ðơn v tính:%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 TB
Agribank 10.2% 2.9% 8.6% ‡2.5% 11.4% 15.6% 7.0%
BIDV 9.7% 6.9% 33.6% 5.8% 6.2% 7.4% 10.3%
VCB 7.1% 11.3% 16.7% 18.5% 10.4% 20.7% 14.6%
Vietinbank 7.2% 4.2% 11.9% 3.5% 3.4% 4.6% 5.2%
ACB 10.2% 7.3% 26.5% 14.9% 6.2% ‡3.8% 8.7%
Techcombank 2.1% 3.5% 1.4% 2.1% ‡3.3% ‡16.6% 5.8%
Trung bình 7.98% 6.80% 17.09% 8.78% 5.05% 5.05% 8.0%
(Ngu0n Báo cáo thư ng niên các NHTM Vi%t Nam th i kỳ 2006j2011) ð i vSi nhóm NHTMNN, VCB là ngân hàng có tz l thu nh$p kinh doanh ngo/i t so vSi lWi nhu$n trưSc thu! cao nh|t là 14.6%, ti!p theo là BIDV vSi tz l 10.3%. ð:c bi t trong năm 2008, BIDV có tz l thu nh$p kinh doanh ngo/i t ủPt bi!n chi!m tSi 33.6% lWi nhu$n sau thu!. Nguyờn nhõn c a s) tăng trưJng cao như v$y là do trong năm 2008, BIDV ủó phỏt huy t i ủa tiCm năng trong lĩnh v)c kinh doanh ngo/i t và ủó ủ/t ủưWc k!t qu# vưWt b$c ủ/t lWi nhu$n 791 tz VND t{ ho/t ủPng kinh doanh ngo/i t . Thu nh$p thu^n t{ KDNT c a BIDV năm 2010 so vSi năm 2006 tăng 2,7 l^n. (t{ 107 tz ủ&ng lờn 289 tz ủ&ng). Trong năm 2008, thu nh$p thu^n t{ KDNT tăng ủPt bi!n g|p 5,6 l^n năm 2007 (t{ 140 tz ủ&ng năm 2007 lờn 791 tz ủ&ng năm 2008). Như v$y cú th6 th|y t c ủP tăng
trưJng thu nh$p thu^n t{ ho/t ủPng KDNT t/i BIDV tương ủ i nhanh. Trong cỏc năm ti!p theo, 2009 và 2010 có xu hưSng gi#m so vSi 2008 vì nhiCu lý do. Lý do th nh|t, là do môi trư-ng c/nh tranh giVa các ngân hàng ngày càng căng thšng.
NhiCu NHTM khỏc trờn ủ+a bàn b‚t ủ^u ủ~y m/nh ỏp dBng cỏc kM thu$t nghi p vB trong kinh doanh ngo/i t , mPt ph^n vì mu n c/nh tranh thu hút khách hàng, mPt ph^n vì mu n tăng lWi nhu$n c a toàn ngân hàng. Lý do th hai, tz giá USD/VND trong th-i kỳ này luôn trong tr/ng thái căng thšng, tình tr/ng hai tz giỏ trong ho/t ủPng mua bỏn ngo/i t t/i cỏc ngõn hàng bJi m c tr^n tz giỏ trong giao d+ch mua bỏn ngo/i t theo quy ủ+nh c a NHNN ủó khi!n cho cỏc ngõn hàng và doanh nghi p thờm nhiCu khú khăn. ð6 ủỏp ng ủưWc nhu c^u c a khỏch hàng và khụng vi ph/m quy ủ+nh c a NHNN, mPt ph^n chờnh l ch tz giỏ trong cỏc giao d+ch ngo/i h i ủó ủưWc cỏc ủơn v+ h/ch toỏn sang doanh thu d+ch vB c a ngõn hàng. Do ủú, thu nh$p thu^n t{ KDNT ph#n ỏnh trờn bỏo cỏo thư-ng niờn khụng hoàn toàn ph#n ỏnh chớnh xỏc lWi nhu$n th)c t! t{ ho/t ủPng KDNT c a ngân hàng.
Ngân hàng VCB là ngân hàng có thu nh$p kinh doanh ngo/i t cao nh|t trong h th ng NHTM Vi t Nam. ðHnh cao là năm 2011 vSi m c lãi là 1,179,584 tri u ủ&ng, chi!m 64.8% tmng thu nh$p c a NHTM. Ti!p theo ủú là năm 2009 vSi m c lói là 925,290 tri u ủ&ng, chi!m 59%. Tuy nhiờn năm 2010, thu nh$p c a ho/t ủPng kinh doanh ngo/i t chH ủ/t 570.009 tri u ủ&ng, gi#m tSi 38,4%. Nguyờn nhõn trong năm 2010, nhVng bi!n ủPng ph c t/p t{ tỡnh hỡnh kinh t! th! giSi, s) bi!n ủPng c a tz giỏ USD/VND trong nưSc gõy ỏp l)c cho ho/t ủPng kinh doanh ngo/i t c a VCB. MBc tiờu quan trRng nh|t c a cỏc ngõn hàng là lWi nhu$n t i ủa. Tuy nhiờn VCB xỏc ủ+nh mBc tiờu hàng ủ^u và trRng tõm c a ngõn hàng là ủỏp ng nhu c^u c a khỏch hàng. Ho/t ủPng kinh doanh ngo/i t c a ngõn hàng ủó ủúng gúp tz l ủỏng k6 trong lWi nhu$n c a ngõn hàng.
VSi m c ủúng gúp nh„ nh|t là 9.53% vào năm 2006 và m c lSn nh|t là 23.46%
vào năm 2008. Tính chung cho c# th-i kỳ, tz l bình quân c a thu nh$p kinh
doanh ngo/i t so vSi lWi nhu$n c a ngân hàng là 14.6%.
Vi c phỏt tri6n kinh doanh ngo/i t c a VCB ủó ủ/t ủưWc J m c nh|t ủ+nh ủưWc th6 hi n thụng qua quy mụ cỏc kho#n thu nh$p năm sau cao hơn năm trưSc và tz trRng thu nh$p kinh doanh ngo/i t so vSi lWi nhu$n giVa các năm có s) khỏc nhau nhưng xột chung ủCu cú s) gia tăng ủỏng k6.
ð i vSi nhúm NHTMCP, tz l thu nh$p c a hRat ủPng kinh doanh ngo/i t ủ/t 2.4% th|p hơn so vSi nhúm NHTMNN (ủ/t 9.9%). ACB ủ/t tz l tương ủ i cao, bình quân là 8.7% hơn hšn Agribank và Vietinbank. Techcombank có thu nh$p kinh doanh ngo/i t th|p nh|t trong c# hai nhóm, bình quân ‡5.8%. ðiCu này ch ng t„ s) phỏt tri6n hRat ủPng kinh doanh ngo/i t c a Techcombank v†n còn h/n ch! c# vC s lưWng và ch|t lưWng.
Xột vC k!t c|u thu nh$p kinh doanh ngo/i t thỡ thu nh$p t{ hRat ủPng giao ngay là ch y!u, bình quân trong th-i kỳ 2006‡2011 là 116.8%, giao d+ch phái sinh –16.8%. Thu nh$p c a các giao d+ch phái sinh h^u như gi#m sút trong su t th-i kỳ tr{ năm 2007, th$m chí trong th-i kỳ 2009‡2010, thu nh$p c a giao d+ch phái sinh là âm. ð i vSi nhóm NHTMNN, h^u h!t các giao d+ch phái sinh không có lãi như Vietinbank l_ trong su t 6 năm, VCB l_ trong th-i kỳ 2009‡2010.
Nguyên nhân là do trong năm 2009‡2010, khi các y!u t c a nCn kinh t! trong nưSc và th! giSi cú nhiCu bi!n ủPng, cỏc NHTM Vi t Nam th)c hi n cỏc giao d+ch phái sinh nhFm c g‚ng duy trì khách hàng c a ngân hàng và ch|p nh$n l_
ủ i vSi cỏc giao d+ch này. Riờng nhúm NHTMCP, tuy doanh s giao d+ch th|p như cỏc NHTMCP cú ủó ủ/t ủưWc k!t qu# nh|t ủ+nh ủ i vSi cỏc giao d+ch phỏi sinh. Trong năm 2011, thu nh$p giao d+ch giao ngay gia tăng m/nh m“ 84.8%, thu nh$p cỏc giao d+ch phỏi sinh tuy cú l_ nhưng gi#m ủỏng k6 so vSi năm 2010.
sJ dĩ cú k!t qu# trờn là do cỏc NHTM Vi t Nam ủó tớch c) cõn ủ i ngo/i t cho nCn kinh t! và là ủ^u m i h_ trW cho hRat ủPng xu|t nh$p kh~u. Trong ủiCu ki n chớnh sỏch ngo/i h i th‚t ch:t, tz giỏ mn ủ+nh, cỏc NHTM Vi t Nam ủó khi6n khai nhiCu gi#i phỏp linh hRat, mJ rPng khai thỏc cỏc ngu&n ngo/i t ủỏp ng cỏc
cam k!t cho nhu c^u xu|t nh$p kh~u hàng hóa. (PhB lBc 2)
1000000 500000 0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Triu VND
Giao ngay Phái sinh
Bifu ủ‰ 2.5 Thu nhMp kinh doanh ngo[i t] caa NHTM Vi]t Nam th>i kỳ 2006 2011 (Ngu0n Báo cáo thư ng niên c a NHTM Vi%t Nam th i kỳ 2006j2011)
Như v$y, cỏc NHTM Vi t Nam ủó cú nhVng bưSc phỏt tri6n trong hRat ủPng kinh doanh ngo/i t thụng qua vi c ủa d/ng húa cỏc nghi p vB giao d+ch, ủa d/ng húa cỏc ngo/i t trong kinh doanh. Tuy nhiờn cỏc NHTM Vi t Nam c^n phỏt tri6n m/nh m“ hơn giao d+ch quyCn chRn c# vC lưWng và ch|t và ủưa vào ỏp dBng các giao d+ch tương lai trong kinh doanh ngo/i t nhFm gi#m thi6u nhVng r i ro trong kinh doanh c a ngân hàng.
Túm l/i ,vi c ủỏnh giỏ s) phỏt tri6n kinh doanh ngo/i t c a NHTM Vi t Nam thụng qua vi c s li u phõn tớch th6 hi n ch|t lưWng c a hRat ủPng chưa phỏt tri6n. So sỏnh bỡnh quõn thỡ h^u h!t cỏc năm ủCu th|p hơn tz l bỡnh quõn, tr{ năm 2008. Thờm vào ủú, xột theo tiờu chớ ủỏnh giỏ, tz l năm sau cao hơn năm trưSc, h^u h!t cỏc năm ủCu tăng trưJng õm, tr{ năm 2008.
1000.0 800.0 600.0 400.0 200.0 0.0 200.0 400.0 600.0
Agribank BIDV VCB Vietinbank ACB Techcombank
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Bifu ủ‰ 2.6 Tăng trư‡ng thu nhMp kinh doanh ngo[i t] caa cỏc NHTM Vi]t Nam (Ngu0n Báo cáo thư ng niên các NHTM Vi%t Nam th i kỳ 2006j2011) 2.2.2.4 ThXc tr#ng quBn tr r i ro trong kinh doanh ngo#i t% trên th trư ng qu$c t c a ngân hàng thương m#i Vi%t Nam
S) phỏt tri6n kinh doanh ngo/i t c a NHTM Vi t Nam ủưWc ủỏnh giỏ thụng qua m c ủP r i ro trong kinh doanh ngo/i t , ủ:c bi t là r i ro tz giỏ. R i ro tz giá x#y ra khi ngân hàng duy trì tr/ng thái mJ h i đối vSi lo/i ngo/i t nào ủú. Do ủú khi tz giỏ c a ngo/i t ủú thay ủmi b|t lWi d†n ủ!n thi t h/i cho ngõn hàng. Vỡ v$y vi c ủo lư-ng m c ủP r i ro ủ i vSi t{ng ngo/i t riờng l• và ủ i vSi danh mBc ngo/i t là cơ sJ ủ6 ủỏnh giỏ s) phỏt tri6n kinh doanh ngo/i t c a NHTM Vi t Nam.
S li u năm 2006 chH ra rFng, trong s các ngo/i t ch y!u mà NHTM Vi t Nam kinh doanh thỡ ủ&ng USD là ủ&ng tiCn cú m c ủP r i ro th|p, vSi h s 0.13%, ti!p theo sau là ủ&ng HKD, vSi ủP r i ro là 0.14%. ð&ng AUD là ủ&ng tiCn cú m c ủP r i ro cao nh|t 2.75%. Tuy nhiờn cỏc s li u cũng cho th|y cỏc ngo/i t có m i quan h ch:t ch“ vSi nhau, th6 hi n thông qua h s tương quan c a VND vSi cỏc ngo/i t . ð&ng USD là ủ&ng tiCn cú h s tương quan th|p nh|t so vSi cỏc ủ&ng EUR, JPY, GBP, AUD, CAD, CHF. SGD, THB nhưng l/i
cú h s tương quan tương ủ i cao so vSi ủ&ng HKD, vSi h s 0.81. NgưWc l/i, ủ&ng JPY cú h s tương quan cao vSi t|t c# cỏc ủ&ng tiCn tr{ ủ&ng CAD, HKD.
Ngoài ra, s) bi!n ủPng tz giỏ c a ủ&ng USD/GBP ph#n ỏnh m i quan h tương quan ngh+ch, t c là h s tương quan giVa USD, GBP và VND bFng ‡0.12. T c là n!u ủ&ng USD tăng giỏ thỡ ủ&ng GBP s“ gi#m giỏ và ngưWc l/i. Như v$y, thụng qua s li u phõn tớch h s tương quan cú th|y ủ6 gi#m bSt nhVng r i ro trong kinh doanh, ngõn hàng c^n duy trỡ tr/ng thỏi trư-ng ủ i vSi USD và tr/ng thỏi ủo#n ủ i vSi JPY.(phB lBc 3)
Trong năm 2007, s) bi!n ủPng tz giỏ cỏc ủ&ng tiCn cho th|y cỏc h s tương quan c a ủ&ng VND vSi cỏc ủ&ng tiCn ch y!u J m c th|p. ð&ng USD là v†n ủ&ng tiCn cú h s tương quan th|p nh|t so vSi cỏc ủ&ng tiCn cũn l/i, cựng vSi ủ&ng HKD. Tuy nhiờn ủ&ng USD cú h s tương quan ngh+ch vSi ủ&ng EUR, AUD và ủ&ng SGD. ðiCu này cho th|y nhVng bi!n ủPng tz giỏ giVa cỏc ủ&ng tiCn này ngưWc chiCu nhau. ð&ng EUR cú h s tương quan tương ủ i cao so vSi cỏc ủ&ng tiCn khỏc, ti!p theo là ủ&ng AUD. Vỡ v$y, vi c duy trỡ tr/ng thỏi trư-ng ủ i vSi cỏc ủ&ng tiCn trờn ngõn hàng cú th6 ủ/t ủưWc lWi ớch cao trong kinh doanh ngo/i t .
Xột vC m c ủP r i ro, trong năm 2007 kinh doanh ủ&ng SGD v†n là ủ&ng tiCn cú ủP r i ro th|p nh|t cao th|p, ti!p theo là ủ&ng USD. ð&ng AUD là ủ&ng tiCn cú ủP r i ro cao nh|t, theo sau là ủ&ng THB vSi ủP r i ro l^n lưWt là 3.47%
và 3.3%. Tuy nhiờn, doanh s mua bỏn c a cỏc ủ&ng tiCn này chi!m tz trRng nh„. Vỡ v$y ngõn hàng cú th6 gi#m thi6u nhVng r i ro khi kinh doanh cỏc ủ&ng tiCn này.(PhB lBc 4)
Trong năm 2008, do s) bi!n ủPng c a tz giỏ h^u h!t cỏc ủ&ng tiCn vSi biờn ủPng lSn vỡ v$y m c ủP r i ro khi kinh doanh ngo/i t gia tăng. BFng ch ng, ủP l ch tiờu chu~n c a ủ&ng EUR tăng g^n 324%, ủ&ng JPY tăng hơn 114% l^n và ủ&ng USD cũng hơn 283%. Nguyờn nhõn s) bi!n ủPng m/nh m“ c a tz giỏ cỏc
c a cỏc lu&ng v n ủ^u tư, ủ:c bi t là lu&ng v n giỏn ti!p ủó #nh hưJng m/nh tSi cung c^u ngo/i t và tz giỏ. Trong năm 2008, lu&ng v n ủ^u tư giỏn ti!p ủó liờn tBc bi!n ủPng, khi!n cho cung c^u ngo/i t m|t cõn ủ i. Lu&ng v n này gia tăng ủỏng k6 trong ba thỏng ủ^u năm năm 2008, gõy ỏp l)c tăng giỏ VND. Sau ủú khi tỡnh hỡnh kinh t! th! giSi ti!p tBc khú khăn, kinh t! trong nưSc ủ i m:t vSi l/m phỏt, nh$p siờu tăng cao thỡ ủ&ng VND cú d|u hi u gi#m giỏ làm tăng c^u ngo/i t . NhVng bi!n ủPng khú lư-ng c a kinh t! và th+ trư-ng tài chớnh th! giSi cũng như trong nưSc ủó #nh hưJng tiờu c)c tSi cõn bFng cung c^u ngo/i t trong nưSc và cu i cựng là tỏc ủPng lờn tz giỏ.
Trong năm 2009‡2010, m c ủP r i ro c a cỏc ngo/i t gi#m d^n, tr{ ủ&ng HKD cú m c ủP r i ro gia tăng trong năm 2010. Như v$y, khi xem xột m c ủP r i ro cỏc ngo/i t thỡ ủ&ng USD là ủ&ng tiCn cú doanh s mua bỏn lSn nh|t so vSi cỏc ủ&ng tiCn khỏc l/i cú ủP r i ro th|p nh|t trong cỏc giao d+ch c a ngõn hàng. ð&ng EUR, JPY cú ủP r i ro tương ủ i cao. Ngoài ra cỏc ủ&ng GBP, AUD duy trì h s r i ro lSn.
Trong nhVng thỏng ủ^u năm 2011, cú nhVng bi!n c k+ch tớnh c a nCn kinh t! th! giSi, khi cuPc kh ng ho#ng nW công bùng phát c# J châu Âu và nay là MM.
ð:c bi t, l/m phát toàn c^u s“ ti!p tBc gia tăng n!u MM không có cách nào khác ti!p tBc ban hành cỏc gúi kớch c^u tiờu dựng mSi và th$m chớ in thờm ủụla ủ6 tr#
nW. TrưSc b i c#nh như v$y, kinh t! trong nưSc v n ủó khú khăn l/i càng cú nhiCu r i ro. Nguy cơ l/m phỏt ti!p tBc cao ủ&ng nghĩa vSi lói su|t và tz giỏ ti!p tBc b|t mn ủ+nh. S) b|t mn c a tz giỏ trong 3 thỏng ủ^u năm 2011 là k!t qu# c a chớnh sỏch tz giỏ năm 2010 ủ6 l/i. Áp l)c c a th+ trư-ng ngo/i h i ủố n:ng lờn vai nhVng ngư-i ủiCu hành chớnh sỏch tz giỏ vào nhVng thỏng cu i năm 2010 và ủ^u năm 2011. Tuy nhiờn vSi s) ủiCu hành c a NHNN vSi bi n phỏp ủiCu chHnh m/nh m“ theo tớn hi u c a th+ trư-ng, ủiCu chHnh tz giỏ tăng 9.3%, cPng thờm cỏc bi n phỏp hành chớnh khỏc như ỏp tr^n lói su|t huy ủPng USD c a cỏc ngõn hàng thương m/i t{ 6% vC cũn dưSi 2%, th)c hi n k!t h i và mJ rPng ủ i tưWng
k!t h i, xu lý mPt lo/t các giao d+ch ngo/i h i b|t hWp pháp trên th+ trư-ng t) do.
Do ủú r i ro ủ i vSi cỏc ngo/i t kinh doanh c a NHTM cú xu hưSng gi#m d^n, tr{ ủ&ng USD tăng 0.58%. ð&ng EUR và ủ&ng JPY cú ủP r i ro gi#m m/nh tương ng 1.34% và 1.65%.
Btng 2.13 ð- l]ch tiờu chu”n thay ủ€i tˆ giỏ/thỏng caa m-t s< ngo[i t]
caa các NHTM Vi]t Nam
ðơn v tính:%
Ngo[i t] 2006 2007 2008 2009 2010 2011 TB USD 0.13 0.37 1.42 1.10 1.11 1.69 1.11 EUR 2.14 1.46 6.20 4.61 4.56 3.21 4.03 JPY 2.00 2.31 4.96 4.93 2.95 1.3 3.38 GBP 2.33 1.33 4.44 4.93 3.38 2.13 3.35 AUD 2.75 3.47 7.51 4.78 4.34 3.88 4.7 CAD 1.96 2.82 5.71 4.14 3.13 2.34 3.58
CHF 2.62 1.84 6.56 4.1 3.87 3.76 4.07 HKD 0.14 0.39 2.86 1.84 2.43 0.9 1.75 SGD 1.08 0.70 3.96 3.06 2.34 2.6 2.55 THB 1.72 3.32 5.82 1.10 2.50 2.0 3.14
TB 6 2.1 5.24 3.78 3.2 2.56 3.3
(Ngu0n Báo cáo t< giá ngo#i t% c a NHNN 2006j2011)
đánh giá chung, ựP l ch tiêu chu~n c a s) thay ựmi tz giá các lo/i ngo/i t kinh doanh ch y!u c a NHTM Vi t Nam trong th-i kỳ 2006‡2011 có xu hưSng gi#m d^n ngo/i tr{ năm 2008. Như v$y cú th6 th|y ủưWc s) phỏt tri6n kinh doanh ngo/i t c a NHTM Vi t Nam ủó ủ/t ủưWc s) phỏt tri6n vC ch|t, bFng ch ng là ủP l ch tiờu chu~n năm 2011 gi#m tSi 3.44% so vSi năm 2006, 0.64%
so vSi năm 2010. Trong ủú kinh doanh ủ&ng USD cú ủP r i ro th|p nh|t và ủ&ng CHF cú ủP r i ro cao nh|t.
Tuy nhiờn vi c ủỏnh giỏ r i ro ủ i vSi t{ng ngo/i t riờng l• t c là xem xột tr/ng thỏi mJ ủ i vSi t{ng ngo/i t thỡ r i ro ngo/i h i b+ cư-ng ủi u húa hơn
nhiCu. BJi vỡ s) thay ủmi tz giỏ giVa cỏc ngo/i t cú m i quan h ngh+ch. Do ủú lWi nhu$n t{ vi c duy trỡ tr/ng thỏi mJ ủ i vSi ủ&ng tiCn này cú th6 bự ủ‚p s) thu l_ do duy trỡ tr/ng thỏi mJ ủ i vSi ủ&ng tiCn kia. Vỡ v$y ủỏnh giỏ r i ro kinh doanh ngo/i t c^n tính chung cho c# danh mBc ngo/i t .
Btng 2.14 H] s< rai ro ủ<i v?i m-t s< ngo[i t] m[nh (σP2 ) (USD, EUR, JPY)
ðơn v tính %
ChŠ tiêu 2006 2007 2008 2009 2010 2011 TB Agribank 0.11 0.13 0.07 2.34 2.98 2.76 1.40
BIDV 0.08 0.06 0.045 0.03 0.44 0.53 0.20 VCB 0.015 0.067 0.023 0.012 0.466 0.51 0.18 Vietinbank 0.02 0.12 3.58 2.92 3.53 3.12 2.22
ACB 0.032 0.014 2 1.49 6.24 3.56 2.22
Techcombank 0.021 0.015 1.84 1.37 3.42 2.98 1.61 TB 0.046 0.068 1.260 1.360 2.846 2.243 1.3 (Ngu0n: Bỏo cỏo k t quB ho#t ủEng c a NHTM Vi%t Nam 2006j2011) Nghiờn c u s) bi!n ủPng c a ba ủ&ng tiCn USD, EUR, JPY tương ng vSi ba trBc kinh t! là MM, Chõu Âu và Chõu Á mà ủ/i di n là Nh$t B#n ủ6 th|y ủưWc nhVng tỏc ủPng c a s) thay ủmi tz giỏ c a 3 ủ&ng tiCn này ủ!n thu nh$p kinh doanh ngo/i t c a NHTM Vi t Nam ð i vSi các ngo/i t m/nh như USD, EUR, JPY, r i ro ngo/i h i ủ i vSi c# 3 ủ&ng tiCn này cú s) bi!n ủPng th|t thư-ng.
BFng ch ng là m c ủP r i ro khi kinh doanh vSi ba ngo/i t J m c cao, ủ/t 0.466% vào năm 2010. Nguyờn nhõn cú s) gia tăng trong m c ủP r i ro cỏc ủ&ng tiCn m/nh là do trong năm 2010, tz giỏ cỏc ủ&ng USD, JPY gia tăng. Cú nhVng th-i ủi6m như 9/7/2010 tz giỏ JPY/VND ủó tăng kho#ng 8% so vSi th-i ủi6m 31/12/2009. Nhu c^u vC ủ&ng JPY tăng cao do cỏc nCn kinh t! khỏc khụng khJi s‚c, ch y!u d)a vào cỏc nCn kinh t! Chõu Á. Thờm vào ủú do Trung qu c gia tăng mua trái phi!u c a Nh$t B#n cũng là nguyên nhân gây ra s) gia tăng
m/nh m“ c a ủ&ng JPY. ð i vSi ủ&ng USD, sỏu thỏng ủ^u năm 2010, ủ&ng USD tăng giỏ so vSi cỏc ủ&ng tiCn khỏc nhau EUR, GBP, AUD nhưng l/i gi#m giỏ so vSi cỏc ủ&ng tiCn ch ch t khỏc. Nguyờn nhõn là do kh ng ho#ng nW cụng Hy L/p và B& đào Nha. đ i vSi ự&ng EUR, ự&ng tiCn này gi#m giá tSi 15% so vSi ủ&ng USD, gi#m 8,5% so vSi ủ&ng GBP và gi#m 20% so vSi ủ&ng JPY. Cỏc y!u t trờn ủó tỏc ủPng ủ!n bi!n ủPng tz giỏ c a NHTM Vi t Nam, gõy ra nhVng r i ro trong ho/t ủPng kinh doanh ngo/i t c a ngõn hàng.
2.3 đánh giá thmc tr[ng phát tridn kinh doanh ngo[i t] trên thP trư>ng qu<c t` caa ngân hàng thương m[i Vi]t Nam.
2.3.1 NhYng k t qu> ủ t ủư7c
2.3.1.1. Ho#t ủEng kinh doanh ngo#i t% c a ngõn hàng thương m#i Vi%t Nam ngày càng ủư*c m` rEng và phỏt tri n ủỏp Nng nhu cFu ủa d#ng c a khỏch hàng.
Ho/t ủPng kinh doanh ngo/i t c a cỏc NHTM Vi t Nam phỏt tri6n c# vC nghi p vB cũng như quy mô. Các nghi p vB kinh doanh ngo/i t c a NHTM Vi t Nam t{ng bưSc ủưWc ủa d/ng như mua bỏn giao ngay, mua bỏn kỳ h/n, giao d+ch hoỏn ủmi. Doanh s mua bỏn ngo/i t ủCu ủ/t s) tăng trưJng cao J h^u h!t cỏc nghi p vB. Cơ c|u cỏc ngo/i t trong kinh doanh ủưWc ủiCu chHnh theo hưSng tớch c)c. Cỏc NHTM Vi t Nam ủó t{ng bưSc ủa d/ng húa ủưWc nhiCu ngo/i t trong kinh doanh nhFm gi#m bSt s c ép c^u vC USD c a khách hàng.
Cỏc NHTM Vi t Nam cũng th)c hi n cú hi u qu# vi c ủiCu hũa mua bỏn ngo/i t trong h th ng, thu hỳt ngu&n v n ngo/i t thụng qua vi c huy ủPng tiCn gui ti!t ki m c a dân cư, tiCn gui trên tài kho#n c a các tm ch c, phát hành kỳ phi!u ngõn hàng bFng ngo/i t , cỏc d+ch vB thu ủmi ngo/i t và thanh toỏn sộc du l+ch. Cỏc NHTM Vi t Nam ủó t$p trung kh i lưWng ngo/i t lSn, cung ng ủ^y ủ ngo/i t cho cỏc doanh nghi p xu|t nh$p kh~u, thỳc ủ~y ho/t ủPng xu|t nh$p kh~u phỏt tri6n, t/o s) mn ủ+nh cho nCn kinh t!. Doanh s thanh toỏn xu|t nh$p kh~u c a các NHTM Vi t Nam trong th-i kỳ 2006‡2011 chi!m 40.8% tmng
doanh s xu|t nh$p kh~u c a c# nưSc. ð:c bi t năm 2006 chi!m g^n 43.2%.
Ngoài ra nh- ỏp dBng chớnh sỏch tz giỏ linh ho/t, cỏc NHTM Vi t Nam ủó khai thỏc ngu&n ngo/i t mn ủ+nh, phBc vB cho nhu c^u c a doanh nghi p và c a c#
nCn kinh t!.
Btng 2.15 Tˆ trEng doanh s< xu}t nhMp kh”u caa NHTM Vi]t Nam so v?i ct nư?c Năm 2006 2007 2008 2009 2010 2011 C-ng 1. DSXNK c a NHTM
(tri u USD) 36569 45121 57928 51730 62738 83009 254086 2. DSXNK c a c# nưSc
(tri u USD) 84717 111326 143399 127045 156993 202100 623481 3.Tz trRng NHTM/c# nưSc 43.2% 40.5% 40.4% 40.7% 40.0% 41.1% 40.8%
(Ngu0n Báo cáo thư ng niên c a NHTM và T8ng c-c Th$ng kê)
Cỏc ho/t ủPng khỏc c a NHTM Vi t Nam như cho vay ngo/i t , cỏc NHTM Vi t Nam th)c hi n t t ch trương c a ngân hàng nhà nưSc h/n ch! tăng trưJng tín dBng ngo/i t .
2.3.1.2. Ho#t ủEng kinh doanh ngo#i t% phỏt tri n gúp phFn m` rEng quan h%
ủ$i ngo#i, gúp phFn thỳc ủ[y cỏc ho#t ủEng khỏc phỏt tri n
Thông qua vi c gia tăng các chi nhánh c a ngân hàng J nưSc ngoài, th)c hi n cỏc giao d+ch vSi cỏc ngõn hàng qu c t!, cỏc NHTM Vi t Nam ủó gúp ph^n giSi thi u và nâng cao uy tín c a các NHTM Vi t Nam trên th+ trư-ng qu c t!.
Vi c mJ rPng kinh doanh ngo/i t ra th+ trư-ng qu c t! mPt m:t giúp cho vi c huy ủPng và chu chuy6n ngu&n v n ngo/i t mPt cỏch nhanh chúng, m:t khỏc cựng vSi cụng cB lói su|t thụng qua ủ^u tư ngõn hàng ủó t i ưu húa ngu&n v n ngo/i t , cú kh# năng sinh l-i và ủ/t hi u qu# cao.
ð i vSi qu#n lý ngu&n v n c a ngõn hàng thỡ ho/t ủPng kinh doanh ngo/i t ủó h_ trW cú th$t s) hi u qu#. Ngõn hàng ủó su dBng nghi p vB hoỏn ủmi vSi Ngõn hàng nhà nưSc ủ6 cõn ủ i ngu&n ngo/i t vào nhVng th-i ủi6m cơ c|u ngu&n v n su dBng t/m th-i m|t cõn ủ i, nõng cao kh# năng thanh kho#n và hi u qu# ho/t ủPng kinh doanh c a ngõn hàng.