Sau khi tác giả lập phiếu khảo sát ở chương 2, phiếu đã được gửi đi lấy ý kiến đánh giá của các chuyên gia về mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến năng lực trong đấu thầu tư vấn bao gồm : công ty TNHH MTV KTTCTTL Bắc Đuống, công ty TNHH MTV KTTCTTL Nam Đuống, công ty cổ phần tư vấn xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn Bắc Ninh, Công ty cổ phần Long Mã, Công ty cổ phần tư vấn thiết kế - xây dựng Hải Dương, Công ty cổ phần tư vấn đầu tư nông nghiệp và phát triển nông thôn Vĩnh phúc. Kết quả cụ thể như sau : Số lượng phiếu điều tra phát ra là 45 bộ, thu về được 45.
Tỷ lệ thu được phiếu hợp lệ phục vụ cho nghiên cứu là 100%.
3.3.1 Tổng hợp phân tích các phiếu khảo sát
78
Bảng 3.3 Kết quả khảo sát
STT Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực trong đấu thầu tư vấn
Tổng số phiếu
Rất ít ảnh hưởng
Ít ảnh
hưởng Ảnh hưởng Ảnh hưởng đáng kể
Ảnh hưởng rất đáng kể
N Điểm N Điểm N Điểm N Điểm N Điểm
1 Quản lý, tổ chức công tác chuẩn bị
HSDT của tư vấn 45 3 3 13 4 29 5
2 Chất lượng hồ sơ khảo sát, thiết kế các
công trình tương tự 45 4 2 12 3 20 4 9 5
3 Tổ chức có sự quản lý theo tiêu chuẩn
iso 45 4 1 18 2 23 3
4 Giá dự thầu 45 6 3 16 4 23 5
5 Trang thiết bị, máy móc 45 5 2 17 3 23 4
6 Sự hợp lý của phương án kỹ thuật
trong hồ sơ thiết kế 45 15 2 12 3 11 4 7 5
7 Năng lực tài chính 45 6 2 8 3 20 4 11 5
8 Sự minh bạch về tài chính, doanh thu
các năm gần nhất 45 5 2 20 3 20 4
9 Áp dụng công nghệ, kỹ thuật hiện đại 45 9 2 15 3 21 4
10 Marketing 45 14 2 13 3 18 4
11 Liên danh, liên kết giữa các nhà thầu 45 4 2 9 3 14 4 18 5
12 Sự hiểu biết về công trình đấu thầu 45 5 3 30 4 10 5
13 Tính chuyên nghiệp 45 14 2 19 3 12 4
79 3.3.2 Thống kê đối tượng tham gia trả lời
Bằng câu hỏi phát ra có phần điều tra thông tin người trả lời, nhằm mục đích phân loại đối tượng tham gia trả lời theo nhóm: Vai trò, vị trí của đối tượng tham gia trả lời trong các đơn vị tham gia, thời gian công tác trong ngành.
Kết quả thống kê tần số đối tượng tham gia trả lời cho nghiên cứu được trình bày trong bảng 3.5:
Bảng 3.4 Thống kê đối tượng
Đối tượng Số người Chiếm tỷ lệ %
Tư vấn thiết kế 18 40
Tư vấn đấu thầu 27 60
Tổng 45
Bảng 3.5 Thống kê đối tượng trả lời theo kinh nghiệm số dự án tham gia
Số dự án tham gia Số người Tỷ lệ %
≤ 10 dự án
> 10 dự án
10 35
22 78
Hình 3.2: Thống kê đối tượng trả lời theo kinh nghiệm số dự án tham gia
80
Bảng 3.6 Thống kê đối tượng trả lời theo thời gian công tác
Thời gian công tác Số người Tỷ lệ %
5- 10 năm 5 11
11-15 năm 7 1
16- 20 năm 13 29
21- 25 năm 15 33
26- 30 năm 5 11
Tổng 45
Hình 3.3: Thống kê đối tượng trả lời theo kinh nghiệm số dự án tham gia
Kết quả thống kê đối tượng tham gia trả lời cho thấy ý kiến phản hồi tập trung ở các nhóm đối tượng có vai trò là chủ đầu tư, tư vấn thiết kế khá đều nhau, đã từng tham gia với thâm niên công tác từ 16 năm trở lên là 73%. Điều này cho thấy các đối tượng tham gia trả bảng câu hỏi khảo sát là những chuyên gia nhiều kinh nghiệm trong ngành. Chính vì vậy, có thể khẳng định kết quả khảo sát đánh giá mức độ ảnh hưởng đến năng lực trong đấu thầu tư vấn có độ tin cậy.
11%
16%
29%
33%
11%
Tỷ lệ
5- 10 năm 11-15 năm 16- 20 năm 21- 25 năm 26- 30 năm
81 3.3.3 Kiểm định thang đo
Bảng câu hỏi khảo sát chính thức liệt kê 13 nhân tố đo lường mức độ ảnh hưởng từng nhân tố chất lượng công trình theo thang đo Likert với 5 mức độ: (1)- Rất ít ảnh hưởng; (2)- Ít ảnh hưởng; (3)- Ảnh hưởng; (4)- Ảnh hưởng đánh kể; (5)- Ảnh hưởng rất đáng kể. Có thể những câu hỏi về các nhân tố này có những phân tán nhất định, vì vậy cẩn thiết phải kiểm định mức độ chặt chẽ trong thang đo của các câu hỏi cho từng nhân tố trong bảng câu hỏi khảo sát. Làm cơ sở để loại bỏ bớt các nhân tố có thang đo không phù hợp trong phân tích thống kê.
Ta dùng giá trị phương sai để đánh giá giá trị hội tụ của ý kiến trả lời:
82
Bảng 3.7 Bảng đánh giá độ tin cậy của tài liệu điều tra
STT Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực trong đấu thầu tư vấn Dmax Dmin 𝛿 = 𝐷𝑚𝑎𝑥 − 𝐷𝑚𝑖𝑛 6
𝜗 = 𝛿 2
Ghi chú
1 Quản lý, tổ chức công tác chuẩn bị HSDT của tư vấn 5 3 0,33 0,11
2 Chất lượng hồ sơ khảo sát, thiết kế các công trình tương tự 5 2 0,5 0,25
3 Tổ chức có sự quản lý theo tiêu chuẩn iso 3 1 0,33 0,11
4 Giá dự thầu 5 3 0,33 0,11
5 Trang thiết bị, máy móc 4 2 0,33 0,11
6 Sự hợp lý của phương án kỹ thuật trong hồ sơ thiết kế 5 2 0,5 0,25
7 Năng lực tài chính 5 3 0,33 0,11
8 Sự minh bạch về tài chính, doanh thu các năm gần nhất 4 2 0,33 0,11
9 Áp dụng công nghệ, kỹ thuật hiện đại 4 2 0,33 0,11
10 Marketing 4 2 0,33 0,11
11 Liên danh, liên kết giữa các nhà thầu 5 2 0,5 0,25
12 Sự hiểu biết về công trình đấu thầu 5 3 0,33 0,11
13 Tính chuyên nghiệp 4 2 0,33 0,11
Kết quả phân tích trong Bảng 3.8 cho thấy hệ số phương sai chung là ≤ 0,25 , chứng tỏ rằng thang đo sử dụng trong nghiên cứu có độ tin cậy cao, đã đủ điều kiện cho việc phân tích thống kê tiếp theo.
83 3.3.4 Kết quả phân tích theo trị số trung bình
Bảng 3.8 Kết quả phân tích theo trị số trung bình
STT Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực trong đấu thầu tư vấn N Min Max Trung bình
1 Quản lý, tổ chức công tác chuẩn bị HSDT của tư vấn 45 5 3 4,58
2 Chất lượng hồ sơ khảo sát, thiết kế các công trình tương tự 45 5 2 3,76
3 Tổ chức có sự quản lý theo tiêu chuẩn iso 45 3 1 2,42
4 Giá dự thầu 45 5 3 4,38
5 Trang thiết bị, máy móc 45 4 1 3,40
6 Sự hợp lý của phương án kỹ thuật trong hồ sơ thiết kế 45 5 2 3,22
7 Năng lực tài chính 45 4 2 3,80
8 Sự minh bạch về tài chính, doanh thu các năm gần nhất 45 4 2 3,33
9 Áp dụng công nghệ, kỹ thuật hiện đại 45 4 2 3,27
10 Marketing 45 4 2 3,09
11 Liên danh, liên kết giữa các nhà thầu 45 5 2 4,02
12 Sự hiểu biết về công trình đấu thầu 45 5 3 4,11
13 Tính chuyên nghiệp 45 4 2 2,96
Quan sát cột giá trị trung bình trong Bảng 3.9, nhận thấy 13 nhân tố mà tác giả đưa ra khảo sát đều có giá trị trung bình ≥ 2.00. Trong đó, có 2 nhân tố giá trị từ 2÷ 2,9, có 4 nhân tố giá trị ≥4, còn lại 7 nhân tố có giá trị từ 3-3,9. Điều này có nghĩa đa số nhân tố này đều được đánh giá là có ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh đấu thầu tư vấn.
84 3.3.5 Thống kê trong mô tả các nhân tố ảnh hưởng
Bảng 3.9 Kết quả thống kê các nhân tố
STT Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực trong đấu thầu tư vấn N Min Max Trung bình
1 Quản lý, tổ chức công tác chuẩn bị HSDT của tư vấn 45 5 3 4,58
2 Giá dự thầu 45 5 3 4,38
3 Sự hiểu biết về công trình đấu thầu 45 5 3 4,11
4 Liên danh, liên kết giữa các nhà thầu 45 5 2 4,02
5 Năng lực tài chính 45 4 2 3,80
6 Chất lượng hồ sơ khảo sát, thiết kế các công trình tương tự 45 5 2 3,76
7 Trang thiết bị, máy móc 45 4 1 3,40
8 Sự minh bạch về tài chính, doanh thu các năm gần nhất 45 4 2 3,33
9 Áp dụng công nghệ, kỹ thuật hiện đại 45 4 2 3,27
10 Sự hợp lý của phương án kỹ thuật trong hồ sơ thiết kế 45 5 2 3,22
11 Marketing 45 4 2 3,09
12 Tính chuyên nghiệp 45 4 2 2,96
13 Tổ chức có sự quản lý theo tiêu chuẩn iso 45 3 1 2,42
85
- Mục này tiến hành thống kê mô tả cho 13 nhân tố nhằm tìm ra các nhân tố các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực trong đấu thầu tư vấn. Cần lưu ý rằng, giá trị trung bình có ý nghĩa phân tích đánh giá tuyệt đối mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến đến năng lực trong đấu thầu tư vấn theo thang đo 5 mức độ: (1)- Rất ảnh hưởng; (2)- Ít ảnh hưởng; (3)- Ảnh hưởng; (4)- Ảnh hưởng đáng kể; (5)- Ảnh hưởng rất đáng kể.
- Kết quả thống kê mô tả cho 13 nhân tố được thể hiện trong bảng 3.10. Nhận thấy giá trị trung bình của 11 nhân tố ≥ 3. Do đó, 11 nhân tố trên được đánh giá cao trong việc gây ảnh hưởng đến năng lực trong đấu thầu tư vấn.
- Tiến hành lọc dữ liệu, sắp xếp giá trị trung bình cho 13 nhân tố từ cao xuống thấp nhằm xếp hạng mức độ ảnh hưởng của các nhân tố này đến năng lực trong đấu thầu tư vấn.
- Trong bảng 3.10, ta quan tâm đến 4 nhân tố được xếp hàng đầu có giá trị trung bình ≥ 4. Đây chính là các nhân tố Ảnh hưởng đáng kể đến năng lực trong đấu thầu tư vấn (thang đo 5 mức độ ảnh hưởng, mức 4: ảnh hưởng đáng kể). Bao gồm Quản lý, tổ chức công tác chuẩn bị HSDT của tư vấn, giá dự thầu , sự am hiểu về công trình đấu thầu của tư vấn, liên danh liên kết giữa các nhà thầu. Từ những nhân tố ảnh hưởng đáng kể tác giả sẽ đưa ra biện pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu tư vấn thiết kế tại công ty.
- Năng lực, kinh nghiệm của chủ đầu tư trong công tác đấu thầu. Đối với tư vấn : chất lượng hồ sơ khảo sát, Năng lực tài chính, Chất lượng hồ sơ khảo sát, thiết kế các công trình tương tự, Trang thiết bị máy móc, Sự minh bạch về tài chính, doanh thu các năm gần nhất, Áp dụng công nghệ, kỹ thuật hiện đại, Sự hợp lý của phương án kỹ thuật trong hồ sơ thiết kế, Marketing là những nhân tố có ảnh hưởng đáng kể đến năng lực trong đấu thầu tư vấn (có điểm trung bình ≥ 3,00).
- Bảng thống kê cũng cho thấy các nhân tố có giá trị từ 2 ÷ 2.9 mức độ ảnh hưởng đến năng lực trong đấu thầu tư vấn ít đáng kể. Để hoàn thiện và nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu tư vấn ta sẽ tập trung vào đề xuất các giải pháp cho những nhân tố ảnh hưởng đáng kể, ảnh hưởng rất đáng kể (có điểm trung bình ≥ 4).
86