a. Nguyên nhân
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ỨNG DỤNG CÔNG CỤ MARKETING ONLINE VÀO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BẤT
CÔNG CỤ MARKETING ONLINE VÀO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN.
3.1.Chiến lược phát triển của công ty trong 3 năm tới 3.1.1. Mục tiêu cụ thể trong 3 năm tới
Năm 2022, khi tình hình Covid đã được kiểm sốt, tuy nhiên tình hình kinh tế, tài chính ở Việt Nam vẫn có những biến động rõ rệt, thì cơng ty Bất động sản Sky Realty đã lên kế
hoạch và đưa ra những chiến lược phù hợp cho riêng mình. Cơng ty là đối tác chiến lược của Sun Group, là đại lý độc quyền của một số dự án của Sun Group vì thế mà cơng ty sẽ chủ động về nguồn hàng bất động sản mà công ty cung cấp đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Mục tiêu nổi bật nhất trong kế hoạch có lẽ mục tiêu về mở rộng các chi nhánh của công ty. Tại thời điểm hiện tại thị trường có vẻ trầm lắng hơn so với 6 tháng đầu năm, công ty nhận thấy đây là thời điểm mà công ty dành nhiều thời gian hơn để đào tạo bài bản chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ nhân viên kinh doanh của công ty.
Giai đoạn 2022-2023
- Đạt lợi nhuận bằng 40% doanh thu so với năm 2022.
- Phát triển mạnh trong lĩnh vực kinh doanh, phân phối các sản phẩm bất động sản. - Đưa thương hiệu của công ty đến gần hơn với khách hàng
- Hợp tác với nhiều chủ đầu tư và đa dạng nguồn sản phẩm bất động sản - Mở rộng quy mô, thành lập các chi nhánh trải dài trên cả nước.
Giai đoạn 2023-2025
- Tiếp tục giữ vững mục tiêu tăng trưởng 40% so với năm trước
- Nâng cao chất lượng hệ thống các sàn giao dịch phù hợp với tiêu chuẩn ở Việt Nam. - Hướng tới là một doanh nghiệp phân phối các sản phẩm bất động sản uy tín, chất lượng và chun nghiệp.
- Bên cạnh đó, cung cấp các dịch vụ bất động sản chuyên nghiệp: Ủy thác quản lý, Môi giới, Định giá, Đấu giá…Phát triển mạng lưới các sàn giao dịch và các phòng giao dịch trên toàn quốc.
3.1.2.Phương hướng thực hiện kế hoạch 03 năm của công ty
Dịch vụ liên quan tới bất động sản đóng một phần vơ cùng quan trọng và nó sẽ vẫn giữ vai trị đó trong thời gian tới khi mà thị trường bất động sản ở Việt Nam vẫn còn dưu địa và tiềm năng phát triển rất lớn. Các giao dịch bất động sản diễn ra hàng ngày trải dài từ Bắc vào Nam. Trong khi đó các dịch vụ về mơi giới, kinh doanh bất động sản vẫn chưa thực sự được đề cao bởi một phần chưa có sự chặt chẽ về mặt pháp lý, một phần do đội ngũ kinh doanh bất động sản ở các cơng ty cịn chưa có chun mơn hoặc bằng cấp cịn thấp. Chính vì vậy, trong thời gian này thị trường bất động sản cần lắm những cơng ty bất động sản có thương hiệu uy tín về kinh doanh bất động sản mang lại những giá trị hữu ích cho khách hàng. Đó cũng chính là hướng đi của công ty trong 03 năm tới và những năm tiếp theo đó.
Muốn đạt được kết quả của kế hoạch đã đề ra thì cơng tác chiến lược Marketing Online là môt trong những công việc quan trọng đầu tiên phải làm để cơng ty có thể xây dựng hình ảnh, đưa thương hiệu cảu mình đến gần hơn với khách hàng và đối tác. Trong tương lai, công ty sẽ không chỉ nâng cao chất lượng trong khâu phân phối các sản phẩm mà cong mở rộng các dịch vụ khác lien quan tới bất động sản thông qua các công cụ công nghệ số để đáp ứng được nhu cầu của thị trường.
3.2.Các biện pháp nâng cao ứng dụng hiệu quả các công cụ Marketing online vào hoạt động kinh doanh bất động sản của công ty