Quá trình hình thành và phát triển của NHTMCP Quân Đội NHTMCP Quân đội ra đời và hoạt động trong bối cảnh đất nước ta

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (Trang 25 - 30)

Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn của ngân hàng thương mại cổ phần quân đội

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của NHTMCP Quân Đội NHTMCP Quân đội ra đời và hoạt động trong bối cảnh đất nước ta

đang trong quá trình đổi mới. Cuối năm 1989 những tiến bộ trong nến kinh tế cho phép Việt Nam chuyển thời kỳ, đưa ra những chính sách và mô hình Ngân hàng thích hợp với cơ chế thị trường trong nền kinh tế nhiều thành phần. Nhà nước chủ trương cải thiện hệ thống Ngân hàng thành hai cấp trong đó cấp quản lý nhà nước do NHNN đảm nhận, cấp kinh doanh do các NHTM đảm nhận tạo ra một sức sống mới cho Ngân hàng, các NHTM hoạt động vì mục đích lợi nhuận không ngừng mở rộng mạng lưới kinh doanh cũng như dịch vụ Ngân hàng nhằm đáp ứng tốt nhất cho nhu cầu của khách hàng, đồng thời trong thời kỳ này nhà nước cũng có chủ trương thành lập các NHTMCP nhằm thực hiện sự nghiệp công nghiệp hoá và hiện đại hoá đất nước.

Trong bối cảnh đó NHTMCP Quân đội được thành lập theo quyết định số QĐ005/NH-GP do NHNN cấp ngày 14/9/1994 và giấy phép kinh doanh sè 060297 do sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp ngày 30/9/1994 (sửa đổi ngày 27/12/2002), hoạt động kinh doanh dưới hình thức là NHTMCP chuyên doanh về tiền tệ tín dụng và dịch vụ Ngân hàng với định hướng phục vụ các doanh nghiệp Quân đội sản xuất quốc phòng và làm kinh tế, với số vốn điều lệ ban đầu là 20 tỷ đồng do các cổ đông là các doanh nghiệp quốc phòng và một số thể nhân đóng góp.

Trải qua hơn 14 năm hoạt động và phát triển NHTMCP Quân đội đã có những bước phát triển ổn định cả về quy mô phạm vi hoạt động, năng lực tài chính … NHTMCP Quân đội từ một Ngân hàng chưa có tên tuổi trên địa bàn Hà Nội cũng như cả nước đến nay NHTMCP Quân đội đã trở thành một Ngân hàng có vị trí được NHNN xếp loại A. Trong quá trình hoạt động NHTMCP Quân đội không ngừng đổi mới để phù hợp với thị trường cả về quy mô phạm vi và khả năng tài chớnh nú được thể hiện ở cỏc điểm sau:

Về vốn điều lệ: Trải qua gần 15 năm hoạt động Ngân hàng luôn gia tăng vốn điều lệ để phù hợp với thị trường. Từ một Ngân hàng ban đầu chỉ có mức vốn điều lệ nhỏ 20 tỷ đến nay vốn điều lệ Ngân hàng lên đến 2.509 tỷ cụ thể vốn điều lệ của Ngân hàng trong 3 năm gần đây cuối năm 2005 vốn điều lệ là 450 tỷ, năm 2006 lên 1.045,2 tỷ và năm 2007 là 2.509 tỷ (Báo cáo tài chính năm 2005, 2006, 2007)

Về mạng lưới kinh doanh: NHTMCP Quân đội đã không ngừng mở rộng mạng lưới kinh doanh. Hiện nay Ngân hàng đã có mạng lưới kinh doanh rộng lớn, năm 2005 NHTMCP Quân đội đã khánh thành toà nhà trụ sở Ngân hàng, khai trương sở giao dịch, chi nhánh Gò Vấp trực thuộc Hội sở, 03chi nhánh cấp II, 02 phòng giao dịch. tính đến thời điểm hiện nay NHTMCP Quân đội có 38 chi nhánh và phòng giao dịch đã được đi vào hoạt động trên cả nước cùng với việc mở rộng mạng lưới, Ngân hàng đang tập trung phát triển mạnh mẽ dịch vụ ngân hàng bán lẻ cũng như các dịch vụ ngân hàng điện tử như Mobile banking, internet banking, thẻ ATM, mạng lưới máy chấp nhận thẻ P.O.S…

Về đối ngoại: Ngân hàng có những bước phát triển mạnh mẽ trong việc phát triển hệ thống ngân hàng đại lý nhằm phục vụ các yêu cầu của khách hàng. Đến nay Ngân hàng đã đặt quan hệ đại lývới hơn 500 ngân hàng trên thế giới. Bên cạnh đó ngân hàng tăng cường hợp tác với các tổ chức tài chính quốc tế thông qua việc không ngừng mở rộng quan hệ, cam kết song phương,

nhằm nâng cao năng lực quản trị, đổi mới công nghệ tiên tiến, các nghiệp vụ ngân hàng hiện đại.

Về nhân sự: Toàn hệ thống hệ NHTMCP Quân đội nay có khoảng hơn 1700 người, đội ngò cán bộ nhân viên Ngân hàng ngày càng được nâng cao về trình độ với trình độ tỷ lệ từ đại học đến trên đại học chiếm trên 88%, tỷ lệ này tăng khá so với đầu năm, thể hiện chất lượng nhân sự đầu vào của Ngân hàng cao hơn đáp ứng nhu cầu hoạt động kinh doanh của ngân hàng.

Về cơ cấu tổ chức:

- Đứng đầu là hội đồng quản trị quyết định các vấn đề lớn mang tính chiến lược của Ngân hàng,

- Tổng giám đốc và ban điều hành bao quát và đề ra các quyết định đối với mọi hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.

- Hệ thống các phòng ban: văn phòng, phòng tín dụng, Phòng thanh toán và quan hệ quốc tế, kinh doanh ngoại tệ, Ngân quỹ, Kế toán, công nghệ thông tin, Đầu tư và phát triển, kiểm soát nội bộ, Kế hoạch tổng hợp.

- Hệ thống chi nhánh và các đơn vị trực thuộc, bao gồm các chi nhánh cấp I và chi nhánh cấp II. Cơ cấu bộ máy tổ chức của Ngân hàng được thể hiện cụ thể qua sơ đồ sau:

Đại hội đồng Cổ đông

Ban kiểm soát

Hội đồng Quản trị

Các Uỷ ban cao cấp

Tổng Giám đốc

Phòng Kiểm tra, Kiểm soát nội bộ

Công ty Quản lý quỹ

đầu t Hà nội Công ty Chứng khoán

Th¨ng Long Công ty AMC

Phòng Đầu t & Dự án Khèi Treasury Khối khách hàng cá

nh©n

Khối khách hàng Doanh nghiệp Khối quản lý Tín dụng

Phòng KHTH&Pháp chế

Trung tâm Công nghệ thông tin

Khối tổ chức-Nhân sự- Hành chính Phòng Tài chính kế

toán

Phòng Nghiên cứu phát triển&Xây dựng chính

sách Sở Giao dịch & các Chi nhánh

2.1.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (Trang 25 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w