CHƯƠNG II: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ KINH TẾ CỦA HOẠT ĐỘNG
2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC HTX NÔNG NGHIỆP Ở XÃ HẢI HÒA
2.2.2 Tình hình vốn hoạt động kinh doanh của các HTX nông nghiệp ở xã Hải Hòa
Bảng 4: Tình hình vốn kinh doanh của các HTX nông nghiệp ở xã Hải Hòa năm 2011
Chỉ tiêu
Tổng số Bình quân
1HTX (1000đ) Số lượng
(1000 đ)
Tỷ trọng (%)
Tổng nguồn vốn 4.080.359,09 100,00 1.360.119,70
- Phân theo nguồn hình thành
1. Nợ phải trả 353.023,49 8,65 117.674,50
2. Nguồn vốn chủ sở hữu 3.727.335,60 91,35 1.242.445,2
Vốn góp xã viên 987.679,02 24,21 329.226,34
-Phân theo tính chất chu chuyển vốn
1. Vốn lưu động 2.458.340,03 60,25 819.446,68
Khoản phải thu 223.418,18 5,48 74.472,73
2. Vốn cố định 1.622.019,06 39,75 540.673,02
Tài sản cố định 1.354.590,12 33,20 451.530,04 (Nguồn: UBND xã Hải Hòa)
Trường Đại học Kinh tế Huế
Qua bảng số liệu 4 ta thấy, vốn bình quân trên một HTX trong xã là 1.360.119,70 nghìn đồng và tập trung chủ yếu ở vốn lưu động. Tổng nguồn vốn sản xuất kinh doanh dịch vụ là 4.080.359,09 nghìn đồng, trong đó nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tới 91,35%.
Xét theo nguồn hình thành, nguồn vốn hiện nay của HTX có tổng nợ phải trả là 353.023,49 nghìn đồng, chiếm tỷ lệ 8,65 %, chủ yếu là nợ vay của các tổ chức tín dụng, người bán. Trong điều kiện các HTX đang gặp khó khăn trong việc huy động vốn thì nợ phải trả cũng một phần nào đó làm ảnh hưởng đáng kể đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các HTX.
Nguồn vốn chủ sở hữu của các HTX là 3.727.335,60 nghìn đồng chiếm 91,35
%. Nguồn vốn kinh doanh của HTX nông nghiệp là bộ phận chủ yếu trong nguồn vốn chủ sỡ hữu của HTX do sự đóng góp cổ phần của xã viên, của các nhà đầu tư trong liên kết, liên kinh doanh và do tích lũy được của HTX trong quá trình kinh doanh dịch vụ. Nguồn vốn góp xã viên của các HTX theo bảng trên là 987.679,02 nghìn đồng chiếm 24,21%, bình quân một HTX là 329.226,34 nghìn đồng.
Nếu phân theo tính chất chu chuyển vốn thì nguồn vốn được chia ra thành Vốn lưu động và Vốn cố định.
Vốn lưu động chiếm 60,25% với giá trị 2.458.340,03 nghìn đồng, trong đó nợ phải thu chiếm 5,48 %. Qúa trình cung ứng hàng hóa dịch vụ của HTX cho khách hàng, hộ gia đình xã viên và việc thanh toán diễn ra không đồng thời nên phát sinh nợ phải thu. Các khoản phải thu như: Phải thu của khách hàng, phải thu của các hộ về tiền bán sản phẩm hàng hóa dịch vụ, phải thu khác của các cá nhân, đơn vị trong và ngoài HTX về tiền bồi thường vật chất, vật tư, tiền vốn cho vay mượn có tính chất tạm thời.
Việc giải quyết nhanh nợ tồn đọng của hộ gia đình xã viên đang là một vấn đề khó khăn vì số nợ này đều tập trung chủ yếu vào các hộ nghèo, hộ có hoàn cảnh gia đình khó khăn. Hằng năm, các HTX đều có xây dựng phương án thu hồi nợ cũ và nợ mới phát sinh song tỷ lệ thu hồi nợ vẫn còn thấp.
Tài sản cố định là 1.354.590,12 nghìn đồng, chiếm 33,20 % trong tổng nguồn vốn và 83,51 % trong tổng vốn cố định. Nguyên nhân chiếm tỷ lệ lớn như vậy là do các HTX đều sở hữu các công trình chuyển giao từ trước, các công trình này có giá trị rất lớn, tuy nhiên lại đang xuống cấp nghiêm trọng nên khả năng sinh lời của chúng
Trường Đại học Kinh tế Huế
đang bị giảm sút. Do vậy, trong thời gian tới các HTX cần có kế hoạch để sử dụng tốt hơn vốn cố định, chú trọng đầu tư hơn nữa để phát huy năng lực của chúng.
2.2.3 Tình hình đội ngũ cán bộ quản lý của các HTX nông nghiệp xã Hải Hòa Đội ngũ cán bộ quản lý là một trong những nhân tố có tính chất quyết định đến quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của các HTX. Do vậy, việc đào tạo và nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý là nhiệm vụ quan trọng cần được quan tâm hàng đầu. Một đội ngũ cán bộ năng động sẽ nhanh chóng nắm bát được các chủ trương của cấp trên, phát huy được nội lực, có thể đưa ra được các quyết định nhanh chóng đảm bảo thành công trong việc thực hiện các công việc của HTX.
Sau chuyển đổi, bộ máy quản lý của các HTX đã được tinh giảm gọn nhẹ hơn, HTX đã tích cực đào tạo và nâng cao trình độ cho các cán bộ cơ sở, song nhìn chung hầu hết đội ngũ cán bộ hoạt động theo kinh nghiệm thực tế là chính. Hiện nay, tổng số cán bộ trong Ban quản lý HTX nông nghiệp trong toàn xã là 48 người, trong đó Ban quản trị có 9 người, Ban kiểm soát có 9 người, 9 kế toán, 15 đội trưởng sản xuất và 6 cán bộ giúp việc khác. Trong đó, chỉ có 2 người có trình độ Cao đẳng, đại học (4,17%), 8 người có trình độ trung cấp (16,67%) và 9 người có trình độ sơ cấp (18,75%). Đây là một con số rất khiêm tốn nói lên được một trong những hạn chế rất lớn của các HTX hiện nay.
Nhìn vào bảng 5 ta thấy: Đa phần cán bộ đều có trình độ văn hóa cấp II, cấp III, phần lớn cán bộ ít có trình độ chuyên môn là trung cấp, sơ cấp, số cán bộ có trình độ đại học còn quá ít so với yêu cầu, cán bộ chưa qua đào tạo còn nhiều. Bộ máy quản lý của HTX gồm:
Ban quản trị: Là cơ quan quản lý điều hành hoạt động của HTX theo điều lệ và nghị quyết của Đại hội xã viên giữa hai kỳ đại hội, 100% ban quản trị có trình độ học vấn cấp II, cấp III, chỉ có 1 người có trình độ cao đẳng, đại học (11,11%), 3 người có trình độ trung cấp (33,33%), 2 người có trình độ sơ cấp (22,22%), còn lại 3 người chưa qua đào tạo. Cán bộ trong Ban quản trị chỉ được đào tạo thông qua các lớp tại chức, chưa có đào tạo chính quy, họ được các xã viên bầu ra, trong đó vẫn còn tình trạng xã viên bầu theo cảm tính, mối quan hệ họ hàng chứ chưa thực sự dựa trên trình độ chuyên môn của cán bộ. Do đó, việc nâng cao trình độ cho Ban quản trị hiện nay, đặc biệt là chủ nhiệm HTX là một vấn đề hết sức cấp bách.
Trường Đại học Kinh tế Huế
Bảng 5: Tình hình số lượng và chất lượng cán bộ quản lý các HTX nông nghiệp xã Hải Hòa năm 2011
Diễn giải Tổng Trình độ học vấn Trình độ chuyên môn
THPT THCS Tiểu học CĐ, ĐH Trung cấp Sơ cấp
SL % SL % SL % SL % SL % SL %
Tổng số cán bộ 48 21 43,75 21 43,75 6 12,50 2 4,17 8 16,67 9 18,75
1. Ban quản trị 9 5 55,56 4 44,44 0 0 1 11,11 3 33,33 3 33,33
2. Ban kiểm soát 9 4 44,44 5 55,56 0 0 0 0 2 22,22 3 33,33
3. Kế toán 9 8 88,89 1 11,11 0 0 1 11,11 3 33,33 2 22,22
4. Đội trưởng 15 3 20,00 9 60,00 3 20,00 0 0 0 0 1 6,67
5. Giúp việc khác 6 1 16,67 2 33,33 3 50,00 0 0 0 0 0 0
(Nguồn: UBND xã Hải Hòa)
Trường Đại học Kinh tế Huế
Chủ nhiệm được Đại hội xã viên bầu trực tiếp, là người đại diện cho HTX trước Pháp luật, tổ chức thực hiện mọi kế hoạch và điều hành mọi hoạt động của HTX, tổ chức thực hiện Nghị quyết Đại hội xã viên và các quyết định của Ban quản trị, chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ của HTX, thanh toán theo mức vốn cho HTX.
Phó chủ nhiệm được Ban quản trị bầu ra, thực hiện nhiệm vụ do Ban quản trị phân công và giúp chủ nhiệm thực hiện nghị quyết đại hội đại biểu xã viên. Các thành trong
Ban quản trị phải phối hợp lại với nhau để vận dụng chính sách một cách hợp lý, năng động và sáng tạo.
Ban kiểm soát: Là bộ máy giám sát và kiểm tra mọi hoạt động của HTX, giám sát hoạt động của Ban quản trị, xã viên theo đúng điều lệ của HTX và Pháp luật.
Ban kiểm soát do Đại hội xã viên bầu trực tiếp, Ban kiểm soát tự bầu ra một trưởng ban phụ trách chung, một phó ban và một ủy viên. Ban kiểm soát có thể yêu cầu Ban quản trị HTX và các thành viên khác trong HTX cung cấp tài liệu, thông tin cần thiết để phục vụ cho công tác kiểm tra HTX, kinh phí hoạt động được HTX thanh toán nhưng kinh phí điều động nhân lực không quá 30% tổng quỹ lương của xã viên. Các cán bộ của Ban kiểm soát HTX gồm 9 người, đa phần đều là trình độ cấp II, cấp III.
Xét về trình độ chuyên môn thì không có ai tốt nghiệp cao đẳng, đại học, trình độ trung cấp có 2 người chiếm 22,22 %, sơ cấp có 3 người chiếm 33,33 %. Như vậy. bộ phận được đào tạo chuyên môn còn quá ít, do đó cần phải tăng cường công tác đào tạo cho cán bộ Ban kiểm soát nhằm tăng khả năng thanh tra, kiểm tra của Ban kiểm soát.
Kế toán: Có nhiệm vụ giúp Ban quản trị trong việc quản lý các hoạt động tài chính, hạch toán kinh tế. Tùy thuộc vào điều kiện mả mỗi HTX có số lượng kế toán khác nhau. Mỗi HTX trên địa bàn đều có số lượng kế toán là một người. Về trình độ học vấn thì đa số các kế toán đều có trình độ cấp II, cấp III. Về trình độ chuyên môn thì chỉ có 1 người có trình độ cao đẳng, đại học, chiếm 11,11%, 3 người có trình độ trung cấp chiếm 33,33%, 2 người có trình độ sơ cấp chiếm 22,22%.
Đội trưởng đội sản xuất: Đây là bộ phận tham gia vào các hoạt động trực tiếp của các HTX cùng với xã viên, phổ biến lại cho xã viên các kế hoạch của HTX cũng như truyền đạt lại những nguyện vọng của xã viên lên Ban lãnh đạo. Về trình độ học
Trường Đại học Kinh tế Huế
vấn, trong tổng số 15 người có 3 người có trình độ THPT (20 %), 9 ngươi có trình độ THCS (60%), còn lại có trình độ là tiểu học. Đã qua trình độ chuyên môn không có ai có trình độ cao đẳng, đại học và trung cấp chỉ có 1 người có trình độ sơ cấp (6,67 %).
Giúp việc khác: Đây là những người giúp Ban quản trị giải quyết những công việc khác ngoài các bộ phận nói trên. Hầu hết bộ phận này có trình độ thấp, không ai được đào tạo qua trình độ chuyên môn. Về trình độ học vấn, đa phần chỉ có trình độ tiểu học hoặc trung học, trình độ THPT chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ (16,67%).
Qua đó, ta thấy rằng trình độ đội ngũ quản lý HTX còn nhiều yếu kém, thiếu kiến thức về quản lý kinh tế, điều hành theo kinh nghiệm là chính. Bên cạnh đó, cán bộ chủ chốt trong HTX phần lớn là những người đã lớn tuổi nên khó khăn trong việc tiếp nhận về trình độ khoa học kỹ thuật, còn tư tưởng cũ để lại. Do đó, việc cấp thiết hiện nay là các HTX cần nâng cao chất lượng và năng lực quản lý, trẻ hóa đội ngũ cán bộ, có kế hoạch thu hút các cán bộ có trình độ chuyên môn về làm việc cho HTX.