a. Nguyên nhân
PHẦN III.KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Kiến nghị với Công ty Cổ phần Bất động sản Sky Realty
Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nhân viên. Có chính sách thu hút, đãi ngộ với người có chun mơn, kinh nghiệm lâu năm về lĩnh vực bất động sản và marketing.
Hồn thiện quy trình Kinh doanh Bất động sản và quy trình Marketing nói chúng và Marketing Online nói riêng một cách khoa học và hiệu quả, không chồng chéo nhau. Phân chia mảng hoạt động cho từng nhân viên môi giới và marketing.
Đầu tư chiều sâu vào các trang thiệt bị phục vụ cho công tác thu thập thông tin, công tác thẩm định…
KẾT LUẬN
Những năm tới không phải là khoảng thời gian bùng nổ xu hướng Marketing Online tại Việt Nam như một số người lầm tưởng. Bởi sự bùng nổ đó đã xảy ra và đang ảnh hưởng lớn tới hoạt động kinh doanh của mỗi một doanh nghiệp, công ty hay cá nhân. Doanh nghiệp, công ty, cá nhân nào khơng bắt kịp và ứng phó kịp với sự biến động này sẽ bị tuột mất cơ hội và bị loại bỏ.
Công ty Cổ phần Bất động sản Sky Realty hay các doanh nghiệp vừa và nhỏ nói chung cần có sự đầu tư dài hạn, hiểu rõ thị trường của mình để tìm và kéo được khách hàng về phía doanh nghiệp. Từ đó, em muốn tìm hiểu hoạt động Marketing Online của cơng ty diễn ra như thế nào nên đã lựa chọn đề tài: trên để phân tích, đánh giá ưu, nhược điểm về hoạt động marketing của cơng ty, qua đó cũng xin đưa ra một số đề xuất nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing Online, giúp công ty thu hút được nhiều khách hàng hơn, tăng lợi nhuận và định vị được là doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực bất động sản trên cả nước.
Với mục tiêu nghiên cứu đề ra ở phần mở đầu, em đã hoàn thành được các mục tiêu nghiên cứu sau đây:
-Hệ thống hóa lý thuyết bất động sản, Digital Marketing trong bất động sản:
- Đánh giá thực trạng hoạt động Marketing Online tại công ty qua nghiên cứu dự án thực tế Sun Grand City Hillside Residence-Hoàng Mai .