CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ
3.1. Đánh giá chiến lược
3.1.1. Những thành công của chiến lược chiêu thị sản phẩm OMO
Từ thực tiễn, chúng ta có thể khẳng định chắc chắn rằng chiến dịch chiêu thị của OMO là vơ cùng thành cơng, có thể coi là đích đến mơ ước của nhiều doanh nghiệp trong nước cũng như ngoài nước tại thị trường Việt Nam. Điều đó được chứng minh bằng những yếu tố cụ thể như: mức độ nhận diện thương hiệu OMO (trên 95%); số lượng khách hàng đã từng sử dụng sản phẩm bột giặt OMO (trên 80%), trong đó có tới hơn 70% là khách hàng trung thành của OMO,…
Để đạt được thành công trên, OMO đã phải kết hợp sử dung nhiều hình thức chiêu thị trong đó cơng cụ quảng cáo là chính. Có khoảng 70% người biết đến, sử dụng và cập nhật thông tin của OMO thông qua kênh quảng cáo truyền hình. Thêm vào đó là các đợt khuyến mại lớn, các hoạt động PR sôi nổi,…
3.1.2. Những hạn chế của chiến lược chiêu thị sản phẩm OMO
Bên cạnh những điều Omo đã làm rất tốt vẫn còn một số hạn chế. Trước hết, đối tượng chính mà OMO hướng tới là những người nội trợ có thu nhập trung bình, nên đối với đối tượng là sinh viên hoặc người tiêu dùng có thu nhập khơng cao thì giá của OMO chính là trở ngại đối với họ.
Bên cạnh đó, những hình thức truyền thơng khác ngồi quảng cáo chưa thật sự mang lại hiệu quả vượt trội, khả năng tiếp cận với người tiêu dùng chưa được cao. Số lượng tiếp xúc và bị ảnh hưởng với những hình thức ngồi quảng cáo cịn rất ít, và phân tán lẻ tẻ, chưa tập trung khai thác hết tiềm năng của nhóm khách hàng mục tiêu.