4.4.1 Phân tích EFA cho thánh phần thang đo các nhân tố
3.265 Sau khi đánh giá sơ bộ thang đo đo lường mức độ thỏa mãn công việc bằng hệ số Cronbach’s Alpha. Tiếp đó, toàn bộ các biến quan sát được đưa vào phân tích nhân tố khám phá (EFA), việc phân tích nhân tố EFA sẽ giúp loại bỏ các biến đo lường không đạt yêu cầu và đảm bảo cho thang đo có tính đồng nhất. Như vậy, phân tích nhân tố vừa giúp ta rút gọn tập hợp nhiều biến thành một số biến tương đối ít, đồng thời kiểm tra độ kết dính hay độ tin cậy của các biến trong cùng một thang đo.
Phân tích nhân tố sẽ giúp ta xem xét khả năng rút gọn số lượng của 33 biến quan sát của 7 thành phần thang đo đo lường mức độ thỏa mãn công việc được đưa vào phân tích nhân tố khám phá EFA. Kết quả phân tích ở bảng 4.4 cho thấy có 5 thành phần chính hay còn được gọi là 5 nhóm nhân tố được rút ra. Các hệ số tải nhân tố đều lớn hơn 0,5. Các thang đo có hệ số KMO = 0,778 (0,5 < KMO < 1) và mức ý nghĩa của kiểm định Bartlett < 0,05, kiểm định có ý nghĩa thống kê và các biến quan sát có tương quan với nhau trong tổng thể. Phương sai trích = 79,088% > 50%; điều này có ý nghĩa rằng các nhân tố rút ra được giải thích abc% biến thiên của dữ liệu tại hệ số Eigeinvalue = 3,549. Như vậy, tất cả các tiêu chuẩn của phân tích nhân tố đối với 3.422 Bảng 4.2: Kết quả Cronbach’s Alpha đo lường sự thỏa mãn chung
3.423 Biến quan sát 3.424 Tương quan biến tổng
3.425 Cronba ch’s Alpha nếu loại biến 3.426 Hài lòng với môi trường làm việc của Sở 3.427 0,684 3.428 0,805 3.429 Hài lòng với cơ hội phát triển cá nhân tại
Sở 3.430 0,749 3.431 0,737
3.432 Hài lòng khi làm việc tại Sở 3.433 0,690 3.434 0,794 3.435 Nhân tố “Thỏa mãn chung”: Cronbach’s Alpha = 0,840
3.436
thang đo đo lường mức độ ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc đều được chấp nhận về giá trị.
3.266
3.267 Kết quả kiểm định KMO và Bartlett’s của yếu tố độ tin cậy được thể hiện trong bảng trên, với kết quả đó cho thấy đều thỏa mãn điều kiện. Với hệ số 0,5 <
KMO = 0,778 < 1 và giá trị trong kiểm định Bartlett’s có giá trị Sig. = 0,000 < 0,05.
Vậy có thể sử dụng phân tích nhân tố khám phá EFA cho yếu tố độ tin cậy.
3.437 Bảng 4.3: Bảng kết quả hệ số KMO và Bartlett 3.438 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling
Adequacy. 3.439 .778
3.440 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-
Square 3.441 655
7.816
3.442 df 3.443 528
3.444 Sig. 3.445 .000 3.446
3.268 Bảng 4.4: Kết quả phân tích nhân tố (EFA)
3.269
3.270 Như vậy sau khi thực hiện phân tích nhân tố ta có thể nhóm các biến quan sát thành 5 nhân tố bao gồm:
3.447_________________________________________________Ma trận nhân tố xoay___
3.448 3.449 Nhân tố
3.451 1 3.452 2 3.453 3 3.454 4 3.455 5 3.456 PHU
CLOI30 3.457 .
722 3.458 3.459 3.460 3.461 3.462 PHU
CLOI29 3.463 .
716 3.464 3.465 3.466 3.467 3.468 DAO
TAO13 3.469 .
689 3.470 3.471 3.472 3.473 3.474 DAO
TAO11 3.475 .
682 3.476 3.477 3.478 3.479 3.480 THU
NHAP9 3.481 .
640 3.482 3.483 3.484 3.485 3.486 PHU
CLOI27 3.487 .
625 3.488 3.489 3.490 3.491 3.492 PHU
CLOI28 3.493 .
612 3.494 3.495 3.496 3.497 3.498 QUA
NHE22 3.499 .
592 3.500 3.501 3.502 3.503 3.504 DAO
TAO10 3.505 .
556 3.506 3.507 3.508 3.509 3.510 DAO
TAO14 3.511 3.512 3.513 3.514 3.515
3.516 QUA
NHE19 3.5173.518 .
784 3.519 3.520 3.521 3.522 QUA
NHE17 3.5233.524 .
755 3.525 3.526 3.527 3.528 QUA
NHE16 3.5293.530 .
732 3.531 3.532 3.533 3.534 QUA
NHE18 3.5353.536 .
717 3.537 3.538 3.539 3.540 QUA
NHE20 3.5413.542 .
687 3.543 3.544 3.545 3.546 QUA
NHE15 3.5473.548 .
638 3.549 3.550 3.551 3.552 DAC
DIEM2 3.5533.554 .
574 3.555 3.556 3.557 3.558 DNG
HIEP25 3.559 3.560 3.561 3.562 3.563
3.564 DKIE
N31 3.565 3.566 3.567 3.568 3.569 3.570 DKIE
N32 3.571 3.5723.573 .
793 3.574 3.575 3.576 DAC
DIEM5 3.577 3.5783.579 .
774 3.580 3.581 3.582 DAC
DIEM4 3.583 3.5843.585 .
639 3.586 3.587 3.588 DAC
DIEM1 3.589 3.5903.591 .
588 3.592 3.593 3.594 DAC
DIEM3 3.595 3.596 3.597 3.598 3.599
3.600 DAO
TAO12 3.601 3.602 3.603 3.604 3.605
3.606 QUA
NHE21 3.607 3.608 3.609 3.610 3.611
3.612 THU
NHAP8 3.613 3.614 3.615 3.616 3.617
3.618 DNG
HIEP24 3.619 3.620 3.6213.622 .
813 3.623 3.624 DNG
HIEP26 3.625 3.626 3.6273.628 .
742 3.629 3.630 DNG
HIEP23 3.631 3.632 3.6333.634 .
728 3.635 3.636 DKIE
N33 3.637 3.638 3.639 3.6403.641 . 3.642 THU 865
NHAP7 3.643 3.644 3.645 3.6463.647 .
3.648 THU 813
NHAP6 3.649 3.650 3.651 3.6523.653 .
3.654 630
3.271 Nhân tố 1 (F1) “Phúc lợi và cơ hội phát triển” gồm các biến: Phúc lợi được thực hiện đầy đủ và tiện nghi; Đảm bảo ổn định công việc trong tương lai; Chính sỏch thăng tiến rừ ràng; Cơ hội được đào tạo nõng cao kiến thức và kỹ năng; Chớnh sách tiền lương, thưởng, phụ cấp công bằng và thỏa đáng; Các hình thức bảo hiểm; Sự hỗ trợ từ công đoàn; Lãnh đạo có năng lực và tầm nhìn; Các chương trình đào tạo của Sở.
3.272 Nhân tố 2 (F2) “Quan hệ với cấp trên” gồm các biến: Cấp trên hướng dẫn và tư vấn cho cấp dưới; Cấp trên lắng nghe quan điểm và suy nghĩ của nhân viên;
Nhận được nhiều sự hỗ trợ của cấp trên; Cấp trên khuyến khích cấp dưới làm việc theo cách đổi mới; Cấp tên coi trọng tài năng và sự đóng góp của cấp dưới; Cấp trên thân thiện, dễ gần; Công việc có tính thử thách.
3.273 Nhân tố 3 (F3) “Đặc điểm công việc” gồm các biến: Khối lượng công việc hợp lý; Công việc thú vị; Phù hợp với năng lực và chuyên môn; Quyền quyết định và chịu trách nhiệm trong công việc.
3.274 Nhân tố 4 (F4) “Đồng nghiệp” gồm các biến: Các đồng nghiệp phối hợp làm việc tốt; Sự tận tâm trong công việc; Đồng nghiệp sẵn lòng giúp đỡ lẫn nhau.
3.275 Nhân tố 5 (F5) “Lương/thu nhập” gồm các biến: Áp lực công việc cao;
Sống dựa vào thu nhập; Tiền lương phù hợp với năng lực và đóng góp.