Nhìn chung, chất lượng của đội ngũ lao động trực tiếp tại Công ty TNHH xây dựng 189A tương đối tốt, phần lớn lao động đều là những lao động có trình độ
15.9% 25.6% 50.1% 6.8% 1.6% Năm 2012 LĐPT Bậc 2 Bậc 3 Bậc 4 Bậc 5 14.2% 29.9% 47.8% 6.6% 1.5% Năm 2013 LĐPT Bậc 2 Bậc 3 Bậc 4 Bậc 5
và đã được đào tạo về tay nghề tại các trường trung cấp chuyên nghiệp, trung học chuyên nghiệp.
Số lao động phổ thông năm 2012 là 58 người, chiếm tỷ trọng 15.9%. Đến năm 2013 số lao động phổ thông giảm đi 2 người, tương đương với tỷ lệ giảm 3.4%. Mặc dù số lao động phổ thơng có giảm qua 2 năm nhưng ta nhận thấy tỷ lệ giảm này còn chậm giữa các năm.
Năm 2012, số lượng lao động trực tiếp có trình độ bậc 2 là 93 người, chiếm 25.6% trong tổng số lao động trực tiếp của Công ty. Đến năm 2013, số lượng lao động bậc 2 tăng lên là 118 người, tức là tăng 26.9% so với năm 2012 và chiếm tỷ lệ tương đương 29.9%. Số lượng lao động bậc 2 tăng lên trong năm 2013 chủ yếu là do trong năm 2013 Công ty đã tuyển dụng thêm được một số lao động có bậc thợ này.
Lực lượng lao động trực tiếp của Công ty chủ yếu là những lao động có bậc 3. Năm 2012 số lượng lao động bậc 3 là 183 người, chiếm tỷ trọng 50.1%. Đến năm 2013, số lao động bậc này tăng lên là 188 người, chiếm tỷ trọng 47.8%. Ta nhận thấy, mặc dù số lượng tăng nhưng xét về mặt tỷ trọng thì tỷ trọng của lao động bậc 3 trong năm 2013 lại giảm đi so với năm 2012.
Số lao động trực tiếp có bậc nghề cao (bậc 4, 5, 6, 7) vẫn còn chiếm tỷ lệ khá khiêm tốn. Năm 2012, số lao động bậc 4 chỉ chiếm 6.8% và bậc 5 chiếm 1.6%. Còn năm 2013 số lượng lao động bậc 4 và 5 lần lượt chiếm tỷ trọng là 6.6% và 1.5% trong tổng số 394 lao động trực tiếp. Vì vậy, trong thời gian tới Công ty cần quan tâm hơn nữa đến vấn đề đào tạo nâng cao bậc nghề cũng như quan tâm đến cơng tác tuyển dụng để có thể nâng cao tỷ lệ của những lao động bậc cao.
2.2.1.3. Phân tích cơ cấu lao động theo độ tuổi
Bảng 2.5: Cơ cấu lao động theo độ tuổi lao động
Đơn vị: Số lượng (người), Tỷ trọng (%)
Nguồn: Phịng tổ chức hành chính