nhánh Thành Phố Hưng Yên tỉnh Hưng Yên .
3.1.1 Định hướng và mục tiêu hoạt động kinh doanh đến năm 2015:
Từ kết quả đạt được đồng thời dựa trên cơ sở định hướng chung của ngành và tình hình phát triển kinh tế tại địa phương, NHNo&PTNT chi nhánh Thành Phố Hưng Yên đã đề ra định hướng và mục tiêu kinh doanh đến năm 2015 như sau:
Về huy động vốn: Nguồn vốn huy động năm 2012 là 299.292 triệu đồng phấn đấu tăng trưởng 25%. Trong đó huy động từ tiền gửi dân cư chiếm trên 85% tổng nguồn vốn huy động, từng bước đáp ứng đủ nhu cầu đầu tư tín dụng trên địa bàn và giảm dần tỷ lệ sử dụng vốn điều hoà của NHNo&PTNT Việt Nam.
Dư nợ tăng trưởng 12%, thực hiện tốt công tác tín dụng, phân tích tình hình tài chính của khách hàng trước khi cho vay để hạn chế tối đa rủi ro, đưa tỷ lệ nợ quá hạn nội bảng xuống dưới 1% tổng dư nợ nội bảng.
Thu dịch vụ đạt trên 25% tổng thu. Tỷ lệ cho vay trung, dài hạn đạt 35%
Phấn đấu kinh doanh có lãi, đảm bảo đạt hệ số lương tối đa theo quy định, đảm bảo đời sống cán bộ cơng nhân viên cho tồn chi nhánh. Kinh doanh Phát triển - an toàn - hiệu quả giữ vững và phát triển các phong trào thi đua.
3.1.2 Định hướng nâng cao chất lượng cho vay đối với hộ sản xuất tại NHNo&PTNT chi nhánh Thành Phố Hưng Yên. NHNo&PTNT chi nhánh Thành Phố Hưng Yên.
Căn cứ vào mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội của UBND tỉnh Hưng yên , vào định hướng và mục tiêu đề ra của hội đồng quản trị NHNo&PTNT Việt Nam và của NHNo&PTNT tỉnh Hưng Yên. NHNo&PTNT chi nhánh Thành Phố Hưng Yên xây dựng phương hướng, biệp pháp nâng cao chất lượng tín dụng HSX giai đoạn 2010-2015 như sau:
3.1.2.1 Mục tiêu:
Đảm bảo đáp ứng 100% số hộ cần vốn sản xuất kinh doanh; Dư nợ tín dụng HSX năm 2012 chiếm tỷ trọng 55% trong tổng dư nợ và đến năm 2013 tốc độ tăng trưởng bình quân là 12% và chiếm tỷ trọng 60% trong tổng dư nợ; Nợ quá hạn HSX < 1% tổng dư nợ.
3.1.2.2 Định hướng:
Hộ sản xuất là khách hàng chủ yếu của NHNo&PTNT chi nhánh Thành Phố Hưng Yên. Do vậy trước mắt cũng như lâu dài NHNo&PTNT chi nhánh Thành Phố Hưng Yên luôn coi hộ sản xuất là đối tượng trọng tâm trong hoạt động cho vay và đề ra các chính sách nhằm nâng cao chất lượng tín dụng HSX. Cụ thể là:
Thứ nhất : Đa dạng hóa đối tượng cho vay, tạo điều kiện cho HSX thỏa mãn nhu cầu về vốn.
Thứ hai : Tích cực chỉ đạo mở rộng cho vay với phương châm tín dụng là an tồn và hiệu quả nên các khoản tín dụng cấp cho khách hàng phải ln đảm bảo an tồn về vốn, có khả năng thu hồi cả gốc và lãi đủ để bù đắp chi phí ngân hàng bỏ ra và có lãi.
tín dụng cho vay hộ sản xuất. Sử dụng cán bộ tín dụng phải đúng người đúng việc đồng thời quan tâm đến cả lợi ích vật chất và yếu tố tinh thần của người lao động, đảm bảo sự công bằng, biết kết hợp hài hòa mục tiêu giữa Ngân hàng với mục tiêu và lợi ích của người lao động. Con người là nguồn lực quan trọng nhất với bất kỳ tổ chức hay doanh nghiệp nào.
Thực tế tại địa bàn nông nghiệp nông thôn, cán bộ làm cơng tác tín dụng gặp nhiều khó khăn do trình độ nhận thức của người dân còn hạn chế. Nhiều khi nhận được khoản vay mà họ không biết phải sử dụng thế nào là hiệu quả nhất vì thế địi hỏi CBTD phải tinh thông nghiệp vụ và am hiểu cần thiết, trau rồi kiến thức khoa học trong lĩnh vực nơng nghiệp từ đó tư vấn, gợi ý và hướng dẫn họ sản xuất; giúp đỡ các hộ trong quản lý và sử dụng vốn đầu tư làm được điều này thì hiệu quả đồng vốn sẽ rất là cao, chất lượng tín dụng sẽ có hiệu quả. Từ đó làm cho họ tin yêu và gắn bó hơn với ngân hàng. Vì thế, CBTD ngồi việc tinh thơng nghiệp vụ cũng cần phải khơng ngừng tìm tịi sáng tạo. Cần phải tạo điều kiện thuận lợi để CBTD không ngừng được đào tạo và tiếp thu những trình độ mới.
Thứ tư : Xây dựng, hoàn chỉnh phương hướng, kế hoạch thu hồi nợ . Thứ năm : Tranh thủ sự ủng hộ, giúp đỡ, phối hợp của chính quyền địa phương và các tổ chức chính trị xã hội như hội nơng dân, hội phụ nữ, hội cựu chiến binh... Duy trì và phát triển mạng lưới tổ vay vốn. Ngày càng xã hội hóa hoạt động ngân hàng.