3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
3.1. Định hướng, mục tiêu phát triển của Ngân hàng
Năm 2013, Chính phủ sẽ tập trung vào các giải pháp thúc đẩy nền kinh tế, chuyển dịch cơ cấu kinh tế, nâng cao hiệu quả, khả năng cạnh tranh của nền kinh tế. Do đó nhiệm vụ của ngành Ngân hàng nói chung và Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng chi nhánh Hải Phịng nói riêng cần tiếp tục huy động vốn, đáp ứng nhu cầu vốn cho sự nghiệp cơng nghiệp hố, hiện đại hố, thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế.
Với vị thế là một trong những ngân hàng hàng đầu tại Hải phịng, Vietcombank có cơ hội lớn để mở rộng hoạt động tín dụng, thu hút khách hàng. Bên cạnh đó, với bề dày truyền thống, bản thân có nhiều năm kinh nghiệm, đội ngũ quản lý có trình độ chun mơn đã tạo cho Vietcombank đƣợc vị trí trên thƣơng trƣờng, xây dựng đƣợc khách hàng truyền thống. Những thế mạnh đó đã và đang làm nên thành công của chi nhánh. Nâng cao năng lực tài chính, khả năng cạnh tranh, lấy hiệu quả kinh tế làm mục tiêu hàng đầu, tăng trƣởng bền vững làm mục tiêu xuyên suốt. Phấn đấu đạt và vƣợt mức các chỉ tiêu thi đua là nhiệm vụ chính của Vietcombank Hải phòng trong thời gian tới. Để thực hiện tốt nhiệm vụ kinh doanh Ngân hàng đề ra mục tiêu chủ yếu sau:
- Chú trọng khai thác nguồn vốn, nhất là nguồn vốn VNĐ
- Thực hiện nghiêm túc các chủ chƣơng, chính sách của đảng, chính phủ và ngân hàng Nhà nƣớc cũng nhƣ của Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam. Bên cạnh đó, chú trọng nâng cao chất lƣợng tín dụng, tích cực thu hồi nợ xấu, giảm tỷ lệ nợ xấu.
- Nâng cao chất lƣợng phục vụ, làm tốt công tác khách hàng nhằm bổ trợ cho tất cả các mặt hoạt động. Tiếp tục đa dạng hóa và khai thác các dịch vụ ngân hàng bán lẻ, phục vụ tối đa nhu cầu khách hàng.
Sinh Viên: Lƣu Thùy Dƣơng – QT1302T Trang 68 và nhỏ.
-Tiếp tục đầu tƣ, ứng dụng công nghệ thông tin, khai thác triệt để khả năng ứng dụng công nghệ nhằm tạo ra sản phẩm, dịch vụ cung cấp cho khách hàng. Đẩy mạnh và giới thiệu sản phẩm, dịch vụ và quảng bá hình ảnh của ngân hàng đến với công chúng thông qua các phƣơng tiện thông tin đại chúng
-Tập trung đổi mới và hoàn thiện quy trình, quy chế theo hƣớng nâng cao các kĩ năng quản trị rủi ro, đảm bảo an toàn hoạt động kinh doanh của Vietcombank Hải phòng
- Mở rộng mạng lƣới chi nhánh, phát triển nguồn lực trẻ, năng động có trình độ chun mơn, có đạo đức nghề nghiệp đáp ứng tốt yêu cầu đổi mới.
- Nâng cao chất lƣợng quản trị nội bộ, bố trí cán bộ phù hợp với cơng việc, thực hiện chính sách tiền lƣơng theo cơng việc nhằm khuyến khích, nâng cao hiệu quả công việc.