Nguyên nhân chủ quan

Một phần của tài liệu Luận văn một số biện pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện tiên lãng đông hải phòng (Trang 76 - 78)

2.4.2 .Quy trình tíndụng

2.5. Đánh giá chung về công tác hạn chế rủi ro tíndụng tại Agribank Tiên

2.5.3.3. Nguyên nhân chủ quan

Công tác thẩm định cho vay, thẩm định TSĐB, thẩm định RRTD cịn hạn chế: Cán bộ tín dụng của Agribank Tiên Lãng phải thực hiện khá nhiều phần việc, nhiều nghiệp vụ liên quan đến tín dụng nên sẽ khó tránh khỏi yếu

kém, hạn chế ở một số chun mơn. Bên cạnh đó, cho đến nay Agribank Tiên Lãng hầu như chưa có sự thẩm định ch o dưới hình thức nhiều người c ng đề

xuất cấp tín dụng hoặc Ban xét duyệt tín dụng, dẫn đến việc cơng tác thẩm định đề xuất cấp tín dụng hầu như chỉ đứng trên quan điểm chủ quan của một

cán bộ tín dụng phụ trách khoản vay, điều này sẽ tiềm ẩn nhiều rủi ro cho hoạt

động tín dụng và có thể chất lượng tín dụng sẽ bị giảm sút.

Cơng tác kiểm tra, kiểm sốt cịn nhiều sơ hở, lỏng lẻo, mang nặng tính hình thức: Việc kiểm tra, giám sát khoản vay sau giải ngân nhằm đảm bảo

khách hàng sử dụng vốn vay đúng mục đ ch. Trong trường hợp phát hiện

67

những biện pháp thích hợp để thu hồi nợ vay, hạn chế tổn thất đến mức thấp nhất. Tuy nhiên trên thực tế, việc kiểm tra, giám sát khoản vay tại chi nhánh chỉ tiến hành chỉ một lần sau khi cho vay mà chưa được kiểm tra, giám sát định kỳ. Điều này có thể lý giải bởi tâm lý sợ gây phiền hà cho khách hàng hoặc do lượng công việc quá lớn trong khi số lượng nhân sự còn hạn chế nên

khơng có thời gian để cán bộ tín dụng đến kiểm tra khách hàng, đơi khi cịn thực hiện lấy lệ, mang tính hình thức.

Số lượng nhân sự cịn t, năng lực cán bộ tín dụng cịn hạn chế: số lượng

nhân viên tại Agribank Tiên Lãng cịn ít lên các cán bộ và nhân viên tín dụng

phải thực hiện tồn bộ các khâu cơng việc liên quan đến tín dụng như kể trên.

Cơng tác đào tạo cán bộ tín dụng chưa được quan tâm đúng mức: Công tác đào tạo nguồn nhân lực của chi nhánh chưa được chuẩn bị kịp thời, số lượng nhân viên chủ chốt để đáp ứng cho hoạt động kinh doanh ngân hàng

còn thiếu. Trong những năm gần đây, chi nhánh có những biến động về nhân

sự đáng kể, đặc biệt là một số cán bộ tín dụng lão thành nghỉ cơng tác và thay thế là đội ngũ cán bộ trẻ khiến cho nguồn nhân lực phục vụ cho hoạt động tín dụng càng thiếu hụt. Điều này cho thấy, với lực lượng cán bộ tín dụng cịn ít

kinh nghiệm thực tiễn cũng như công tác đào tạo, quy hoạch nguồn nhân lực chưa được quan tâm đúng mức thì khả năng hạn chế RRTD sẽ rất khó khăn.

68

Chương 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG

Một phần của tài liệu Luận văn một số biện pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện tiên lãng đông hải phòng (Trang 76 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)