3. Cho điểm của cán bộ hướng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
2.1. Tổng quan về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Chi nhánh
2.1.4.1. Kết quả hoạt động kinh doanh
BẢNG 2.1 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2013-2015
Đơn vị: triệu đồng
Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
Chỉ tiêu
Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng
Tổng thu 60,157 100% 64,277 100% 66,642 100%
Thu lãi cho vay 32,317 53,72% 31,622 49,19% 35,580 53,39%
Thu phí thừa vốn 25,894 43,04% 30,338 47,19% 28,100 42,17%
Thu dịch vụ 1,747 2,91% 2,127 3,33% 2,828 4,24%
Thu nợ đã xử lí 199 0,33% 190 0,29 134 0,2%
Tổng chi phí 47,345 100% 47,623 100% 46,190 100%
Chi lãi tiền gửi 36,600 77.3% 36,208 76.03% 34,089 73.8%
Chi dự phòng rủi ro 281 0.59% 757 1.59% 1,130 2.45%
Trả lương CBCNV, Chi
phí dịch vụ mua ngồi 10,464 22.11% 10,658 22.38% 10,971 23.75%
Lợi nhuận trước thuế 12,812 16,654 20,452
( Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNN chi nhánh Thủy Nguyên giai đoạn 2013-2015)
Nhìn vào bảng trên ta thấy: Tổng thu nhập và lợi nhuận có xu hướng tăng dần qua mỗi năm.Tổng chi phí có xu hướng giảm nhưng khơng đáng kể.
- Thu nhập: Thu nhập của ngân hàng luôn là một khoản mục được quan tâm, đó là kết quả cuối cùng phản ánh chất lượng kinh doanh của ngân hàng. Thu nhập của ngân hàng bao gồm: Thu từ lãi, thu nhập từ hoạt động dịch vụ, hoạt động kinh doanh ngoại hối và thu khác.
2014 tăng 4,120 triệu đồng tương ứng tăng 6.85% so với năm 2013, năm 2015 tăng 2,265 triệu đồng tương ứng 3.68% so với năm 2014). Đây là một kết quả tương đối khả quan của chi nhánh trong tình trạng kinh tế cịn nhiều khó khăn do khủng hoảng kinh tế như giai đoạn vừa qua.
- Chi phí: Chi phí là một trong những chỉ tiêu quan trọng đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh.
Ta thấy tổng chi phí đang có chiều hướng giảm qua các năm. Chi phí năm 2014 là 47,623 tăng 278 triệu hay 0.59% so với năm 2013 là 47,345 triệu. Do năm 2014 Ngân hàng đưa ra thêm nhiều chương trình khuyến mãi như tiết kiệm dự thưởng, phải trích quỹ dự phịng rủi ro... Bên cạnh đó các ngân hàng đồng loạt dùng công cụ lãi suất để tiến hành cạnh tranh nhằm thu hút khách hàng về với mình, do vậy Chi nhánh cũng phải điều chỉnh lãi suất cho phù hợp với sự biến động của thị trường. Còn một nhân tố nữa không kém phần quan trọng làm thay đổi mức lãi suất huy động bình quân là thay đổi cơ cấu nguồn vốn huy động (thời hạn, loại đồng tiền huy động).
Sang năm 2015 mặc dù giảm 1,433 triệu (-3.01%), tuy nhiên chi phí của ngân hàng vẫn ở mức con số cao. Ngân hàng đã tích cực tìm kiếm những nguồn vốn rẻ và an toàn để giảm chi phí xuống mức thấp, đồng thời thẩm định kỹ trước khi quyết định cho vay ưu tiên khách hàng uy tín (khách hàng có năng lực tài chính lành mạnh, trung thực trong kinh doanh, hoàn trả nợ đúng hạn cả gốc lẫn lãi và quản trị kinh doanh có hiệu quả) tránh tình trạng bỏ qua khách hàng tốt và cấp tín dụng cho những khách hàng xấu.
Nhìn chung, kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng là khả quan, bởi lẽ trong giai đoạn 3 năm 2013 - 2015 nền kinh tế có dấu hiệu phục hồi nhưng hoạt động kinh doanh vẫn khó khăn, nguyên nhân là do ảnh hưởng năm 2012 nhiều Ngân hàng phải sát nhập (Habubank vào SHB, hợp nhất SCB, Ficombank và NH Việt Nam Tín Nghĩa,Western Bank với PVFC…).
1,200,000 1,000,000 800,000 600,000 400,000 200,000 0 1,019,800 817,500 632,700 Tổng vốn huy động
năm 2013 năm 2014 năm 2015