2.4.2 .Quy trình tíndụng
3.1. Định hướng hoạt động tíndụng và mục tiêu phát triển của Agribank Tiên
3.1.Định hướng hoạt động tín dụng và mục tiêu phát triển của Agribank Tiên Lãng. Tiên Lãng.
Định hướng phát triển kinh doanh trong hoạt động tín dụng là một phần của định hướng chiến lược kinh doanh của toàn ngân hàng. Định hướng hoạt động tín dụng được ban hành trong từng giai đoạn trên cơ sở chiến lược kinh
doanh chung của Agribank Tiên Lãng và được thể hiện bằng các mục tiêu cụ
thể cho phù hợp với tình hình thị trường và tình hình hoạt động thực tế của
ngân hàng.
Định hướng của Agribank Tiên Lãng đến năm 2020 như sau :
Vốn huy động : nguồn vốn huy động 1.200 tỷ đồng, tăng 30% so với năm 2015.
Tăng trưởng tín dụng : Dư nợ 1.000 tỷ đồng.
Trích lập, xử lý, thu hồi nợ xấu, nợ đã xử lý rủi ro: trích lập dự phịng xử lý rủi ro 5 tỷ đồng; thu hồi nợ đã xử lý rủi ro 2 tỷ đồng; nợ xấu tỷ lệ 1%/ Tổng dư nợ.
Tài chính và phát triển sản phẩm dịch vụ duy trì ổn định.
Tiếp tục thực hiện các ch nh sách thu hút nhân tài để có nguồn nhân lực chất lượng cao. Không ngừng triển khai tốt nhất các khóa đào tạo về nghiệp vụ chun mơn cũng như đạo đức nghề nghiệp cho CBNV theo hướng
chuyên sâu. Từ đó CBNV mới có thể phục vụ và tư vấn tốt nhất cho khách
hàng mang lại sự tin tưởng và uy tín cho ngân hàng.
Đặc biệt về cơng tác tín dụng, ngân hàng sẽ chú hơn trong vấn đề nợ xấu và nợ quá hạn. Đưa ra các ch nh sách t n dụng phù hợp với từng đối tượng vay vốn và đặc điểm từng địa phương. oàn thiện hệ thống chấm điểm
69
xếp hạng khách hàng hơn nữa để hệ thống tín dụng hoạt động có hiệu quả hơn.
3.2.Định hướng hạn chế rủi ro trong cho vay của Agribank Tiên Lãng3.2.1. Tăng trưởng tín dụng theo cả chiều rộng và chiều sâu