Loại Tiêu chí Hệ số
A
- Đảm bảo đủ ngày công quy định.
- Chấp hành tốt nội quy, quy chế của công ty.
- Hồn thành cơng việc được giao trước thời gian quy định.
- Có tinh thần tương trợ, giúp đỡ đồng nghiệp trong công việc chung.
1.3
B
- Đủ ngày công quy định.
- Chấp hành kỷ luật lao động tốt.
- Hồn thành đầy đủ khối lượng cơng việc được giao.
- Có quan hệ hợp tác đồn kết nội bộ tốt.
1.1
C
- Đủ ngày công quy định.
- Hồn thành cơng việc được giao ở mức độ chưa đạt yêu cầu.
- Chấp hành nội quy lao động tốt.
0.9
D
- Chưa đủ ngày công quy định.
- Hồn thành cơng việc khơng cao chất lượng, không đạt yêu cầu.
- Chấp hành nội quy lao động chưa tốt.
0.7
E
- Chưa làm đủ ngày công quy định.
- Làm việc không hiệu quả.
- Vi phạm nội quy, quy chế của công ty (bị nhắc nhở, cảnh cáo…)
0.5
Bảng 2.10: Bảng thống kế kết quả thi đua của CBCNV trong Công ty tháng 12 năm 2013
Đơn vị tính: Số lượng (Người), Tỷ trọng (%)
STT Thành tích Số lƣợng Tỷ trọng 1 Loại A 30 6.29 2 Loại B 80 16.77 3 Loại C 230 48.22 4 Loại D 77 16.14 5 Loại E 60 12.58 Tổng 477 100 Nguồn: Phịng tổ chức hành chính (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Qua công tác đánh giá nhân viên ở trên, ta có thể thấy việc đánh giá nhân viên tại Công ty TNHH xây dựng 189A cịn tồn tại nhiều bất cập như tiêu chí đánh giá cịn sơ sài; việc đánh giá nhân viên cịn chưa thật sự cơng bằng, phụ thuộc nhiều vào ý kiến chủ quan của cấp trên trực tiếp quản lý; việc đánh giá nhân viên ở khối lao động gián tiếp chỉ mang tính hình thức, khơng mang tính ràng buộc giữa kết quả đánh giá nhân viên với vấn đề lương thưởng, điều này dễ dẫn đến tình trạng làm việc mang tính chất đối phó, khơng có tinh thần trách nhiệm với công việc,… Trong thời gian tới, Công ty nên xây dựng một mẫu đánh giá chi tiết hơn với đầy đủ các tiêu chí để xếp hạng nhân viên như: tính chất phức tạp của công việc, tinh thần trách nhiệm của nhân viên, sự phối hợp với các cá nhân khác, bộ phận khác,…
2.2.2.5. Trả công và chế độ đãi ngộ.
Công tác tiền lương
Hiện nay Công ty đang áp dụng cả 2 hình thức trả lương là trả lương theo thời gian và trả lương khoán. Tùy từng loại đối tượng lao động mà Công ty áp dụng hình thức trả lương sao cho phù hợp nhất.
- Trả lương theo thời gian:
Hình thức này được áp dụng đối với đội ngũ cán bộ công nhân viên là lao động gián tiếp làm việc tại các bộ phận trong Công ty.
Lương thời gian được áp dụng theo công thức sau: Ltg = Ltt x HSL x Nc26 + Phụ cấp
Trong đó:
Ltg: Lương thời gian
Ltt: Lương tối thiểu (Mức lương tối thiểu do Công ty quy định là 1.180.000đ/tháng)
HSL: Hệ số lương. NC: Ngày công.