Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn của ngân hàng thương mại cổ phần quân đội
2.1.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần quân đội.[2]
Đối với Việt Nam, trong những năm gần đây có nhiều sự kiện ảnh hưởng rất lớn tới nền kinh tế, việc tổ chức thành công Hội nghị APEC và gia nhập tổ chức thương mại toàn cầu WTO đã mở ra cho Việt Nam nhiều vận hội mới cho đầu tư và phát triển. Các chỉ tiêu kinh tế xã hội nhìn chung đạt kế hoạch đề ra, nền kinh tế tiếp tục đạt tăng trưởng cao trong 3 năm liên tiếp 2005, 2006, 2007 tốc độ tăng trưởng tăng trên 8%.
Về thị trường tài chính tiền tệ trong nước qua 3 năm qua cũng có nhiều biến động, đặc biệt năm 2007 vừa qua lạm phát tăng cao trên12%. Trong khi đó những năm 2005, 2006, 2007 được đánh giá là những năm thành công của khối NHTMCP, các NHTMCP liên tục tăng vốn điều lệ thông qua bán cổ phiếu cho các cổ đông nước ngoài, phát hành cổ phiếu trong nước lợi nhuận tăng cao, tốc độ tăng trưởng về tổng tài sản khoảng 48%-50% so với đầu năm.
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế NHTMCP Quân Đội đã nội lực không ngừng, bám sát chiến lược đổi mới đã được hội đồng quản trị thông qua cho giai đoạn phát triển 2004-2008, MB cũng đạt được thành công trên tất cả các lĩnh vực hoạt động trong những năm vừa qua. Duới đây là một số nét chính trong kết quả hoạt động kinh doanh của MB:
2.1.2.1. Hoạt động huy động vốn
Nguồn vốn không ngừng tăng lên, tổng nguồn vốn huy động được cuối năm 31/12/2001 là 2.549 tỷ và đến 30/12/2005 tổng nguồn vốn huy động được của MB là 7.046,68 tỷ đến 31/12/2006 là 11.511tỷ, đặc biệt trong năm 2007 tổng nguồn vốn huy động của ngân hàng đạt 17.570,2 tỷ đồng tăng 52,3% so với đầu năm. Để cụ thể về hoạt động huy động vốn của NHTMCP Quân đội thông qua biểu đồ đây:
Sơ đồ 2.2: Hoạt động sử dụng vốn
Thông qua biểu đồ trên ta thấy tốc độ tăng trưởng huy động vốn của MB cao và tương đối ổn định, thể hiện uy tín và hình ảnh của MB ngày càng tốt trong lòng của khách hàng, không chỉ bởi sự phong phú về các loại hình sản phẩm dịch vụ huy động vốn như: Tiết kiệm trả trước, tiết kiệm trả sau và tiết kiệm tích luỹ…mà còn chất lượng dịch vụ, phong phó, phong cách phục vụ khách hàng của đội ngò nhân viên. Huy động vốn của Ngân hàng ngày càng tăng ổn định đã góp phần giúp tổng nguồn vốn của Ngân hàng càng lớn, thể hiện vị thế của mình trên thị trường liên ngân hàng.
2.1.2.2. Hoạt động tín dụng
Trong những năm đầu thành lập, từ chỗ chỉ đáp ứng nhu cầu vốn cho các doanh nghiệp Quân đội với tổng dư nợ là 15 tỷ đồng (31/12/1994), đến nay Ngân hàng đã mở rộng cho vay mọi thành phần kinh tế, đặc biệt chú trọng cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ, cho vay kinh tế tư nhân. Đến thời điểm 31/12/2007 tổng dư nợ cho vay nền kinh tế của Ngân hàng là 10.717.85 tỷ đồng tăng lên 74% so với đầu năm và tăng 714,5 lần so với năm đầu thành lập 1994 cơ cấu loại hình cho vay của Ngân hàng cũng ngày một đa dạng, đáp
ứng nhu cầu của khách hàng. Bên cạnh các sản phẩm truyền thống, MB còn triển khai thành công các loạt sản phẩm mới như cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cho vay mua ô tô trả góp, cho vay du học, cho vay tiêu dùng, tài trợ xuất nhập khẩu, đi lao động nước ngoài, cho vay cổ phần hoá…
Để thấy rừ tỡnh hỡnh hoạt động tớn dụng ta cú sơ đồ sau:
Sơ đồ 2.3: Hoạt động tín dông
Chất lượng tín dụng luôn được Ngân hàng chú trọng. Ngân hàng đã xây dựng hệ thống các quy trình, chính sách tín dụng cũng như các mẫu hợp đồng tín dụng, hợp đồng bảo lãnh áp dụng thống nhất toàn hệ thống. Việc phân loại, lùa chon khách hàng được tiến hành dùa trên cơ sở nghiên cứu thị trường, phân tích ngành và định hướng của Ngân hàng. Công tác kiểm tra giám soát trước, trong và sau khi cho vay cũng được đặc biệt quan tâm. Trong quý II/2008 MB chính thức đưa hệ thống phần mềm chấm điểm phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro vào hoạt đông, là NHTM cổ phần đầu tiên của Việt Nam áp dụng quản trị rủi ro tín dụng theo thông lệ quốc tế.
2.1.2.3 Hoạt động phi tín dụng.
- Hoạt động bảo lãnh:
Trong những năm qua hoạt động bảo lãnh vẫn dạt được tốc độ tăng trưởng cao, đóng góp nhiều lợi nhuận cho Ngân hàng. Số dư bảo lãnh đến 31/12/2007 là 2.184,4 tỷ tăng hơn 60% so với cùng kỳ năm ngoái. Doanh số bảo lãnh tăng những chất lượng bảo lãnh vẫn được đảm bảo.
- Hoạt động kinh doanh vốn và ngoại tệ :
Hoạt động quản lý và kinh doanh ngoại tệ đã đảm bảo việc thanh khoản, quản lý dữ trự bắt buộc toàn hệ thống một cách chặt chẽ, quản lý vốn tập trung thông qua cơ chế mua bán vốn nội bộ, mang lại hiệu quả cao cho Ngân hàng, quản lý chặt chẽ tài khoản Nostro. Ngoài ra Ngân hàng đã tích cực tham gia trên thị trường liên ngân hàng, tham gia thị trường mở, thực hiện các nghiệp vụ chiết khấu, cầm cố các giấy tờ có giá, thực hiện các nghiệp vụ hoán đổi, đối ứng sản phẩm với các ngân hàng HSBC, Citibank, Standard Chartered,…
- Hoạt động thanh toán:
Kể từ tháng 2/1996, sau khi được NHNN cho phép thực hiện nghiệp vụ thanh toán quốc tế, hoạt động thanh toán quốc tế của MB đã có những bước phát triển vững chắc. Nhờ có định hướng đúng chú trọng chất lượng dịch vụ, nên hoạt động thanh toán xuất nhập khẩu của Ngân hàng đã thu hót được nhiều khách hàng đến giao dịch. Hiện nay, Ngân hàng đã thiết lập được quan hệ đại lý với 500 ngân hàng trên toàn thế giới, được một số ngân hàng lớn cấp cho các hạn mức tín dụng xác nhân L/C với giá trị lớn, giải quyết được khó khăn khi thông báo L/C từ 1 tuần xuống 1 ngày. Thanh toán hàng đổi hàng với các ngân hàng Liên bang Nga được quản lý chặt chẽ, an toàn và chính xác.
- Hoạt động đầu tư:
Tính đến 31/12/2007 tổng số vốn góp liên doanh , cổ phần của Ngân hàng là 719 tỷ tăng 4,13 lần so với đầu năm. Các hoạt động đầu tư góp vốn được thực hiện đa dạng theo nhiều phương thức như: mua cổ phần DNNN
bán đấu giá lần đầu khi cổ phần hoá, mua cổ phần cổ đông chiến lược, đầu tư góp vốn Quỹ đầu tư chứng khoán,…Danh mục đầu tư của Ngân hàng có chất lượng tốt. Nhìn chung, hoạt động góp vốn đầu tư cổ phần của ngân hàng vẫn đảm bảo tuân thủ nghiêm chỉnh các quy định của nhà nước và của Ngân hàng