Định hướng và giải pháp nâng cao vai trò của htx huyện Hoa Lư đối với Xã Viên 83 1. Định hướng nâng cao vai trò của HTX Huyện Hoa Lư đối với các xã viên

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ giải pháp nâng cao vai trò của hợp tác xã đối với xã viên trên địa bàn huyện hoa lư, tỉnh ninh bình (Trang 104 - 111)

Phần 4. Kết quả nghiên cứu

4.3. Định hướng và giải pháp nâng cao vai trò của htx huyện Hoa Lư đối với Xã Viên 83 1. Định hướng nâng cao vai trò của HTX Huyện Hoa Lư đối với các xã viên

4.3.1. Định hướng nâng cao vai trò của HTX Huyện Hoa Lư đối với các xã viên trong giai đoạn 2018 -2020

4.3.1.1. Định hướng phát triển kinh tế tập thể của huyện Hoa Lư

Huyện Hoa Lư đã ban hành Chỉ thị số 16/CT-TU ngày 25/10/2013 của Ban thường vụ Huyện ủy về đẩy mạnh thực hiện Nghị quyết TW5 (khóa IX) về tiếp tục đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu quả kinh tế tập thể; Nghị quyết số 27/NQ-TU ngày 17/7/2014 của BCH Đảng bộ huyện về tăng cường lãnh đạo việc thực hiện Đề án tái cơ cấu ngành nông nghiệp huyện Hoa Lư theo hướng nâng cao giá trị gia tăng và phát triển bền vững giai đoạn 2014 – 2020. Trong đó, đối với kinh tế tập thể:

- Tập trung các giải pháp phát triển mạnh kinh tế hộ cả về quy mô, chất lượng và hiệu quả. Khuyến khích hỗ trợ và định hướng cho các thành phần kinh tế tham gia xây dựng và phát triển kinh tế trang trại, gia trại theo quy định. Tạo điều kiện thuận lợi cho việc hình thành và phát triển mối liên kết bền vững giữa hộ nông dân với các doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ chức khoa học, hiệp hội ngành hàng và thị trường TTSP để hỗ trợ kinh tế hộ phát triển trang trại, gia trại theo hướng sản xuất hàng hóa quy mô lớn.

- Tiếp tục đổi mới, phát triển HTX, tổ hợp tác phù hợp với nguyên tắc tổ chức của HTX theo Luật HTX năm 2012; hỗ trợ kinh tế tập thể và đào tạo cán bộ quản lý, tiếp cận nguồn vốn, trợ giúp kỹ thuật và chuyển giao công nghệ, phát triển thị trường, xúc tiến thương mại. Hợp tác xã phải làm tốt các dịch vụ đầu vào, chế biến, TTSP cho nông dân.

- Tạo môi trường thuận lợi để hình thành và phát triển mạnh các loại hình doanh nghiệp nông thôn, nhất là các doanh nghiệp sản xuất, chế biến nông lâm, thủy sản sử dụng nguyên liệu và thu hút lao động nông nghiệp tại chỗ, doanh nghiệp dịch vụ vật tư, tiêu thụ nông, lâm, thủy sản cho nông dân thông qua trung gian là HTXNN.

- Phát triển mạnh các loại hình tổ chức sản xuất trong nông nghiệp trên cơ sở nâng cao năng lực cả về số lượng và chất lượng, nhất là các tổ chức kinh tế tập thể của người sản xuất (tổ hợp tác, hợp tác xã, các doanh nghiệp trực tiếp đầu tư sản xuất nông nghiệp, các doanh nghiệp tham gia chuỗi sản xuất và tiêu thụ nông sản).

Phấn đấu đến năm 2025 có từ 30 – 50% nông sản của Hoa Lư được tổ chức sản xuất và tiêu thụ theo chuỗi.

4.3.1.2. Định hướng nâng cao vai trò của hợp tác xã đối với xã viên a. Định hướng nâng cao hiệu quả hoạt động hợp tác xã

Từ tình hình chung đã phân tích ở trên của HTX huyện Hoa Lư, đặc biệt trong quá trình nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt như ngày nay, HTX cần phải đề ra được phương hướng hoạt động cụ thể trong tương lai.

Trước hết cần phải tiếp tục đổi mới nhận thức về HTX nông nghiệp, nhất là nhận thức đúng đắn vị trí, vai trò và tác dụng của HTX nông nghiệp trong quá trình CNH - HĐH nông nghiệp, nông thôn và đưa nông nghiệp nước ta phát triển theo hướng sản xuất hàng hóa lớn, trên cơ sở tuân thủ nguyên tắc tổ chức và quản lý: tự nguyện, bình đẳng, cùng có lợi và có sự hỗ trợ của Nhà nước. Từ thay đổi nhận thức về HTX nông nghiệp cần sớm khắc phục những mặc cảm, định kiến với mô hình HTX kiểu cũ và đổi mới cơ chế chính sách, chỉ đạo thực tiễn phát triển HTX nông nghiệp trong mối liên kết hợp tác với các thành phần kinh tế và các loại hình tổ chức sản xuất khác nhằm mục tiêu hiệu quả kinh tế - xã hội.

Phải gắn mục tiêu hoạt động của HTX với mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của xã nhà. Nâng cao hiệu quả hoạt động của HTX phải gắn liền với các tầng lớp nông dân để giúp đỡ họ trong quá trình sản xuất cũng như trong đời sống văn hóa xã hội, cùng nhau làm ăn, tạo thêm nhiều việc làm, tăng thu nhập, phát triển kinh tế hộ theo hướng sản xuất hàng hóa, khắc phục tình trạng manh mún, khép kín, tự cấp tự túc của kinh tế hộ nhằm tạo nhu cầu và động lực tham gia HTX nông nghiệp của kinh tế hộ. Ngoài ra, HTX cần phải có cơ chế chính sách quan tâm hơn nữa đến đời sống văn hóa của các hộ.

Huy động mọi nguồn lực, mở rộng quy mô hoạt động, tiếp tục đẩy mạnh công tác ứng dụng tiến bộ kỹ thuật vào trong quá trình sản xuất, tạo mọi điều kiện khuyến khích người dân chuyển đổi cơ cấu cây trồng vật nuôi nâng cao năng suất.

Nâng cao vai trò của HTX trong việc dịch vụ các khâu sản xuất cho người dân thông qua việc đảm bảo chất lượng cũng như giá cả các dịch vụ cho xã viên. Đồng thời cần phải coi trọng công tác cán bộ cho HTX. Thực tế cho thấy rằng, đội ngũ cán bộ của HTX có trình độ chuyên môn tốt và tâm huyết với nghề sẽ là động lực rất lớn trong việc giúp đỡ người dân sản xuất. Do đó, việc lựa chọn, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ HTX cần được chú trọng hơn nữa.

Mở rộng liên kết hợp tác giữa HTX với các thành phần kinh tế khác. Đặc điểm của kinh tế thị trường là cạnh tranh và hợp tác, do đó từng HTX không thể khép kín mà phải mở rộng hợp tác với các thành phần kinh tế khác, chủ động tìm kiếm sự hợp tác và hỗ trợ của các doanh nghiệp lớn để nâng cao trình độ kinh doanh và sức cạnh tranh của mình góp phần giúp đỡ người dân trong các khâu sản xuất, đầu vào đầu ra thuận lợi. Đặc biệt là trong việc bao tiêu sản phẩm cho xã viên.

b. Định hướng đến năm 2020

Phấn đấu xây dựng mới khoảng 4 – 7 HTX, chú trọng vận động từ các tổ hợp tác thành lập HTX DVNN, kinh doanh tổng hợp ; tiếp tục hoàn thiện quy hoạch phát triển HTXNN ở những vùng sản xuất hàng hóa tập trung, gắn vùng nguyên liệu với nhà máy chế biến, các vùng có hồ chứa nước lơn và có các công trình thủy lợi, công trình nước sinh hoạt ở nông thôn ; vận đông doanh nghiệp có vốn nhà nước và các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế có chương trình gắn với HTX thông qua hình thức : Góp vốn cổ phần, liên doanh, liên kết từng bước mở rộng mô hình này và xem đó là phương thức chủ yếu để củng cố và mở rộng mối quan hệ giữa HTX và doanh nghiệp ; hỗ trợ đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cho Ban quản lý HTX, chú trọng công tác đào tạo kế toán HTX đáp ứng với nhu cầu phát triển HTX ; hỗ trợ hợp tác xã xây dựng thương hiệu, mở rộng thị trường, tiếp thị sản phẩm, vay vốn ngân hàng, xây dựng quy trình sản xuất cây trồng, vật nuôi theo tiêu chuẩn an toàn…

4.3.2. Giải pháp nâng cao vai trò của HTX đối với các xã viên 4.3.2.1. Giải pháp chung

Trước hết, cần tiếp tục đẩy mạnh công tác tuyên truyền, giáo dục để cán bộ, nhân dân hiểu rõ bản chất của HTX dịch vụ nông nghiệp. Bên cạnh đó cần

phải hiểu rõ vị trí, vai trò của HTX, cách thức tổ chức HTX kiểu mới, các cơ chế, chính sách khuyến khích phát triển HTX. Cùng với đó, cần tập trung củng cố đội ngũ cán bộ cũng như xã viên HTX.

Vốn là vấn đề cấp bách mà HTX cần phải giải quyết ngay, bởi thiếu vốn thì không thể tiến hành sản xuất kinh doanh tốt được. Các cơ quan ban ngành nên tạo mọi điều kiện giúp đỡ HTX trong việc huy động nguồn vốn từ các tổ chức

Trong những năm tới HTX cần đa dạng hóa các loại hình dịch vụ đáp ứng nhu cầu của người dân, xây dựng các phương án tổ chức mua bán theo nguyên tắc mua rẻ của thị trường, giảm chi phí giao dịch, giảm lãi trên đơn vị sản phẩm do HTX kinh doanh để bán rẻ cho xã viên. Sử dụng lợi thế xã viên là người tiêu thụ ổn định để đàm phán với các nhà cung cấp sản phẩm, dịch vụ trên thị trường, giành lợi ích cho xã viên. Có thể đấu thầu để chọn nhà cung cấp tốt nhất. Mặt khác, HTX tổ chức các đại lý bán lẻ tư liệu sản xuất, hàng hoá tiêu dùng, đến các cụm dân cư theo hướng văn minh thương mại. Đồng thời, không ngừng nâng cao chất lượng của các loại hình dịch vụ.

Không ngừng tăng cường mối liên kết hợp tác giữa HTX với các thành phần kinh tế hợp tác trước hết là kinh tế Nhà nước. Trong điều kiện hiện nay, kinh tế Nhà nước vẫn có vai trò quan trọng và có tính quyết định đến sự phát triển của toàn ngành nông nghiệp cũng như của HTX. Sự tác động đó chủ yếu thông qua các hệ thống văn bản chính sách như: đất đai, thuế, tín dụng,… Ngoài ra, HTX có thể liên kết với các HTX nông nghiệp khác để học tập mô hình mới.

4.3.2.2. Giải pháp cụ thể

a. Tiếp tục đổi mới cơ chế quản lý HTX và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý HTX, có năng lực và trình độ

Với nền kinh tế thị trường để chèo lái “con thuyền” HTX đi đến đích, người đứng đầu đóng vai trò rất quan trọng. Tuy nhiên trên thực tế, trình độ của đội ngũ cán bộ các HTX hiện nay còn thấp, cần phải được đào tạo, bồi dưỡng đáp ứng tốt yêu cầu, nhiệm vụ trong tình hình mới. Nhằm nâng cao năng lực, trình độ cán bộ của các HTX của thôn, xã cần:

- Chú trọng công tác tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ: Xây dựng kế hoạch đào tạo cán bộ trẻ có trình độ kỹ thuật, nghiệp vụ chuyên môn cao đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ phục vụ phát triển kinh tế hộ, xây dựng HTX ngày càng vững mạnh trong khi diện tích đất nông nghiệp ngày càng thu hẹp. Công tác đào tạo

bồi dưỡng cán bộ phải được diễn ra một cách thường xuyên và liên tục, kết hợp nhuần nhuyễn giữa đào tạo và bồi dưỡng, đặc biệt chú trọng đến những cán bộ chủ chốt.

- Nâng cao trách nhiệm của các cán bộ HTX: Các cán bộ của HTX cần phải nâng cao trình độ của mình để hướng dẫn các nông hộ về kỹ thuật trồng trọt, chăn nuôi, phòng dịch bệnh,…đồng thời cần phải bố trí hàng ngũ cán bộ chuyên môn nghiệp vụ phù hợp với năng lực, có tinh thần trách nhiệm cao với công việc được giao. Đặc biệt củng cố hàng ngũ các tổ dịch vụ thực sự nhiệt tình với công việc đảm bảo phục vụ xã viên phát triển kinh tế hộ gia đình.

- Các cán bộ cần phải hiểu biết, đồng cảm và chia sẻ với các nông hộ: HTX được thành lập chủ yếu dựa trên những mối quan hệ họ hàng, tình làng nghĩa xóm, tình anh em,… của những hộ nông dân có cùng nhu cầu, cùng chung văn hóa, cách thức sinh hoạt. Vì thế, các cán bộ cần phải nâng cao tinh thần trách nhiệm, thái độ phục vụ đối với người dân để giữ vững lòng tin cũng như sự ủng hộ từ xã viên.

b. Tăng cường học tập các HTX điển hình tiên tiến để phát triển thêm một số loại hình dịch vụ mới đáp ứng nhu cầu xã viên tại địa phương

Từ cán bộ HTX cũng như xã viên HTX cần phải tích cực học hỏi kinh nghiệm, cũng như những mô hình hoạt động tốt của các HTX trên địa bàn huyện cũng như trong và ngoài tỉnh để phát triển thêm đa dạng các loại hình dịch vụ.

Hàng năm có thể tổ chức các cuộc đi tham quan, học tập kinh nghiệm các HTX điển hình.

Kết hợp với chính quyền địa phương thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo, tập huấn, chia sẻ kinh nghiệm của những hộ sản xuất nông nghiệp giỏi để người dân học hỏi và làm theo.

Trên cơ sở những dịch vụ đang cung cấp hiện tại, một mặt vừa nâng cao chất lượng, mặt khác mở rộng thêm một số loại hình dịch vụ đáp ứng nhu cầu của xã viên.

c. Tổ chức tốt các dịch vụ và nâng cao chất lượng, giá cả hợp lý các hoạt động dich vụ - Trước hết, HTX cần tổ chức thực hiện các hoạt động dịch vụ tốt hơn, trước khi làm việc cần kiểm tra về máy móc, tránh tình trạng người dân phàn nàn về thời gian cũng như thái độ và chất lượng làm việc.

- Nâng cao động tin cậy của các dịch vụ cung ứng: Vật tư HTX cung ứng phải có nguồn gốc rõ ràng, ngày sản xuất và hạn sử dụng cụ thể. Vì vậy, HTX nên ký kết hợp đồng trực tiếp với các nhà sản xuất, tránh các khâu trung gian

Chất lượng các loại vật tư, thuốc bảo vệ thực vật hay giống khi đưa xuống cho xã viên cần phải được kiểm định chất lượng của các cán bộ HTX hoặc các cơ quan chức năng đảm bảo thông tin về chất lượng sản phẩm khi xuống tận tay người tiêu dùng.

- Cải thiện thái độ phục vụ của các cán bộ HTX: Xã viên HTX cho biết, đa số các cán bộ HTX đều làm việc nhiệt tình, tuy nhiên có một số cán bộ nằm trong các Tổ dịch vụ thì thái độ hoạt động chưa tốt.

- Để nâng cao được chất lượng các dịch vụ, HTX cũng nên trang bị thêm thiết bị như máy móc làm việc để tránh tình trạng người dân phải chờ đợi hay thuê của tư nhân trong những lúc vụ rộ.

- Về giá cả của các dịch vụ, nhìn chung đã thấp hơn hoặc bằng với tư nhân, HTX nên liên kết trực tiếp với cơ sở sản xuất vật tư nông nghiệp, tránh các khâu trung gian để cạnh tranh với tư nhân.

d. Tạo điều kiện thuận lợi cho sản xuất của xã viên

Các vấn đề liên quan đến sự định hướng, thông tin, phương tiện và kỹ thuật trong sản xuất cần sự hỗ trợ rất lớn của HTX. Với vai trò được coi là “bà đỡ” của mình, HTX cần tiếp tục tạo mọi điều kiện để xã viên có thể tiếp cận với những kỹ thuật mới, những mô hình mới. HTX cần tổ chức hướng dẫn xã viên, nông dân thực hiện chuyển đổi cơ cấu sản xuất vì lợi ích chung của kinh tế mỗi hộ gia đình và của cộng đồng. Đây là bước đầu tiên và hết sức quan trọng thông qua công tác tuyên truyền, vận động để nông dân hiểu rõ lợi ích của việc hợp tác. Thực hiện tốt vấn đề trên thực chất là làm tốt việc tổ chức sản xuất, hướng dẫn nông dân, xã viên cùng nhau hợp tác trồng cây gì, nuôi con gì, một cách có hiệu quả, xác định cơ cấu mùa vụ, cơ cấu cây trồng và cơ cấu kinh tế hợp lý, ... tạo ra vùng sản xuất sản phẩm tập trung có khối lượng sản phẩm hàng hóa lớn. Thêm nữa, HTX nên chú trọng đến những nhu cầu của xã viên hơn, đặc biệt khó khăn lớn nhất của họ hiện nay là thiếu vốn sản xuất và thị trường tiêu thụ sản phẩm.

Ngoài ra, HTX cần đẩy mạnh công tác quan tâm đến đời sống văn hóa xã hội của xã viên hơn nữa bằng cách: tổ chức nhiều cuộc thi văn nghệ, thể thao, học hỏi kinh nghiệm sản xuất lẫn nhau giữa các thôn các đội để tăng cường tinh

thần đoàn kết, đặc biệt quan tâm đến đời sống hàng ngày của các xã viên có hoàn cảnh khó khăn cũng như tất cả mọi người, thăm hỏi đời sống, ốm đau, ma chay,…

HTX nên thành lập quỹ hỗ trợ xã viên nhằm đáp ứng những trường hợp xảy ra đột xuất.

e. Huy động nguồn vốn, tăng cường xây dựng cơ sở hạ tầng HTX

Vốn là vấn đề rất cấp bách đối với HTX hiện nay, HTX nên có kế hoạch huy động vốn để đáp ứng nhu cầu sản xuất và dịch vụ. Trong những năm tới, HTX có thể huy động thêm nguồn vốn góp từ xã viên, vừa giúp tăng nguồn vốn HTX lại vừa gắn kết mọi xã viên hơn trog quyền lợi và trách nhiệm của mình.

Cơ sở vật chất của HTX cũng là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến việc đáp ứng đủ nhu cầu của xã viên. Trong thời gian tới, HTX nên trang bị thêm về máy móc để đáp ứng đủ về số lượng cho xã viên và có thể cho cả những hộ không phải là xã viên ngoài HTX.

f. Bản thân xã viên HTX

Để HTX có thể thực hiện tốt vai trò “ bà đỡ” của mình, bản thân các hộ xã viên cũng cần phải tăng cường tính chủ động trong sản xuất, năng động và mạnh dạn thực hiện theo chủ trương của HXT, dồn điền đổi thửa chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật nuôi để kinh tế hộ phát triển theo hướng sản xuất hàng hóa lớn. Đồng thời, tăng cường học hỏi những hộ sản xuất giỏi, học tập những mô hình mới mang lại hiệu quả cao.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ giải pháp nâng cao vai trò của hợp tác xã đối với xã viên trên địa bàn huyện hoa lư, tỉnh ninh bình (Trang 104 - 111)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(134 trang)
w