Công tác tuyển dụng

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị marketing phân tích thực trạng và đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện hơn cho hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH long vỹ (Trang 37 - 38)

Để có được đội ngũ nhân viên có trình độ chun mơn cao, cần phải thực hiện tốt khâu tuyển dụng. Cơng ty dùng hình thức phỏng vấn cũng như kiểm tra chặt chẽ trình độ, năng lực lao động trước khi tiến hành nhận nhân viên làm việc tại công ty.

Sau khi được tuyển dụng, số nhân viên này phải trải qua thực tế ít nhất là một tháng. Nếu trong quá trình thử việc, họ tỏ ra là người có khả năng hồn thành cơng việc tốt thì sẽ được kí hợp đồng lao động và hưởng mức lương thưởng như một nhân viên chính thức tại cơng ty. Ngược lại, nếu ai vi phạm kỷ luật, nội quy chung của công ty hoặc lười biếng và năng lực làm việc quá kém so với yêu cầu thì cơng ty sẽ khơng ký hợp đồng.

Người ra quyết định cuối cùng là Giám đốc công ty (chủ doanh nghiệp). Sau khi số nhân viên mới hoàn thành mọi nhiệm vụ được giao, giám đốc sẽ xem xét và ra quyết định tuyển dụng lao động chính thức.

Cơng ty sử dụng các loại hợp đồng sau:

 Hợp đồng thử việc: Nhân viên sau khi được tuyển dụng sẽ được ký một hợp đồng thử việc (thời gian thử việc tối đa là 2 tháng). Trong thời gian này, nhân viên chỉ nhận mức lương thử việc và cho ăn cơm theo bữa. Đồng thời sẽ có một quyển sổ theo dõi thử việc, ghi lại tất cả những công việc được giao, số cơng việc đã hồn thành được trong ngày hơm đó. Và sẽ có một người nhân viên làm việc lâu năm chịu trách nhiệm chỉ dẫn và giám sát những nhân viên mới đó để

đảm bảo họ hồn thành tốt cơng việc được giao hoặc không sẽ là người nhắc nhở và kỉ luật kịp thời khi nhân viên mới đó mắc sai lầm để tránh hậu quả xấu ảnh hưởng đến doanh nghiệp.

 Hợp đồng lao động và đào tạo: Nhân viên sau khi kết thúc thời gian thử việc, nếu đủ điều kiện và năng lực làm việc sẽ tiếp tục ký hợp đồng đầu tiên với thời hạn từ 6 tháng đến 1 năm. Đây là khoảng thời gian để nhân viên học hỏi về mọi mặt.

Nội dung tuyển dụng

Kế hoạch tuyển dụng: Căn cứ vào nhu cầu phát triển, mở rộng quy mô sản xuất và bổ sung lao động vào mùa thiếu hụt (thường vào tháng tư của cơng ty) mà phịng kế hoạch & phòng nhân sự đã xây dựng kế hoạch tuyển dụng, sau đó trình lên cho giám đốc phê duyệt và thực hiện.

Phương thức tuyển dụng

- Tuyển dụng trong nội bộ: Phịng tổ chức & nhân sự viết thơng báo gửi đến cho mọi người trong công ty.

- Tuyển dụng từ bên ngồi: Phịng tổ chức & nhân sự viết báo cáo trình lên giám đốc và sau đó đăng tin trên các phương tiện thông tin đại chúng hoặc gửi thông báo tuyển dụng tới các cơ sở đào tạo nghề nghiệp chuyên nghiệp.

Ưu tiên trong tuyển dụng

 Con em ruột của các nhân viên trong cơng ty đã có nhiều đóng góp tích cực trong cơng việc.

 Học viên tốt nghiệp tại các cơ sở đào tạo nghề.

 Sinh viên tốt nghiệp ở các trường Đại học – Cao đẳng hay trung cấp chun nghiệp có thành tích học tập tốt và tay nghề phù hợp với công việc của công ty.

Tiêu chuẩn tuyển dụng

 Có trình độ văn hóa tốt nghiệp THPT trở lên.

 Chuyên môn nghiệp vụ phải đáp ứng nhu cầu của công việc ứng với từng vị trí trong cơng ty.

 Sức khỏe đảm bảo theo tiêu chuẩn quy định của Bộ y tế.

 Nộp hồ sơ đúng hạn, đầy đủ theo quy định của công ty, lý lịch rõ ràng.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị marketing phân tích thực trạng và đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện hơn cho hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH long vỹ (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(57 trang)