Năng Lực Và Chức Năng Hoạt Động

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị marketing giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing mix tại công ty cổ phần truyền thông và đầu tư nam hương (Trang 28 - 31)

CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING-MIX

2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY

2.1.4 Năng Lực Và Chức Năng Hoạt Động

 Tài chính cơng ty

- Nguồn tài chính của cơng ty dồi dào và ngày càng lớn mạnh, với số vốn điều lệ khi thành lập là 15 tỷ đồng và đến cuối năm 2015 là hơn 55 tỷ đồng.

- Nguồn vốn chủ sở hữu của công ty liên tục tăng qua các năm:

Bảng 2.1: Nguồn vốn của công ty 2013 - 2015

ĐVT:Tỷ đồng

Năm 2013 2014 2015

Nguồn vốn 49,4 50 55

( Nguồn: Phịng Tài chính Kế tốn )

 Cơ sở vật chất

- Trụ sở chính đặt tại TP.HCM (diện tích 100 m2) và văn phịng tại Hà Nội ( diện tích 40-50 m2). Bên cạnh trụ sở chính, cơng ty cịn trang bị kho chứa

( diện tích 30 m2). Môi trƣờng làm việc tốt, không gian rộng rãi, thoáng mát, đƣợc trang bị hệ thống máy điều hòa và thiết bị phòng cháy chữa cháy. Mạng lƣới máy vi tính và các thiết bị cần thiết hỗ trợ quá trình làm việc đƣợc trang bị đầy đủ.

- Bộ phận in ấn, xuất bản hiện đại, đƣợc thuê từ các nhà xuất bản có uy tín tại TP.HCM ( Thanh Niên, Quân Đội).

 Nguồn nhân lực

- Tổng số nhân viên của công ty khoảng hơn 100 ngƣời.

- Độ tuổi từ 21- 35. Đội ngũ nhân viên đều có trình độ đại học, khả năng ngoại ngữ tốt, năng suất làm việc cao. Đội ngũ biên tập trẻ trung, năng động và các chuyên gia sáng tạo giàu kinh nghiệm cùng sự phối hợp của những chiến lƣợc gia hàng đầu, công ty luôn đáp ứng đƣợc những nhu cầu khắc khe nhất của khách hàng.

Bảng 2.2 Cơ cấu nhân sự công ty

STT Bộ phận Số lƣợng Trình độ Độ tuổi

1 Văn phòng GĐ 3 Đại học 25-40

2 Tài chính kế tốn 9 Đại học 25-30

3 Hành chính nhân sự 7 Đại học 22-30

4 Thiết kế sản xuất 8 Đại học + CĐ 22-28

5 Phát hành 7 Đại học 25-28

6 Kinh doanh 36 Đại học + CĐ 21-27

7 Biên tập 9 Đại học 22-27

8 Marketing 10 Đại học 21-28

9 IT 8 Đại học 25-30

10 Bảo vệ 3 Phổ thông 27-40

( Nguồn: Phòng HC-NS )

Nhận xét: Từ bảng 2.2, cho thấy số lao động trình độ Đại học và Cao đẳng khá cao. Những đối tƣợng ấy phản ánh nguồn lao động của công ty khá chất lƣợng. Các lao động này chủ yếu hoạt động ở tất cả các phịng ban nhƣ Marketing- Kinh Doanh, Tài Chính, … Những cán bộ quản lý và cán bộ làm việc ở những vị trí chủ chốt trong cơng ty cũng có trình độ Đại Học. Với trình độ cao và vốn kiến thức

sâu rộng, họ sẽ có tầm nhìn chiến lƣợc tốt để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty. Trong giai đoạn vừa qua, Ban lãnh đạo Công ty rất quan tâm, chú trọng đào tạo nâng cao trình độ kiến thức tổng hợp chun mơn cho nhân viên công ty.. Lao động phổ thông là những nhân viên bảo vệ.

Cũng từ bảng 2.2, ta thấy, độ tuổi của lao động công ty đa phần là lao động trẻ. Độ tuổi dƣới 30 tuổi chiếm rất cao. Các nhân viên này đa phần hoạt động ở các phòng ban thuộc khối Văn phòng, Kinh doanh, Nhân sự, Tài Chính…. Cho thấy, cơng ty ln biết tuyển dụng một đội ngũ nhân lực trẻ, tiếp thu nhanh những tiến bộ khoa học kỹ thuật. Ban lãnh đạo cơng ty và các vị trí lãnh đạo và quản lý đa phần nằm trong độ tuổi từ 40 tuổi. Nam Hƣơng có mơi trƣờng làm việc dung hịa giữa yếu tố kinh nghiệm, chuyên môn, kỹ thuật và sự năng động, tìm tịi, khá lý tƣởng cho q trình làm việc.

Là công ty hoạt động trong lĩnh vực Truyền Thông và Sự Kiện nên rất cần những lao động có trình độ tay nghề, kinh nghiệm làm việc, có thể làm việc lâu dài để cùng công ty giữ vững vị. Bên cạnh đó, có đội ngũ lao động trẻ với tinh thần say mê và sáng tạo trong công việc đã, đang và sẽ là những nhân tố giúp cho hoạt động kinh doanh của công ty thuận lợi.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị marketing giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing mix tại công ty cổ phần truyền thông và đầu tư nam hương (Trang 28 - 31)