CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING-MIX
2.5PHÂN TÍCH SWOT
Điểm mạnh (Strengths) Điểm yếu (Weaknesses) S1: Công ty thành lập từ năm 2002-nay, thƣơng hiệu cơng ty tốt và có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền thơng
S2: Có nguồn tài chính
mạnh
S3: Có nhiều mối quan
hệ trong kinh doanh, các cơ quan báo chí, ngƣời nổi tiếng trong và ngoài nƣớc.
S4: Có đầy đủ các
phƣơng tiện truyền thơng tốt nhƣ: tạp chí, webside, fanpage. W1: Sản phẩm cịn ít độc giả, phạm vi hẹp. W2: Đội ngũ nhân viên cịn ít, gây khó khăn trong triển khai công việc.
W3: Sự không đồng
đều về chuyên môn, nghiệp vụ giữa nhân viên cũ và nhân viên mới
W4: Hệ thống nhận diện thƣơng hiệu chƣa cao
Cơ hội (Opportunities)
O1: Công nghệ ngày
càng phát triển.
O2: Nguồn lợi nhuận
thông qua quảng cáo.
O3: Thói quen sử dụng
internet của ngƣời dân
S1,S2,S3,O2:Sử dụng
mối quan hệ để liên hệ hợp tác với khách hàng đối tác hay thậm chí cả đối thủ cạnh tranh nhƣng vẫn đảm bảo lợi ích của các bên. W1,O1,O2:Mở rộng phạm vi thị trƣờng thu hút độc giả thông qua các trang mạng xã hội.
tăng cao
S2,S3,S4,O1,O3: Phát
triển các hoạt động marketing online, phát triển tạp chí trên thiết bị điện thoại di động, mạng xã hội.
cƣờng hoạt động
social media vì hoạt động này khơng địi hỏi quá nhiều nhân lực Thách thức (Threats) T1: Luật pháp còn nhiều hạn chế với tạp chí trực trực tuyến. T2: Tồn cầu hóa thơng tin T3: Có nhiều đối thủ cạnh tranh trong ngành T4: Sự cạnh tranh thông tin mạnh mẽ từ mạng xã hội. S2,S2,T1,T3: Liên tục cập nhật các thông tin mới nhất, phù hợp với thị hiếu khách hàng. S2,S3,S4,T2,T4: Đẩy mạnh đầu tƣ phát triển các fanpage, webside. W1,W4,T3: Tăng tạp chí miễn phí tới cả địa điểm sang trọng nhƣ nhà hàng, khách sạn cao cấp nhằm quảng bá hình ảnh cơng ty tới khách hàng. W2,T3: Tuyển dụng
và đào tạo nguồn nhân lực mới nhằm đảm bảo chất lƣợng công việc, làm hài lòng khách hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh với đối thủ.
W3,T1,T2: Cho các
nhân viên mới tham gia khóa đào tạo về digital marketing.
TĨM TẮT CHƢƠNG 2
Nội dung cơ bản của chƣơng 2, báo cáo trình bày một số những vấn đề:
- Tìm hiểu lịch sự hình hành, phát triển; đặc điểm cơ cấu tổ chức, tình hình nhân sự của công ty. Kết quả hoạt động kinh doanh trong giai đoạn 2013-2015. Nêu ra những thuận lợi, khó khăn của cơng ty trong thời gian vừa qua.
- Nêu thực trạng hoạt động Marketing – mix của cơng ty trong thời gian qua. Từ đó, đánh giá mặt hạn chế, tích cực của các chính sách sản phẩm, giá, phân phối, xúc tiến để kịp thời đƣa ra biện pháp khắc phục.
Những giải pháp kiến nghị sẽ nêu trong chƣơng 3 nhằm vào mục đích chung là mong muốn cho cơng ty ngày càng phát triển vững mạnh trong nền kinh tế đầy tính cạnh tranh này.
CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY