Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh thành phố hồ chí minh (Trang 45 - 48)

2.1. Khái quát về ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh

2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và

triển Việt Nam – Chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2015-2017

Giai đoạn 2015-2017 tình hình hoạt động tại BIDV CN TP.HCM phát triển theo chiều hướng tích cực và hoạt động có hiệu quả. Dư nợ CK tăng trưởng qua từng năm. Tuy nhiên, có sự biến động trong mức độ tăng trưởng HĐV CK và LNTT trong giai đoạn 2015-2017. Sự biến động của kết quả kinh doanh tại BIDV CN TP.HCM cụ thể qua các năm:

24,839 25,000 21,838 19,904 19,659 20,000 18,086 16,284 15,000 10,000 5,000 495 485 470 0 2015 2016 2017 Tổng Huy động vốn CK Tổng Dư nợ CK Tổng LNTT

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của BIDV CN TP.HCM giai đoạn

2015-2017 Đơn vị: Tỷ đồng Tăng trưởng 2016-2015 Tăng trưởng 2017-2016 Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Tuyệt đối % tăng trưởng Tuyệt đối % tăng trưởng Tổng Huy động vốn CK 19,904 21,838 24,839 1,934 9.7% 3,001 13.7% Tổng Dư nợ CK 16,284 18,086 19,659 1,802 11.1% 1,573 8.2% Tổng LNTT 495 485 470 (10) (2.02%) (15) (3.1%)

(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2015, 2016, 2017)

Hình 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh

Trong năm 2015, HĐV CK đạt 22,405 tỷ đồng chiếm 4% quy mơ HĐV của

tồn hệ thống (618,6 ngàn tỷ đồng); Dư nợ CK đạt 16,284 tỷ đồng hoàn thành 100% kế hoạch, thấp hơn mức tăng trưởng của hệ thống BIDV (26.4%) nhưng cao hơn mức tăng trưởng chung 18% của hệ thống ngân

hàng; LNTT đạt 495 tỷ đồng. Trong năm 2015, chi nhánh hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Kế hoạch kinh doanh được giao. Đặc biệt, cả 3 chỉ tiêu trọng yếu nêu trên đều tăng trưởng theo đúng định hướng chỉ đạo.

Đến năm 2016, Dư nợ CK và HĐV CK có sự tăng mạnh đáng kể, cụ thể Dư

nợ CK tăng 1,802 tỷ đồng, tương đương 11.1% và HĐV CK tăng 1,934 tỷ đồng, tương đương 9.7% so với năm 2015. Trong khi đó, LNTT lại có sự suy giảm đột ngột 10 tỷ đồng, tương đương -2.02%. Quy mơ tín dụng tăng trưởng mạnh từ đầu năm, chi nhánh hồn thành 100% kế hoạch TSC giao. Bên cạnh đó quy mô HĐV của chi nhánh xếp thứ 2 hệ thống và thứ 1 khu vực. Nhìn chung, tình hình hoạt động kinh doanh có sự diễn biến thuận lợi ở cả 2 chỉ tiêu trên, tuy nhiên vì quy mơ thu nhập ròng từ các hoạt động đều giảm từ đó dẫn đến chỉ tiêu LNTT giảm so với năm 2015. Nguyên nhân chủ yếu xuất phát từ việc áp lực cạnh tranh lãi suất với các ngân hàng khác trong khu vực ngày càng tăng cao.

Với năm 2017, tình hình kinh doanh của Ngân hàng vẫn theo chiều hướng tăng trưởng so với năm 2016. Với tốc độ tăng trưởng HĐV CK 13.7% tương đương 3,001 tỷ đồng và Chi nhánh vẫn kiểm sốt tốt quy mơ tín dụng, so với năm 2016 Dư nợ CK tăng ở mức 8.2% tương đương 1,573 tỷ đồng. Lợi nhuận trong năm 2017 vẫn giảm so với 2 năm trước, giảm 15 tỷ đồng tương đương -3.1%. Trong năm 2017, Chi nhánh đã vận dụng cơ chế giành cho chi nhánh chủ lực để gia tăng tín dụng ngắn hạn các khách hàng có xếp hạng tín dụng nhằm đẩy mạnh nguồn thu từ tín dụng. Quy mô HĐV vẫn giữ vững phong độ của mình trong hệ thống và khu vực. Có được kết quả này là tình hình kinh tế đang tiến triển theo chiều hướng lạc quan, các nhu cầu của khách hàng đang tiếp tục phục hồi, có xu hướng tăng trong năm 2017, đặc biệt là nhu cầu gửi tiền và vay vốn tại chi nhánh. Tuy LNTT đạt thấp hơn mức chỉ tiêu mà TSC đặt ra nhưng trong bối cảnh kinh tế khó khăn, tồn thể CBNV của chi nhánh đã nỗ lực thực hiện chỉ đạo của NHNN và BIDV trong

hỗ trợ các doanh nghiệp, kiên quyết xử lý nợ cơ cấu, gia tăng trích lập Dự phịng rủi ro, lành mạnh hóa tình hình tài chính của chi nhánh.

2.2. Thực trạng phát triển dịch vụ NHBL tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và

Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh thành phố hồ chí minh (Trang 45 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)