CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU
3.1.1 Hồn thiện và nâng cao cơng tác lãnh đạo
Cơ sở giải pháp
Để cơng ty có thể hoạt động tốt thì bộ máy lãnh đạo đóng một vai trị rất quan trọng. Với một cơng ty thương mại kinh doanh trong xuất nhập khẩu thì ngồi việc ln bám sát hoạt động của các phịng ban và tình hình kinh doanh của cơng ty thì ban giám đốc phải am hiểu về tình hình thương mại của Việt Nam cũng như thế giới.
Điều kiện giải pháp
Để có thể nâng cao năng lực lãnh đạo và am hiểu về thị trường thì ban lãnh đạo có thể tham gia các hội thảo, các hội nghị được các hiệp hội thương mại hoặc các cơ quan của nhà nước tổ chức. Nghiên cứu, học hỏi và rút kinh nghiệm từ các nhà lãnh đạo thành công trên thế giới.
Các cơ quan thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo, hội nghị về tình hình thương mại của Việt Nam và thế giới có thể kể tới như: VCCI, Bộ thương mại, Bộ ngoại giao… Ngoài ra với lãnh vực nông sản của cơng ty thì cịn có tham gia Hiệp hội rau quả Việt Nam. Khi tham gia thì ban lãnh đạo vừa có thể nắm bắt được các quy định mới trong quy trình xuất nhập khẩu, vừa biết được tình hình thương mại quốc tế, vừa mở rộng thêm các mối quan hệ với các công ty khác.
Kết quả giải pháp
Ban lãnh đạo công ty là những người đề ra phương hướng hoạt động và phân kế hoạch cho từng phịng ban của cơng ty. Một đội ngũ lãnh đạo có năng lực, khả năng nắm bắt được thị trường trong và ngoài nước sẽ đề ra các phương hướng, chiến lược hợp lý là nhân tố quyết định sự thành công đối với một công ty.