1.2.1 Quan ni m v. phát tri n kinh doanh ngo i t trên th trư"ng qu%c t c&a ngân hàng thương m i
Kinh doanh ngo/i t là mPt trong nhVng ho/t ủPng mang l/i thu nh$p cho ngân hàng. Vi c phát tri6n kinh doanh ngo/i t trên th+ trư-ng qu c t! có vai trò quan trRng trong vi c xỏc ủ+nh chi!n lưWc mJ rPng và phỏt tri6n cỏc ho/t ủPng c a ngân hàng trong tương lai. Phát tri6n kinh doanh ngo/i t trên th+ trư-ng qu c t! ủưWc phõn tớch trờn hai khớa c/nh là phỏt tri6n theo chiCu rPng và phỏt tri6n theo chiCu sâu.
Phỏt tri6n kinh doanh ngo/i t theo chiCu rPng ủ&ng nghĩa vSi vi c ngõn hàng ủa d/ng húa cỏc nghi p vB kinh doanh, cỏc lo/i ngo/i t su dBng trong giao d+ch. Trong ủú ngõn hàng khụng chH cú duy trỡ và phỏt tri6n cỏc giao d+ch truyCn th ng như giao d+ch giao ngay mà mJ rPng và phát tri6n các giao d+ch phái sinh như giao d+ch kỳ h/n, giao d+ch hoỏn ủmi...Phỏt tri6n theo chiCu rPng cũn là s) gia tăng trong doanh s mua bỏn, gia tăng trong thu nh$p ho/t ủPng kinh doanh ngo/i t , gia tăng trong th+ ph^n ngõn hàng chi!m lĩnh ủưWc và s) ủa d/ng khỏch hàng trong vi c su dBng d+ch vB c a ngân hàng. Như v$y phát tri6n theo chiCu rPng là mJ rPng vC quy mụ, là s) ủa d/ng khỏch hàng, ủa d/ng nghi p vB cũng
như ủ&ng tiCn su dBng trong giao d+ch ngo/i t .
Phỏt tri6n kinh doanh ngo/i t theo chiCu sõu ủ&ng nghĩa vSi vi c nõng cao ch|t lưWng c a các giao d+ch ngo/i t , s) v$n hành c a các giao d+ch phái sinh trong vi c phòng ch ng r i ro. ð&ng th-i phát tri6n kinh doanh ngo/i t theo chiCu sâu còn th6 hi n J hi u qu# trong kinh doanh c a t{ng ngo/i t , gi#m thi6u r i ro trong kinh doanh ngo/i t , là s) phát tri6n an toàn và bCn vVng trong ho/t ủPng kinh doanh ngo/i t .
Túm l i, phỏt tri n kinh doanh ngo i t trờn quan ủi m c&a ngõn hàng là vi c m4 r5ng v. s% lư7ng và nâng cao ch8t lư7ng các giao d ch, các nghi p v9 nh:m th;a món t%i ủa nhu c=u c&a khỏch hàng trờn cơ s4 ủ>m b>o cỏc m9c tiêu c&a ngân hàng.
1.2.2 Ý nghĩa phát tri n kinh doanh ngo i t trên th trư"ng qu%c t c&a ngân hàng thương m i
Kinh doanh ngo/i t ủưWc xem là mPt trong nhVng ho/t ủPng ngõn hàng xu|t hi n sSm nh|t dưSi d/ng ủmi tiCn ủ6 nhFm ủỏp ng nhu c^u c a cỏc thương nhõn thuPc cỏc qu c gia khỏc nhau. Tuy nhiờn ho/t ủPng kinh doanh này chH th)c s) phát tri6n m/nh m“ vào th! kz XI khi các lu&ng thương m/i và tư b#n qu c t! tăng nhanh. Hi n nay, kinh doanh ngo/i t cú th6 ủưWc hi6u theo nghĩa chung nh|t là toàn bP ho/t ủPng c a NHTM cú liờn quan ủ!n cỏc nghi p vB giao d+ch ngo/i t vSi mBc ủớch t$p trung và chu chuy6n ngu&n v n J th+ trư-ng ngo/i t trong nưSc và qu c t! nhFm b#o ủ#m thanh toỏn hàng hoỏ và d+ch vB ngo/i thương, gúp ph^n quan trRng vào vi c mJ rPng và phỏt tri6n nCn kinh t! ủ|t nưSc, ủ&ng th-i ủ#m b#o lWi nhu$n cho b#n thõn NHTM. Vỡ v$y phỏt tri6n kinh doanh ngo/i t c a NHTM có mPt vai trò quan trRng và càng không th6 thi!u ủưWc trong ủiCu ki n ho/t ủPng c a mPt ngõn hàng hi n ủ/i.
• ThN nh t, phỏt tri n kinh doanh ngo#i t% là thưVc ủo sX phỏt tri n c a th trư ng ngo#i h$i
Các giao d+ch mua bán ngo/i t ch y!u divn ra giVa các ngân hàng, giVa
ngân hàng và doanh nghi p. Tuy nhiên, doanh s giao d+ch trên th+ trư-ng liên ngân hàng chi!m tz trRng lSn trong các giao d+ch ngo/i h i. Vì v$y s) phát tri6n kinh doanh ngo/i t c a ngõn hàng là thưSc ủo s) phỏt tri6n c a th+ trư-ng ngo/i h i. S) phỏt tri6n ho/t ủPng kinh doanh ngo/i t c a ngõn hàng thương m/i thụng qua doanh s mua bỏn ngo/i t , m c ủP tham gia c a cỏc lo/i ngo/i t trong các giao d+ch ngo/i h i, s) phát tri6n c a các công cB phòng ng{a r i ro cũng như các cơ hPi tìm ki!m lWi nhu$n cho các thành viên c a th+ trư-ng thúc ủ~y th+ trư-ng phỏt tri6n sụi ủPng hơn.
• ThN hai, Phỏt tri n kinh doanh ngo#i t% nhYm thỳc ủ[y sX phỏt tri n kinh t xã hEi lành m#nh và b6n vUng
Phát tri6n kinh doanh ngo/i t c a ngân hàng thương m/i có ý nghĩa quan trRng ủ i vSi nCn kinh t!. Phỏt tri6n kinh doanh ngo/i t c a ngõn hàng thương m/i có th6 làm gia tăng ngu&n v n ngo/i t , làm gia tăng lu&ng chu chuy6n ngo/i t trờn th+ trư-ng mPt cỏch chớnh xỏc, th ng nh|t và cú tm ch c. Do ủú cỏc lu&ng v n chu chuy6n t) phát hình thành giVa các ch th6 trong nCn kinh t! b+
h/n ch!, ủ&ng th-i làm gi#m tiờu c)c trong lĩnh v)c qu#n lý ngo/i h i. Ngoài ra, nh- cú ngu&n ngo/i t d&i dào, cỏc ngõn hàng thương m/i cú th6 ủỏp ng mPt ph^n ngu&n l)c c a nCn kinh t!, th)c hi n quỏ trỡnh cụng nghi p húa, hi n ủ/i húa ủ|t nưSc.
Ho/t ủPng kinh doanh ngo/i t vSi cỏc hỡnh th c r|t ủa d/ng như giao d+ch giao ngay, giao d+ch kỳ h/n, giao d+ch hoỏn ủmi, giao d+ch hWp ủ&ng quyCn chRn t/o mụi trư-ng kinh doanh thu$n lWi cho cỏc doanh nghi p ho/t ủPng xu|t nh$p kh~u. Cỏc nghi p vB này này ủưWc su dBng linh ho/t và hi u qu# nhFm ủỏp ng t i ủa nhu c^u c a doanh nghi p, t/o ủiCu ki n cho s) phỏt tri6n kinh doanh c a các doanh nghi p.
Cu i cựng, phỏt tri6n kinh doanh ngo/i t thụng qua ho/t ủPng mua bỏn ngo/i t nhFm ủ6 th)c hi n cỏc nhi m vB phỏt tri6n kinh t! xó hPi như bỡnh mn tz giỏ, mn ủ+nh tiCn t , gi#m căng thšng cung c^u ngo/i t , ủ6 thỳc ủ~y s) phỏt tri6n
ho/t ủPng ủ^u tư, t/o s) tăng trưJng kinh t! và mn ủ+nh kinh t! vĩ mụ.
• ThN ba, Phát tri n kinh doanh ngo#i t% giúp các NHTM m` rEng th trư ng và phòng ngaa r i ro trong kinh doanh ngo#i t% c a ngân hàng
Phỏt tri6n kinh doanh ngo/i t là mPt trong nhVng bi n phỏp ủ6 ủa d/ng húa cỏc ho/t ủPng c a ngõn hàng nhFm phõn tỏn r i ro. Thờm vào ủú, ngõn hàng cú th6 ủa d/ng húa cỏc nghi p vB kinh doanh ngo/i t ủ:c bi t là cỏc nghi p vB phỏi sinh nhFm ủỏp ng t i ủa nhu c^u c a khỏch hàng trờn cơ sJ ủú ngõn hàng cú th6 mJ rPng th+ trư-ng, thu hỳt khỏch hàng và do ủú gia tăng doanh thu và lWi nhu$n c a ngân hàng. Ngoài ra vi c v$n dBng giao d+ch phái sinh như hWp ủ&ng kỳ h/n nhFm gi#m thi6u r i ro trong kinh doanh chờnh l ch giỏ, su dBng hWp ủ&ng hoỏn ủmi nhFm c‚t gi#m ủưWc nhVng r i ro do bi!n ủPng lói su|t, tz giỏ, h/ th|p chi phớ huy ủPng v n do gi#m thi6u s) khụng ch‚c ch‚n c a dũng tiCn và xỏc su|t thay ủmi b|t lWi c a tài s#n cú, tài s#n nW c a ngõn hàng.
• ThN tư, phát tri n kinh doanh ngo#i t% nhYm hb tr* sX phát tri n các h7at ủEng c a ngõn hàng, tăng cư ng v th c a ngõn hàng trong phỏt tri n kinh doanh.
Vi c phát tri6n kinh doanh ngo/i t trong b i c#nh nCn kinh t! mJ là yêu c^u c^n thi!t ủ i vSi cỏc ngõn hàng thương m/i. Do s) c/nh tranh kh c li t giVa các ngân hàng, s) tham gia c a các ngân hàng vào th+ trư-ng qu c t! nên vi c mJ rPng th+ trư-ng, thu hỳt khỏch hàng, ủa d/ng húa cỏc d+ch vB ủỏp ng nhu c^u cho chính b#n thân ngân hàng là vô cùng quan trRng.
Vi c phát tri6n kinh doanh ngo/i t làm gia tăng thu nh$p cho ngân hàng.
Trong ủiCu ki n hi n nay cỏc NHTM khụng chH d)a vào mPt s ngu&n thu nh$p truyCn th ng như thu nh$p t{ lãi cho vay, thu nh$p t{ các d+ch vB c a ngân hàng...mà ngõn hàng ph#i mJ rPng ho/t ủPng kinh doanh, ủ:c bi t kinh doanh th+
trư-ng qu c t! nhFm t$n dBng các ngu&n v n nhàn r_i, duy trì và phát tri6n ngu&n lWi nhu$n c a ngân hàng.
Ho/t ủPng kinh doanh ngo/i t c a ngõn hàng thương m/i càng phỏt tri6n giỳp cho ngõn hàng nõng cao v+ th! c a mỡnh trong cPng ủ&ng ngõn hàng, mJ rPng quan h vSi b/n hàng mSi, t{ ủú giỳp ngõn hàng khai thỏc ngu&n v n tài trW c a các ngân hàng, các tm ch c tài chính nưSc ngoài và ngu&n v n trên th+
trư-ng tài chớnh qu c t!. ðõy cũng chớnh là cơ hPi ủ6 ngõn hàng hi n ủ/i húa cụng ngh ngõn hàng và hPi nh$p vSi cPng ủ&ng ngõn hàng.
• ThN năm, phát tri n kinh doanh ngo#i t% c a các ngân hàng thương m#i t#o ra khB năng c#nh tranh giUa các ngân hàng vVi nhau k cB các ngân hàng trong nưVc và các ngân hàng nưVc ngoài. Các ngân hàng thương m/i tham gia vào th+ trư-ng ngo/i h i v{a là trung gian cho khách hàng, là ngân hàng tài trW cho ho/t ủPng ngo/i thương, v{a th)c hi n ho/t ủPng kinh doanh cho chớnh mỡnh ủ6 tỡm ki!m lWi nhu$n.
Như v$y, phỏt tri6n kinh doanh ngo/i t c a NHTM trong ủiCu ki n hi n nay cú mPt ý nghĩa quan trRng trong vi c phỏt tri6n ho/t ủPng c a ngõn hàng cũng như ủúng gúp vào s) phỏt tri6n chung c a nCn kinh t!. Tuy nhiờn vi c phỏt tri6n kinh doanh ngo/i t tựy thuPc vào ủiCu ki n c a t{ng ngõn hàng như năng l)c tài chớnh, ngu&n nhõn l)c nhVng quy ủ+nh và ủ+nh ch! phỏp lý do ngõn hàng trung ương quy ủ+nh.
1.2.3 Qu>n tr r&i ro trong kinh doanh ngo i t c&a ngân hàng thương m i 1.2.3.1 Khái ni%m r i ro trong kinh doanh ngo#i t% c a ngân hàng thương m#i
R i ro là mPt khái ni m chH kh# năng x#y ra nhVng bi!n c mang l/i k!t qu#
x|u khi ti!n hành mPt cụng vi c nào ủú. R i ro g&m hai lo/i chớnh là r i ro mang tớnh ủ^u cơ và r i ro thu^n tuý.
Ho/t ủPng kinh doanh ngo/i t c a cỏc ngõn hàng thương m/i là mPt ho/t ủPng ph c t/p, tiCm ~n nhiCu r i ro. R i ro trong kinh doanh ngo/i t là nhVng r i ro làm sai l ch k!t qu# ho/t ủPng kinh doanh do s) c bi!n ủPng vC tz giỏ c a các ngo/i t có liên quan. ð:c bi t trong h th ng tz giá th# nmi có s) qu#n lý
c a nhà nưSc như hi n nay, tz giá h i đối vSi tư cách là giá c# c a mPt lo/i hàng hoỏ ủ:c bi t luụn bi!n ủPng khụng ng{ng do nhiCu nhõn t tỏc ủPng, thỡ v|n đC r i ro h i đối thư-ng xuyên xu|t hi n. ð6 lo/i tr{ và gi#m bSt r i ro trong kinh doanh ngo/i t , các ngân hàng ph#i th)c hi n các bi n pháp qu#n lý r i ro trong kinh doanh ngo/i t , ngõn hàng ủỏnh giỏ ủỳng m c ủP c a t{ng r i ro trong kinh doanh ngo/i h i t và ủưa ra cỏc bi n phỏp qu#n lz r i ro thớch hWp..
1.2.3.2 Các lo#i r i ro trong kinh doanh ngo#i t% c a ngân hàng thương m#i ð i vSi ho/t ủPng kinh doanh ngo/i t nhVng r i ro thư-ng g:p bao g&m :
‡ R i ro tz giỏ là nhVng r i ro làm sai l ch k!t qu# ho/t ủPng kinh doanh do s) bi!n ủPng vC tz giỏ c a cỏc ngo/i t cú liờn quan. R i ro ngo/i h i liờn quan ủ!n tr/ng thỏi ngo/i h i rũng trong mua bỏn ngo/i t và trong cơ c|u tài s#n bFng ngo/i t c a ngõn hàng và m c bi!n ủPng c a tz giỏ.
‡ R i ro vC tớn dBng phỏt sinh trong trư-ng hWp khụng thu ủưWc c# g c và lói c a kho#n vay ho:c vi c thanh toỏn nW g c và lói khụng ủỳng kỳ h/n.
‡ R i ro lãi su|t là r i ro x#y ra trong tr/ng thái kỳ h/n. Tr/ng thái kỳ h/n không cân bFng có th6 g:p r i ro lãi su|t. Ngay c# trong trư-ng hWp tr/ng thái rũng cõn bFng cũng cú th6 g:p r i ro lói su|t n!u như th-i ủi6m ủỏo h/n c a cỏc hWp ủ&ng mua và bỏn khụng khSp nhau. SJ dĩ như v$y là vỡ r i ro ủ i vSi tr/ng thỏi kỳ h/n do s) tỏc ủPng c a lói su|t c a cỏc ngo/i t cú m:t trong giao d+ch mua bỏn ngo/i t ủú. N!u trưSc th-i ủi6m ủỏo h/n c a giao d+ch cú s) bi!n ủPng vC lói su|t c a mPt trong hai ủ&ng tiCn giao d+ch mà nFm ngoài mong mu n thỡ s“ xu|t hi n r i ro lãi su|t.
‡ R i ro chớnh tr+: là trư-ng hWp r i ro x#y ra khi ủ i tỏc giao d+ch J nưSc ngoài (có th6 là chính ph , ngân hàng hay khách hàng) không th6 ho:c có th6 khụng th)c hi n ủưWc cỏc nghĩa vB cam k!t trong giao d+ch mua bỏn ngo/i t vào th-i ủi6m phỏt sinh cỏc nghĩa vB cam k!t mà nguyờn nhõn d†n ủ!n r i ro này
là tỡnh tr/ng b|t kh# khỏng do chi!n tranh, b/o ủPng, cỏch m/ng, hay tuyờn b ng{ng ho/t ủPng h th ng thanh toỏn ra nưSc ngoài c a chớnh ph qu c gia ủú.
‡ R i ro thanh kho#n phát sinh khi nhVng ngư-i gui tiCn có nhu c^u rút tiCn J ngân hàng ngay l$p t c.
‡ R i ro cụng ngh và ho/t ủPng
R i ro cụng ngh phỏt sinh khi nhVng kho#n ủ^u tư cho phỏt tri6n cụng ngh khụng t/o ra ủưWc kho#n ti!t ki m trong chi phớ như ủó d) tớnh khi mJ rPng quy mụ ho/t ủPng. R i ra ho/t ủPng cú m i quan h ch:t ch“ vSi r i ro công ngh và có th6 phát sinh b|t c khi nào h th ng công ngh b+ trBc tr:c ho:c khi h th ng h_ trW bờn trong ng{ng ho/t ủPng.
‡ R i ro qu c gia phỏt sinh trong trư-ng hWp ngõn hàng ủ^u tư cho cụng ty nưSc ngoài có trB sJ J nưSc ngoài trong trư-ng hWp công ty có kh# năng và s—n sàng hoàn tr# v n vay nhưng khụng th)c hi n ủưWc bJi vỡ chớnh ph nưSc này c|m ho:c thu h‘p kh# năng thanh toán cho nưSc ngoài do d) trV ngo/i h i h/n h‘p ho:c vì lý do chính tr+.
1.2.3.3 Cỏc ủi6u ki%n ỏp d-ng nhYm h#n ch r i ro trong kinh doanh ngo#i t%
c a Ngân hàng thương m#i
a. Quy ủ nh h#n mNc v6 tr#ng thỏi ngo#i h$i [33]
Cỏc NHTM qu#n lý r i ro tz giỏ thụng qua h/n m c vC giỏ tr+ t i ủa c a mPt giao d+ch ho:c h/n m c vC tr/ng thỏi ngo/i h i. Cỏc ngõn hàng s“ quy ủ+nh h/n m c tr/ng thái ngo/i h i cho t{ng cán bP giao d+ch, t{ng bàn giao d+ch và cho toàn ngõn hàng. H/n m c do m_i ngõn hàng ủ:t ra tựy thuPc vào ủ:c ủi6m kinh doanh và kh# năng ch|p nh$n r i ro c a ngân hàng. Ngân hàng c^n ph#i xây d)ng và duy trì mPt h/n m c chi ti!t và rõ ràng.
Lãi/L_ kinh doanh ngo/i t =Tr/ng thái ngo/i h i x Chênh l ch tz giá (1.3) Như võy vSi vi c |n ủ+nh cỏc h/n m c vC tr/ng thỏi ngo/i h i, ngõn hàng ủó ki6m soỏt ủươc y!u t tr/ng thỏi ngo/i t rũng, do ủú nh- bi n phỏp này ngõn
hàng ủ#m b#o ủưWc tmn th|t (n!u cú) khụng vưWt quỏ kh# năng ch+u ủ)ng c a mỡnh. Tuy nhiờn, y!u t th 2 là s) bi!n ủPng vC tz giỏ chưa ủưWc xem xột J bi n phỏp này, nờn giSi h/n vC tmn th|t t i ủa c a ngõn hàng chH ủưWc xỏc ủ+nh mPt cỏch tương ủ i chưa chớnh xỏc. ðõy là lý do mà bi n phỏp này chưa th)c s) là cụng cB hi u qu# ủ6 qu#n lý r i ro ngo/i h i
b. Cân bYng tr#ng thái ngo#i t% ròng cB v6 th i h#n và quy mô [33]
ðõy cú th6 ủưWc xem là bi n phỏp gi#m thi6u r i ro. Sau khi cú giao d+ch phát sinh, trên cơ sJ k!t qu# tính toán vC tr/ng thái ngo/i t ngân hàng s“ ti!n hành cỏc ho/t ủPng huy ủPng v n, cho vay, mua bỏn nhFm mBc tiờu là ủưa tr/ng thái ròng ngo/i t vC 0, có 2 gi#i pháp:
‡ Tài s#n bFng ngo/i t (i) = nW bFng ngo/i t (i) và doanh s mua ngo/i t
(i) ‡ doanh s bán ngo/i t (i) (1.4)
‡ Tr/ng thỏi nPi b#ng và tr/ng thỏi ngo/i b#ng ủ i x ng
Tuy nhiờn, trong th)c t! r|t khú ủ6 th)c hi n ủiCu này ủ6 ủưa tr/ng thỏi ngo/i t vC 0. Vì v$y, vC cơ b#n, mBc tiêu c a ngân hàng là gi#m thi6u s) chênh l ch này (t c là khụng ủ6 tr/ng thỏi rũng ngo/i t quỏ õm ho:c quỏ dương), t{ ủú gi#m thi6u ủưWc nhVng tmn th|t cú th6 x#y ra cho ngõn hàng khi tz giỏ bi!n ủPng.
c. Sc d-ng các công c- phái sinh
ðõy cú th6 ủưWc xem là bi n phỏp phũng ng{a trung hũa r i ro. Cỏc phương pháp phòng ng{a ngo/i b#ng th)c ch|t là các chi!n lưWc su dBng các công cB phái sinh như
‡ Su dBng hWp ủ&ng kỳ h/n (Forward Contracts)
‡ Su dBng hWp ủ&ng tương lai (Future Contracts)
‡ Su dBng hWp ủ&ng quyCn chRn tiCn t (Currency Options)
‡ Su dBng hWp ủ&ng hoỏn ủmi tiCn t (Currency Swaps)
Khác vSi nhVng bi n pháp trưSc ‡ ti!p c$n phòng ng{a r i ro ngo/i h i theo y!u t tr/ng thỏi ngo/i t rũng, bi n phỏp này quan tõm ủ!n v|n ủC qu#n tr+
y!u t s) bi!n ủPng c a tz giỏ. Cỏc ngõn hàng trờn cơ sJ tớnh toỏn vC tr/ng thỏi ngo/i h i c a mỡnh s“ quy!t ủ+nh su dBng cỏc hWp ủ&ng mPt cỏch phự hWp ủ6 phũng ng{a bi!n ủPng tz giỏ, sau ủú s“ th„a thu$n ủ6 ký hWp ủ&ng vSi cỏc TCTD khác.
d. Tài tr* r i ro
Là vi c th)c hi n cỏc bi n phỏp tài chớnh nhFm gi#m thi6u tỏc ủPng b|t lWi c a r i ro khi r i ro ủó x#y ra, chšng h/n: t) kh‚c phBc bFng d) phũng r i ro bFng ngu&n l)c cú s—n ho:c chuy6n giao r i ro thụng qua hWp ủ&ng b#o hi6m….Ngoài ra, ngõn hàng cú th6 trớch mPt ph^n lWi nhu$n ủ6 dành làm quM r i ro vC KDNT. Trong KDNT, r i ro luụn luụn xu|t hi n ủ&ng th-i vSi giao d+ch mJ nghĩa là tr/ng thái ngo/i t không cân bFng.
1.2.4 Cỏc chD tiờu ủỏnh giỏ phỏt tri n kinh doanh ngo i t trờn th trư"ng qu%c t c&a ngân hàng thương m i
Phỏt tri6n kinh doanh ngo/i t c a ngõn hàng thương m/i ủưWc ủỏnh giỏ thụng qua mPt h th ng cỏc chH tiờu. Cỏc chH tiờu này bao g&m m c ủP ủỏp ng các nhu c^u vC ngo/i t và lưu chuy6n ngu&n v n ngo/i t phBc vB cho khách hàng và cho nCn kinh t!, là k!t qu# c a vi c th)c hi n các nghi p vB thông qua cỏc chH tiờu doanh s , t c ủP tăng trưJng doanh s , lWi nhu$n, t c ủP tăng trưJng lWi nhu$n kinh doanh ngo/i t , là vi c v$n dBng linh ho/t các nghi p vB trong vi c h/n ch! nhVng r i ro trong kinh doanh c a ngân hàng cũng như kh# năng c a con ngư-i trong th)c hi n các giao d+ch kinh doanh ngo/i t .
Tuy nhiờn ủ6 ủỏnh giỏ mPt cỏch ủ^y ủ và chớnh xỏc vi c phỏt tri6n kinh doanh ngo/i t c a ngõn hàng thương m/i c^n tớnh ủ!n nhVng tỏc ủPng c a cỏc y!u t ch quan và khỏch quan ủ!n ho/t ủPng c a ngõn hàng. Cỏc y!u t ch quan bao g&m môi trư-ng th6 ch!, năng l)c tài chính, năng l)c tm ch c ho/t
ủPng cũng như kinh nghi m trong vi c v$n dBng cỏc nghi p vB trong kinh doanh ngo/i t ,....Cỏc y!u khỏch quan, ủú là mụi trư-ng ho/t ủPng và ph/m vi ho/t ủPng. Kinh doanh ngo/i t khụng chH divn ra trờn th+ trư-ng trong nưSc mà cũn c# trờn th+ trư-ng qu c t! J ủú nhiCu nghi p vB ph#i tuõn theo cỏc quy ủ+nh c a các th6 ch! tài chính qu c t!. Ngoài ra kinh doanh ngo/i t còn #nh hưJng r|t lSn bJi s) bi!n ủPng c a tz giỏ và lói su|t do v$y ngõn hàng thương m/i c^n h/n ch!
nhVng r i ro có th6 x#y ra trong kinh doanh ngo/i t . T|t c# các y!u t trên tác ủPng tr)c ti!p ho:c giỏn ti!p ủ!n kinh doanh ngo/i t c a ngõn hàng thương m/i.
Vỡ v$y ủỏnh giỏ phỏt tri6n kinh doanh ngo/i t c a ngõn hàng c^n ủỏnh giỏ mPt cách tmng hWp các chH tiêu tài chính và phi tài chính trên cơ sJ năng l)c c a ngân hàng, nhVng divn bi!n c a tỡnh hỡnh kinh t! xó hPi trong nưSc và qu c t! ủ6 ủưa ra nhVng k!t lu$n tmng quan và chính xác vC phát tri6n kinh doanh ngo/i t c a ngân hàng.
• MIc ủ- m‡ r-ng m[ng lư?i kinh doanh ngo[i t] ủưWc xỏc ủ+nh thụng qua vi c gia tăng s lưWng cỏc phũng giao d+ch, ủi6m giao d+ch, s lưWng ngõn hàng ủ/i lý c a ngõn hàng trờn ủ+a bàn, ph/m vi ho/t ủPng. ðõy là chH tiờu ph#n ỏnh vi c phỏt tri6n vC quy mụ ho/t ủPng kinh doanh ngo/i t . MPt ngõn hàng cú s lưWng cỏc phũng giao d+ch, ủi6m giao d+ch, s lưWng ngõn hàng càng lSn càng ph#n ánh s) phát tri6n kinh doanh ngo/i t c a ngân hàng.
Vi c ủo lư-ng cỏc chH tiờu sau ủõy ủưWc tớnh ủ!n trong ủiCu ki n tz giỏ cỏc ngo/i t ủưWc giV J m c mn ủ+nh tương ủ i.
• Doanh s< và t<c ủ- tăng trư‡ng caa doanh s< mua bỏn ngo[i t] [32]
Doanh s mua bỏn ngo/i t ph#n ỏnh quy mụ c a ho/t ủPng kinh doanh ngo/i t c a ngân hàng. Doanh s mua bán tăng lên ph#n ánh kh# năng ti!p c$n nhu c^u c a khỏch hàng, s) linh ho/t trong cõn ủ i nhu c^u mua bỏn và kh# năng ủỏp ng nhu c^u c a khỏch hàng. Doanh s mua bỏn giao d+ch gia tăng ph#n ỏnh uy tớn c a ngõn hàng ủưWc nõng cao, thu hỳt khỏch hàng mSi gia tăng và k!t qu#
là s) phỏt tri6n c a ho/t ủPng kinh doanh ngo/i t .