CHƯƠNG I: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG, THỊ TRƯỜNG VÀ CẠNH TRANH
1.5. C Ơ HỘI QUẢNG CÁO CỦA M ILO TẠI V IỆT N AM
Sản phẩm Nestlé MILO có mặt ở Việt Nam vào năm 1994. Được đánh giá là
“nhập gia” khá muộn so với những hãng sữa nước ngoài khác, và thậm chí so với
“ông trùm” sữa Vinamilk (ra đời năm 1976) mang lợi thế trên sân nhà, Nestlé MILO có vùng lợi thế ít hơn hẳn. Nhưng trải qua 29 năm không ngừng phát triển, Nestlé MILO đã chứng minh cho thị trường thấy khả năng “tùy tục” linh hoạt và dần vươn lên trở thành một trong những thương hiệu sữa được yêu thích nhất tại Việt Nam. Đến nỗi chỉ cần nhắc đến “thức uống dinh dưỡng lúa mạch” người ta đã nghĩ ngay đến Milo và màu xanh lá cây thương hiệu quen thuộc.
Dưới đây là một số cơ hội quảng cáo của Nestlé MILO tại Việt Nam:
Thị trường mục tiêu rộng lớn:
Nestlé MILO hướng đến thị trường mục tiêu là trẻ em và thanh thiếu niên, đây là một nhóm đối tượng có quy mô lớn và đang ngày càng phát triển tại Việt Nam. Theo thống kê của Tổng cục Thống kê Việt Nam, năm 2022, dân số Việt Nam là 98,4 triệu người, trong đó trẻ em dưới 18 tuổi chiếm khoảng 28%. Điều này cho thấy sản phẩm sữa Milo có tiềm năng tiếp cận với một lượng lớn người tiêu dùng tiềm năng tại Việt Nam.
Các yếu tố về pháp luật:
Chính sách khuyến khích đầu tư nước ngoài:
Chính phủ Việt Nam có các chính sách khuyến khích đầu tư nước ngoài, đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh. Điều này tạo ra điều kiện thuận lợi cho Nestlé, công ty mẹ của Milo, đầu tư và phát triển tại Việt Nam.
Chính sách khuyến khích phát triển các sản phẩm lành mạnh:
Chính phủ Việt Nam có các chính sách khuyến khích phát triển các sản phẩm lành mạnh, có lợi cho sức khỏe. Điều này phù hợp với định hướng phát triển sản phẩm của Milo, vốn được biết đến là một sản phẩm dinh dưỡng, tốt cho sức khỏe.
Tâm lý yêu thích thể thao của người Việt:
Người Việt Nam có truyền thống yêu thích thể thao, đặc biệt là các môn thể thao đồng đội như bóng đá, bóng chuyền, bóng rổ,... Đây là một lợi thế cho Milo khi thương hiệu này gắn liền với hình ảnh năng động, thể thao. Milo có thể tận dụng tâm lý này để thu hút sự chú ý của người tiêu dùng và truyền tải thông điệp của thương hiệu.
Nestlé MILO đã không ngừng “tiếp lửa” cho đam mê thể thao của bao thế hệ học sinh qua hàng loạt hoạt động như “Ngày chạy Olympic vì sức khỏe toàn dân”,
“Festival Bóng Đá Học Đường TP.HCM”, “Giải Vovinam học sinh toàn quốc”,...
Nestlé MILO tin rằng, thể thao sẽ là người thầy tuyệt vời giúp trẻ rèn luyện ý chí bền bỉ và năng lượng tự nhiên đồng hành cùng trẻ cao lớn vươn xa.
Hình 7: Nestlé MILO khởi động chuỗi hoạt động thể thao học đường năm 2023 với giải bóng rổ học sinh TP.HCM.
(Nguồn: Internet).
Sự phát triển của công nghệ:
Sự phát triển của công nghệ đã mở ra nhiều kênh quảng cáo mới cho các thương hiệu, trong đó có Milo. Doanh nghiệp có thể tận dụng các kênh quảng cáo trực tuyến như mạng xã hội, video trực tuyến,... để tiếp cận với người tiêu dùng một cách hiệu quả. Sự bùng nổ của mạng xã hội, các KOLS, Influencers,... đã tạo ra nhiều cơ hội mới cho các doanh nghiệp, giúp các doanh nghiệp tiếp cận được nhiều người dùng ở mọi độ tuổi và tầng lớp xã hội khác nhau. Điều này phù hợp với định hướng phát triển thị trường của Milo, vốn hướng đến nhiều nhóm đối tượng khách hàng. Nhờ sự phát triển của công nghệ, Milo có thể tăng cường sự tương tác với người tiêu dùng, giúp
cho khách hàng và doanh nghiệp dễ tiếp cận và tương tác qua lại. Lắng nghe phản hồi, hiểu rõ nhu cầu và mong muốn của mọi người tiêu dùng và điều chỉnh chiến lược quảng cáo cho phù hợp là điều mà Milo đã đặt ra.