BIDV 19600 23200 35200 29200 41500 45567
VCB 22405 26217 46011 44598 37567 34500
Vietinbank 6235 7037 8204 8440 9779 11100
ACB 479 695 737 744 758 834
Techcombank 10324 12702 13377 14935 15346 17188 C-ng 69843 82414 129631 109761 115920 120589
(Báo cáo thư ng niên các NHTM Vi%t Nam th i kỳ 2006j2011)
SJ dĩ các NHTM Vi t Nam có s) tăng trưJng cao trong doanh s mua bán ngo/i t là do cỏc y!u t tớch c)c t{ nCn kinh t! như t c ủP tăng trưJng bỡnh quõn là 7,8%, kim ng/ch xu|t nh$p kh~u ủ/t 339442.3 tri u USD, lu$t doanh nghi p mSi cú hi u l)c ủó làm gia tăng s lưWng cỏc doanh nghi p mSi gia nh$p ho/t ủPng kinh t! chung. Thờm vào ủú mụi trư-ng kinh doanh ủưWc c#i thi n, ho/t ủPng xu|t nh$p kh~u tr)c ti!p ủưWc mJ rPng cho cỏc doanh nghi p thuPc cỏc lo/i hỡnh sJ hVu khỏc nhau, d†n ủ!n mPt k!t qu# là ngu&n cung ng ngo/i t cũng như nhu c^u vC ngo/i t c a cỏc doanh nghi p tăng lờn. ðiCu này tỏc ủPng kinh doanh ngo/i t c a các NHTM Vi t Nam.
Sang năm 2009, nhúm NHTMNN ủCu cú s) sBy gi#m doanh s kinh doanh ngo/i t tr{ Viettinbank. Trong ủú, Agribank cú tz l gi#m lSn nh|t là 54%, ti!p theo là BIDV gi#m 17%, VCB vSi m c 3.1%. Riêng Vietinbank có s) tăng trưJng nhưng J m c th|p 2.9%. Nguyên nhân c a s) tăng trưJng âm c a
h^u h!t các NHTM Vi t Nam trong năm 2009 là do s) căng thšng trên th+ trư-ng ngo/i t , nhu c^u vC ngo/i t vưWt quá kh# năng có ngo/i t c a ngân hàng. S) bi!n ủPng và căng thšng trờn th+ trư-ng ngo/i h i cú nhiCu nguyờn nhõn trưSc h!t là y!u t tõm lý. Do doanh nghi p và ngư-i dõn ủCu nh$n th c sõu s‚c rFng năm 2009 nCn kinh t! nưSc ta v†n ti!p tBc ph#i ủương ủ^u vSi nhVng khú khăn, thách th c c a cuPc kh ng ho#ng kinh t!, tài chính toàn c^u. Vì th!, ngu&n cung ngo/i t cho nCn kinh t! ủCu gi#m sỳt và th$m chớ mPt s lĩnh v)c cũn gi#m sỳt r|t m/nh. T{ ủú, ủó t/o ra tõm lý lo ng/i s) m|t giỏ m/nh c a VND d†n ủ!n hi n tưWng găm giV ngo/i t . M:t khác do nhà nưSc ti!n hành h_ trW 4% lãi su|t vay v n bFng VND cũng ủó t/o ra s) m|t cõn ủ i giVa m:t bFng lói su|t VND và USD. ðiCu ủú khi!n cỏc doanh nghi p cú ngu&n thu ngo/i t găm giV l/i ngo/i t và ủi vay VND ủ6 phBc vB s#n xu|t kinh doanh c a mỡnh. ð&ng th-i ho/t ủPng thanh toỏn xu|t nh$p kh~u gi#m m/nh tSi 23,8% so vSi năm 2008 do tỏc ủPng c a cuPc kh ng ho#ng kinh t! và suy thoỏi toàn c^u. T|t c# cỏc nguyờn nhân trên d†n tSi s) gi#m sút trong doanh s kinh doanh ngo/i t c a nhóm NHTMNN vSi m c gi#m bình quân là 20.3%
ð i vSi nhóm NHTMCP, trong năm 2009 doanh s kinh doanh ngo/i t cú gia tăng ủCu, ACB cú s) tăng trưJng vC doanh s 6.7%, Techcombank vSi tz l là 11.7%. M:t khác xét vC quy mô, tz trRng c a doanh s kinh doanh c a nhóm NHTMCP J m c cao, ACB là 12.8% và Techcombank 14.3%, hơn hšn hai ngân hàng lSn thuPc nhóm NHTMNN là Agribank chi!m tz trRng 11% và Viettinbank là 8%.
Năm 2010‡2011, vSi s) n_ l)c c a toàn h th ng NHTM Vi t Nam, doanh s kinh doanh ngo/i t c a cỏc NHTM Vi t Nam ủCu cú s) tăng trưJng t t, bỡnh quõn tăng 4.8%. D†n ủ^u là BIDV là vSi m c tăng là 42.1, ti!p theo là Vietinbank là 15.9%, hai ngân hàng có s) tăng trưJng th|p nh|t là Agribank vSi tz l 3% và Techcombank là 2.8%. ð i vSi VCB, m c tăng trưJng kinh doanh ngo/i t J m c âm 12% sau khi có s) gi#m sút m/nh trong năm 2009.
VC cơ c|u doanh s mua bỏn ngo/i t theo ủ i tưWng giao d+ch c a cỏc NHTM Vi t Nam ch y!u là t{ nhóm khách hàng, chi!m tz trRng 61.2% còn l/i là các giao d+ch trên th+ trư-ng liên ngân hàng là 38.8%. Doanh s mua bán ngo/i t chia theo ủ i tưWng cơ c|u tương ủ i ủ&ng ủCu giVa cỏc năm. Tuy nhiờn cơ c|u doanh s mua bỏn theo ủ i tưWng giVa cỏc ngõn hàng cú s) khỏc bi t.
Ngõn hàng BIDV và Vietinbank, ủ i tưWng mua bỏn ngo/i t ch y!u là t{ nhúm khách hàng vSi tz l bình quân trên 80%. Còn l/i các NHTM khác, tz trRng mua bỏn ngo/i t giVa cỏc ủ i tưWng là cõn ủ i.
VC t c ủP tăng trưJng là doanh s mua bỏn theo ủ i tưWng c a NHTM Vi t Nam trong th-i gian 2006‡2011 cú nhVng bi!n ủPng, tớnh chung là tăng trưJng tr{ năm 2009. ð:c bi t trong năm 2008, tăng trưJng doanh s mua bán theo ủ i tưWng J m c cao, l^n lưWt là 51% và 56.8%.
ð i vSi VCB, doanh s mua bán ngo/i t t{ doanh nghi p và dân cư cũng như t{ th+ trư-ng liờn ngõn hàng ủCu gia tăng qua cỏc năm. VSi tz l g^n 67%
doanh s mua và hơn 90% doanh s bán cho th+ trư-ng doanh nghi p và cá nhân ph#n ỏnh tỡnh hỡnh ho/t ủPng r|t mn ủ+nh và thành cụng trong lĩnh v)c kinh doanh ngo/i t c a VCB. Tuy nhiờn t c ủP tăng trưJng doanh s mua bỏn c a cỏc ủ i tưWng này qua cỏc năm là khỏc nhau.
Th-i kỳ 2006‡2008, doanh s mua bán ngo/i t v†n ti!p tBc phát tri6n tương ủ i ủ&ng ủCu cho c# hai th+ trư-ng, cB th6 m c tăng trưJng bỡnh quõn là 23,8% ủ i vSi th+ trư-ng liờn ngõn hàng và 22,8% ủ i vSi th+ trư-ng doanh nghi p và cá nhân. SJ dĩ như v$y là do trong năm 2007, th+ trư-ng trong nưSc có mPt kh i lưWng lSn ngo/i t do dũng v n ủ^u tư tr)c ti!p và giỏn ti!p cũng như lưWng kiCu h i ch#y vào Vi t Nam tăng m/nh. Do ủú VCB ph#i linh ho/t ủiCu chHnh thay ủmi lói su|t huy ủPng và tz giỏ mua vào nhFm gi#m bSt r i ro.
Sang năm 2009‡2011, doanh s mua bán ngo/i t c a VCB liên tBc có s) gi#m sút m/nh bình quân 12%. ðiCu này làm cho doanh s mua bán ngo/i t trên hai th+ trư-ng cũng gi#m theo, cB th6 trên th+ trư-ng liên ngân hàng gi#m 14,8%
và th+ trư-ng DN và cỏ nhõn gi#m 14,2%. S) bi!n ủPng vC tz giỏ trờn th+ trư-ng trong nưSc và do nhVng căng thšng cung ngo/i t kéo dài cPng thêm y!u t qu c t! là nguyên nhân chính d†n tSi s) gi#m sút m/nh trong doanh s mua bán trên hai th+ trư-ng trên.