam ủến năm 2025 và tầm nhỡn ủến năm 2050, hiện nay, VINACOMIN ủó ủược Nhà nước ủầu tư và giao quản lý, tổ chức sử dụng và khai thác các nguồn lực như sau:
2.1.4.1. Nguồn tài nguyên thiên nhiên a, Tài nguyên, trữ lượng than
Gồm các vùng than: (1) Bể than đông Bắc; (2) Các mỏ than vùng nội ựịa;
(3) Bể than ðồng bằng Sụng Hồng (ðBSH) (Chớnh phủ ủồng ý giao cho VINACOMIN chủ trỡ thăm dũ, khai thỏc cú sự hợp tỏc của cỏc nhà ủầu tư trong nước và nước ngoài). Tổng tài nguyên và trữ lượng than giao cho VINACOMIN ủược nờu ở bảng sau (ngàn tấn).
Bảng 2.1. Bảng tổng hợp trữ lượng than giao Tập đồn quản lý Chỉ tiêu nhà nước ðV: 1000Tấn Tổng số Chắc chắn
(A+B)
Tin cậy (C 1)
Dự tính (C 2)
Dự báo (P) Tổng TN-TL Bể than ðB
và vựng Nội ủịa 10 072 766 311 782 1 550 502 2 285 582 5 924 899 Trong ủú:
- Phần TN-TL ủó giao cho TKV quản lý
3 880 987 310 407 1 366 531 1 600 225 603 823
- Phần còn lại 6 191 779 1 375 183 971 685 357 5 321 076 Nguồn: Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam
b) Tài nguyên, trữ lượng các loại quặng kim loại:
Quặng bauxớt: VINACOMIN ủó ủược Chớnh phủ giao chủ trỡ thăm dũ, khai thác, chế biến quặng bauxít tại tỉnh ðăk Nông và Lâm ðồng với tổng tài nguyên, trữ lượng 2.174 triệu tấn, gồm: (1) các mỏ bauxít ở ðắc Nông tổng trữ lượng 1.820 triệu tấn như Nhân Cơ, 1-5, Quảng Sơn, Gia Nghĩa 2, Bắc Gia Nghĩa, ðắc Song, Tuy ðức; (2) các mỏ bauxít ở Lâm ðồng tổng trữ lượng 354 triệu tấn gồm đông Tân Rai, Tây Tân Rai và Bảo Lộc.
Quặng Titan và Zircon: Thủ tướng Chính phủ giao cho VINACOMIN tổ chức thăm dò, khai thác, chế biến sâu quặng Titan – Zircon trong tầng cát ủỏ trờn diện tớch khoảng 1.500 km2 tại tỉnh Ninh Thuận, Bỡnh Thuận và Bắc Bà Rịa - Vũng Tàu với tổng tài nguyên dự báo trên 200 triệu tấn tinh quặng.
Ngoài ra, VINACOMIN ủang quản lý cỏc mỏ Ilmenit với trữ lượng 70 ngàn tấn TiO2.
Quặng sắt: VINACOMIN ủược Chớnh phủ giao vai trũ nũng cốt trong Cụng ty CP Sắt Thạch Khờ ủể phỏt triển mỏ sắt Thạch Khờ với tổng trữ lượng 544 triệu tấn quặng. Ngoài ra, VINACOMIN ủó ủược cấp phộp thăm dũ, khai thác mỏ sắt Nà Rụa và Nà Lũng (Cao Bằng) và các mỏ Làng Vinh, Làng Cọ (Lào Cai) với tổng trữ lượng hơn 29,7 triệu tấn quặng.
Quặng ủồng: Nhà nước ủó giao tài nguyờn, trữ lượng quặng ủồng tại các mỏ Sin Quyền, Tả Phời (Lào Cai) cho VINACOMIN chủ trì thăm dò, khai thỏc. Riờng mỏ ủồng Sin Quyền cú trữ lượng hơn 532 ngàn tấn ủồng kim loại.
Quặng Crụmớt: Thủ tướng Chớnh phủ ủó ủồng ý giao cho VINACOMIN chủ trì thăm dò, khai thác mỏ Crômít Thanh Hóa với tổng trữ lượng tài nguyên dự báo trên 20 triệu tấn.
Các loại quặng kim loại màu khác (chì, kẽm, thiếc, wolfram, mangan, vàng, v.v.): gồm cỏc mỏ ủược phõn bố ở cỏc tỉnh trong cả nước với tổng trữ
lượng: Mangan 28 ngàn tấn quặng; Wolframit 2.801,5 tấn; Thiếc 11,8 ngàn tấn Sn; Chỡ 103 ngàn tấn Pb; Kẽm 229 ngàn tấn Zn; Vàng hơn 7 tấn.
c) Tài nguyên, trữ lượng các loại khoáng sản phi kim loại:
Bao gồm cỏc mỏ ủỏ quý, ủỏ vụi (cả ủỏ vụi trắng), cao lanh, ủất sột, florớt, ủất hiếm, nước khoỏng núng, lạnh, v.v. ủược phõn bố ở cỏc tỉnh trờn khắp cả nước.
d) ðất ủai, mặt nước:
- Tổng diện tớch ủất ủai cỏc cụng ty thành viờn VINACOMIN ủang quản lý (thuê).
- Mặt nước 36 km luồng vào cảng Cẩm Phả.
- Cỏc ủảo: Phượng Hoàng, Nất ðất và một phần ủảo Cống Tõy, ủảo Thẻ Vàng ở Vịnh Bái Tử Long.
e) Khoáng sản ở nước ngoài:
Chớnh Phủ Cămpuchia ủó cho phộp VINACOMIN thăm dũ tiến tới khai thác mỏ sắt ở STUNGTRENG, một mỏ crômít ở Pursat.
Chớnh phủ Lào ủó cho phộp VINACOMIN thăm dũ tiến tới khai thỏc mỏ sắt Phú Nhuôn ở Xiêng Khoảng, mỏ sắt và mỏ muối (NaCl) ở Savannakhet.
2.1.4.2. Nguồn vốn và tài sản
Tính đến hết 31/12/2009 vốn và tài sản của Tập đồn cĩ như sau:
- Tổng giỏ trị tài sản: 61,509 ngàn tỉ ủồng.
- Nguồn vốn chủ sở hữu: 19,990 ngàn tỷ ủồng.
Tài sản hữu hình của VINACOMIN là cơ sở vật chất kỹ thuật, kết cấu hạ tầng khỏ ủồng bộ tại vựng than Quảng Ninh (bao gồm ủường bộ, ủường sắt, cảng biển quốc tế Cẩm Phả, cỏc bến, cảng thủy nội ủịa), cơ sở vật chất kỹ thuật ở một số mỏ than, khoáng sản vùng Tây Bắc, Việt Bắc; các thiết bị mỏ, xe mỏy thi cụng, khai thỏc ủủ cỏc cỡ từ nhỏ ủến lớn (xe tải mỏ 100T, mỏy xỳc 10m3), các nhà máy cơ khí quy mô lớn nhỏ khác nhau, các nhà máy tuyển than, khoỏng sản hiện ủại, cơ sở tàng trữ và sản xuất, phõn phối vật liệu nổ
cụng nghiệp, phõn phối than, quặng khắp mọi miền; một số nhà mỏy ủiện, nhà mỏy xi măng, v.v. ủó và ủang ủược xõy dựng, cỏc cơ sở nghiờn cứu, ủào tạo, y tế, khỏch sạn, khu du lịch, cỏc phũng thớ nghiệm, kiểm ủịnh ủược trang bị tương ủối hiện ủại.
Tài sản vơ hình của Tập đồn ngày càng cĩ tiềm năng rất lớn bao gồm thương hiệu, uy tín của Tập đồn ngày càng nâng cao cả trong và ngồi nước;
thị trường nội bộ trong Tập đồn các cơng ty với số lượng các mặt hàng, dịch vụ và quy mụ giỏ trị trao ủổi lờn tới hàng chục ngàn tỉ ủồng và khụng ngừng tăng nhanh; thị trường tiêu thụ sản phẩm hàng hoá cả trong nước và ngoài nước khụng những ủược củng cố mà ngày càng mở rộng với số lượng cỏc bạn hàng, ủối tỏc khụng ngừng tăng lờn; cỏc cơ hội ủầu tư kinh doanh liờn tục mở rộng và phát triển.
ðặc biệt, truyền thống "Kỷ luật và ðồng tâm" của Thợ Mỏ - Ngành Than ủược hun ủỳc trong quỏ trỡnh ủấu tranh cỏch mạng giải phúng dõn tộc và xõy dựng ủất nước hơn 70 năm qua là tài sản vụ giỏ, là sức mạnh vụ ủịch ủó ủưa Ngành Than vượt qua mọi khú khăn, gian khổ và ủạt ủược những thành tựu to lớn trong giai ủoạn vừa qua với Huõn chương Sao Vàng năm 1996 và Anh hùng Lao động năm 2005; đĩ sẽ là hành trang hùng mạnh của tồn Tập đồn bước vào thời kỳ hội nhập và toàn cầu hóa.
2.1.4.3. Nguồn nhân lực
ðến cuối 2009 tổng số CBCNVC toàn VINACOMIN có 122,6 ngàn người, trong ủú: cỏn bộ khoảng 17,8 ngàn người; cụng nhõn, nhõn viờn cỏc loại 104,8 ngàn người.
a) Lực lượng cán bộ:
Cơ cấu của ủội ngũ cỏn bộ: (Bảng 2.2)
Cơ cấu về tuổi đời của đội ngũ cán bộ bình quân chung tồn Tập đồn nĩi chung là hợp lý, song đi vào chi tiết thì ở cấp Tập đồn tỉ lệ số cán bộ lãnh ủạo trờn 55 tuổi là rất cao (chiếm khoảng 33,3% tổng số cỏn bộ lónh ủạo).
Về trỡnh ủộ chuyờn mụn ủó qua ủào tạo, số cỏn bộ cú trỡnh ủộ trung cấp và cụng nhõn cũn cao, bỡnh quõn chung 26,1%, trong ủú của cỏn bộ lónh ủạo khoảng 25,4% và của cỏn bộ ủơn thuần khoảng 26,7%.
Số cỏn bộ lónh ủạo của cỏc cấp cơ sở cú trỡnh ủộ trung cấp và cụng nhân kỹ thuật cịn khá cao: cấp cơng ty con và đơn vị trực thuộc Tập đồn:
24,5%; cấp ủơn vị trực thuộc cụng ty con khoảng: 27,2% và cấp ủơn vị trực thuộc của ủơn vị trực thuộc cụng ty con: 47,2%.
Bảng 2.2. Cơ cấu đội ngũ cán bộ năm 2009 của Tập đồn
Tuổi ủời Trỡnh ủộ chuyờn mụn qua ủào tạo
Chức danh
Số lượng
(người) <30 31-45 46-55 >56
Trên ủại học
ðại học Trung cấp
Công nhân
Tồn Tập đồn 17.865 4.566 8.230 4.128 941 223 12.989 3.960 693
Tỉ lệ % 100 25,6 46,1 23,1 5,3 1,2 72,7 22,2 3,9
I. Cỏn bộ lónh ủạo 9.093 992 4.450 3.139 512 98 6.681 1.621 693
Tỉ lệ % 100 10,9 48,9 34,5 5,6 1,1 73,5 17,8 7,6
1. Cấp Tập đồn 165 1 33 76 55 25 140 0 0
Tỉ lệ % 100 0,6 20,0 46,1 33,3 15,2 84,8 0 0
2. Cấp công ty con và ủơn vị trực thuộc Tð
5.275 450 2.588 1.929 308 61 3.921 897 396
Tỉ lệ % 100 8,5 49,1 36,6 5,8 1,2 74,3 17,0 7,5
3. Cấp ủơn vị trực
thuộc công ty con 3.460 536 1.730 1.059 135 12 2.505 679 264
Tỉ lệ % 100 15,5 50,0 30,6 3,9 0,3 72,4 19,6 7,6
4. Cấp ủơn vị trực thuộc của ủơn vị trực thuộc công ty con
193 5 99 75 14 0 115 45 33
Tỉ lệ % 100 2,6 45,7 47,2 5,6 0 52,8 26,4 20,8
II. Cỏn bộ ủơn thuần
8.772 3.574 3.780 989 429 125 6.308 2.339 0
Tỉ lệ % 100 40,7 43,1 11,3 4,9 1,4 71,9 26,7 0,0
Nguồn: Báo cáo của VINACOMIN
Số cỏn bộ cú trỡnh ủộ trờn ủại học, ủặc biệt là trỡnh ủộ tiến sĩ rất thấp (1,2%).
Trong lĩnh vực nghiên cứu khoa học công nghệ và tư vấn thiết kế số cán bộ có trỡnh ủộ cao cú vai trũ ủầu ủàn, ủầu ngành cũn ớt; trỡnh ủộ thiết kế chế tạo cơ khớ, xõy dựng và cụng nghệ núi chung cũn hạn chế và thấp so với trỡnh ủộ của khu vực và thế giới.
Trong nhiều ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh mới của Tập đồn cũng thiếu trầm trọng cán bộ quản lý, chuyên môn kỹ thuật và chuyên gia tài chính.
Trỡnh ủộ ngoại ngữ núi chung cũn thấp, số người biết ngoại ngữ ủạt mức cú thể giao dịch, làm việc với người nước ngoài cũn ớt. Trỡnh ủộ tin học cũng còn rất hạn chế.
ðiều ủặc biệt cần nhấn mạnh là tư duy kinh doanh và trỡnh ủộ quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp cũn nhiều bất cập, chưa ủỏp ứng ủược yờu cầu của thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế và toàn cầu húa; ủặc biệt, trong ủú trỡnh ủộ hiểu biết về phỏp luật; hợp ủồng kinh tế; quản trị chiến lược; quản trị nhõn sự; văn húa doanh nghiệp; cỏch thức giải quyết vấn ủề và ra quyết ủịnh;
quản trị mụi trường; quản trị tài chớnh; quản trị rủi ro, v.v. ủều cũn rất hạn chế, non yếu; tốc ủộ phản ứng và giải quyết cụng việc chưa theo kịp yờu cầu của cụng việc; thiếu cỏn bộ cú trỡnh ủộ kinh doanh quốc tế.
Tổng số CNNV là 104,8 ngàn người, trong ủú cụng nhõn 92,8 ngàn người. Trong tổng số công nhân, số công nhân kỹ thuật 77.744 người (chiếm 83,8%), lao ủộng phổ thụng và khỏc 15.036 người (chiếm 16,2%).
Về tuổi ủời, ủại bộ phận cụng nhõn cú tuổi ủời dưới 50 tuổi (95%), số trên 56 tuổi chỉ chiếm 0,9%.
Cụng nhõn kỹ thuật thuộc nhiều ngành nghề khỏc nhau: ủịa chất (133 người), khai thác, chế biến than + khoáng sản (41.205 người), luyện kim (53 người), cơ khớ cỏc loại (10.089 người), ngành ủiện (9.777 người), sản xuất XM và VLXD (447 người), chế biến gỗ (75 người), hóa chất + vật liệu nổ
công nghiệp (483 người), xây dựng (854 người), vận tải các loại (12.474 người), TTLL (114 người), kiểm nghiệm, thương mại, du lịch, v.v. Công nhõn ủụng nhưng cơ cấu chưa hợp lý, tỷ lệ cụng nhõn làm việc trong khu vực phụ trợ, phục vụ cao, có nơi lấn át cả thu nhập của công nhân trực tiếp sản xuất; Số lượng công nhân thực sự lành nghề (tay nghề cao) ít hơn so với tổng số cụng nhõn ủược cụng nhận cú tay nghề cao; thiếu hẳn cụng nhõn lành nghề trong các lĩnh vực luyện kim, hóa chất, và rất ít công nhân lành nghề trong chế tạo mỏy, ủiện lực; Một bộ phận khỏ ủụng cụng nhõn thiếu tỏc phong cụng nghiệp, thiếu ý thức tự bảo vệ mỡnh trong lao ủộng.
đánh giá chung về các nguồn lực của Tập ựoàn:
a) Nguồn tài nguyên khống sản do Tập đồn quản lý tương đối phong phỳ (gồm nhiều loại) và tiềm năng tương ủối dồi dào song mức ủộ thăm dũ cũn hạn chế, nhiều khu vực cú ủiều kiện khai thỏc khú khăn, phức tạp, kết cấu hạ tầng chưa phát triển.
b) Diện tớch ủất ủai, mặt nước và cỏc ủảo tương ủối lớn, trong ủú cú nhiều ủịa ủiểm cú vị trớ thuận lợi cho việc phỏt triển kinh doanh, du lịch, xõy dựng kết cấu hạ tầng, kinh doanh bất ủộng sản, v.v. song ủến nay mức ủộ khai thỏc ủưa vào phục vụ hoặc hoạt ủộng kinh doanh cũn thấp.
c) Tiềm lực về tài sản (kể cả tài sản vô hình và uy tín), tài chính và vốn đã được cải thiện nhiều so với trước và so với nhiều tổng cơng ty, Tập đồn trong nước, song vẫn cịn thấp so với nhu cầu đầu tư phát triển của Tập đồn và so với các Tập đồn nước ngồi.
d) Nguồn nhân lực có số lượng lớn có bề dày truyền thống cách mạng, truyền thống vượt khú, ủa dạng về ngành nghề, trỡnh ủộ chuyờn mụn, tay nghề ủó ủược nõng cao so với trước và kinh qua kinh nghiệm thực tế, song cũn một số bất cập so với nhu cầu phát triển của Tập đồn trong điều kiện hội nhập, mở rộng cỏc ngành nghề mới và ủầu tư ra nước ngoài.
e) Về cơ bản Tập đồn đã tạo dựng và duy trì tốt hệ thống các mối quan hệ ủỳng mực với cỏc cấp ủy ðảng, chớnh quyền, Mặt trận Tổ quốc, cỏc tổ chức đồn thể, chính trị, xã hội ở TW và địa phương cũng như với các đối tác, bạn hàng và trong nội bộ Tập đồn các cơng ty.