5. KẾT CẤU LUẬN VĂN
2.1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY LIÊN DOANH MAY
2.1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY LIÊN DOANH MAY HỒNG VIỆT – TRÀ VINH HỒNG VIỆT – TRÀ VINH
2.1.1. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển Công ty Liên doanh May Hồng Việt – Trà Vinh
2.1.1.1. Lịch sử hình thành
Tên giao dịch: CÔNG TY LIÊN DOANH MAY HỒNG VIỆT - TRÀ VINH.
Tên tiếng anh: Tra Vinh – Delta Starmark Companỵ
Trụ sở giao dịch: Khóm 5, Thị trấn Châu Thành, Huyện Châu Thành, Tỉnh Trà Vinh. ĐT: 0746 266054 – 3872554 – 3872635.
FAX: 0743 872251. Mã số thuế: 2100267427.
Ngân hàng giao dịch chính của Công ty: tại Ngân hàng Công Thương Trà Vinh. 10.201.0000319935 (VND)
10.202.0000037285 (USD). Email: pkthvtv@gmail.com
Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất hàng gia công, hàng may mặc xuất khẩu và tiêu thụ nội địạ
Sản phẩm chủ lực: Quần Kaki, vest trẻ em, áo đầm trẻ em. Năng lực thiết bị: 450 máy móc các loạị
Năng lực sản xuất: Sản xuất theo đơn đặt hàng, bình quân 1.100.000 sản phẩm/ năm. Thị trường chính: Mỹ, Mêhico, Hàn quốc, Canadạ
Trà Vinh là một trong các tỉnh thuộc đồng bằng sông Cửu Long mới tái lập vào tháng 5 năm 1992, và được chia cắt từ tỉnh Cửu Long thành 2 tỉnh Vĩnh Long và Trà Vinh. Nằm ở tọa độ 9031 đến 10064 vĩ độ Bắc, 1050-1060 Kinh Đông, phía Đông Nam giáp với biển Đông, phía Tây Bắc Giáp với tỉnh Vĩnh Long, phía Đông giáp với tỉnh Bến Tre, phía Tây giáp với tỉnh Sóc Trăng, nằm giữa sông Tiền và sông Hậụ Bao gồm 7 Huyện, 1 Thành phố, 9 Phường và 7 Thị trấn, dân số khá đông khoảng hơn 1 triệu người, nguồn lao động dồi dào, trình độ văn hóa còn hạn chế. Có thể nói Trà Vinh là một tỉnh có khí hậu ổn định, thời tiết mưa thuận gió hòa,
đất đai màu mỡ nên chủ yếu người dân Trà Vinh sống phụ thuộc vào ruộng đồng. Chính vì thế mà UBND tỉnh Trà Vinh phối hợp với Công ty thương mại Trà Vinh, Công ty May Hòa Bình để thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước của tỉnh nhà, nhằm tạo việc làm và thu nhập cho người lao động là mục tiêu cơ bản của kế hoạch kinh tế đến năm 2015. Từ đó Công ty được xây dựng thành Công ty may xuất khẩu, nhằm thu hút từ 1000 đến 1200 lao động để sản xuất hàng may mặc xuất khẩụ
Tiền thân của Công ty Liên doanh May Hồng Việt - Trà Vinh là Công ty trách nhiệm hữu hạn May Trà Vinh được thành lập năm 2000 theo quyết định số 000329/GP/TLDN của UBND tỉnh Trà Vinh ngày 6 tháng 12 năm 1999. Và đến năm 2002 thì Công ty May Trà Vinh liên doanh với Công ty May Hồng Việt - Hòa Bình TPHCM thành lập Công ty Liên doanh May Hồng Việt - Trà Vinh được cấp giấy đầu tư số 02 ngày 01/10/2002 của UBND Tỉnh Trà Vinh và giấy đăng ký kinh doanh số 054606 do Sở kế hoạch và Đầu tư cấp ngày 10/12/1999. Đến năm 2010 thì liên doanh với Công ty TNHH May Delta Starmark VN thành lập Công ty Lien doanh May Hồng Việt - Trà Vinh được cấp giấy đầu tư số 02/GCND9C/58/1 ngày 07/08/2010 của UBND Tỉnh Trà Vinh.
2.1.1.2. Quá trình phát triển của Công ty
Hiện nay Công ty Liên doanh May Hồng Việt - Trà Vinh tọa lạc tại khóm 5, Thị trấn Châu Thành, nằm cạnh quốc lộ 54, cách Thị xã Trà vinh khoảng 7 km nên rất thuận tiện và thu hút lao dộng trong và ngoài tỉnh như các tỉnh Bến Tre, Vĩnh Long, Sóc Trăng. Ngoài ra Công ty còn cách cảng Trà Vinh khoảng 15km, thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hóa bằng đường thủy, còn đường bộ Công ty cách TP.HCM khoảng 160 km đi qua phà Cổ Chiên và đi qua tỉnh Bến Tre, hiện nay cầu Rạch Miễu đã khánh thành vào năm 2008 và cầu Hàm Luông mới khánh thành vào ngày 24/04/2010 vì thế nên việc vận chuyển hàng hóa trên tuyến đường từ thành phố Trà Vinh đến TP.HCM rất nhanh chóng và dễ dàng. Nói chung, vị trí Công ty thuận tiện cho việc trao đổi hàng hóa và thu hút lao động.
Với nhiệm vụ là tạo việc làm cho người lao động, đặc biệt là lao động nữ và lao động dân tộc Khmer, góp phần xóa đói giảm nghèo và giữ vững an ninh chính trị, trật tự xã hội địa phương. Bên cạnh đó Công ty Liên doanh May Hồng Việt - Trà Vinh còn hoạt động theo vốn điều lệ được ký kết giữa Hồng Kông và Việt Nam. Thời gian hợp tác là 10 năm với tổng số vốn đầu tư là 500,000 USD. Từ khi thành lập
đến nay Công ty vẫn được cũng cố và hoàn thiện cải tiến công nghệ sản xuất, trang bị máy móc thiết bị, tăng cường công tác quản lý, sắp xếp lại lao động phù hợp với quy trình sản xuất, quan tâm đến công tác đào tạo và nâng cao tay nghề thu nhập cho người lao động đảm bảo tăng năng suất, chất lượng sản phẩm... Kết quả đạt được thể hiện qua thu nhập bình quân hàng tháng tăng dần của người lao động như sau: năm 2008: 1.472.000đ (chưa tính thưởng tháng 13); năm 2009: 1.520.000đ, năm 2010: 1.620.000đ (chưa tính thưởng tháng 13) .
Công ty bước vào sản xuất thì có trên 320 lao động có trình độ tay nghề cao, cơ sở vật chất không ngừng đổi mới phù hợp với xu thuế của khoa học kĩ thuật, để nâng cao chất lượng sản phẩm và năng suất ngày một tăng cũng như làm tăng doanh thụ
Điều đáng quan tâm là từ sau năm 2008 cho đến nay thì Công ty có nhiều đơn đặt hàng và điều này cho thấy thu nhập của Công ty tăng lên đáng kể.
Các danh hiệu đạt được:
UBND tỉnh tặng bằng khen hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao trong năm 2007, 2008, 2009, 2010.
Liên Đoàn Lao Động tỉnh tặng bằng khen về thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua lao động giỏi và xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh 3 năm liền (2007 - 2008 - 2009 - 2010).
Bảo hiểm xã hội Tỉnh Trà Vinh tặng bằng khen hoàn thành tốt nhiệm vụ thu chi bảo hiểm năm 2008, 2009, 2010.
2.1.2. Chức năng và lĩnh vực hoạt động của Công ty Liên doanh May Hồng Việt – Trà Vinh
2.1.2.1. Chức năng
Công ty Liên doanh May Hồng Việt - Trà Vinh kinh doanh chính là hàng may mặc với hình thức xuất khẩu và cung cấp chủ yếu cho nước ngoàị Đến nay Công ty đã đưa vào sản xuất 10 chuyền may và mở thêm 2 cơ sở dạy nghề tại Công ty nhằm đào tạo đội ngũ công nhân giỏi có tay nghề cao để phục vụ cho Công tỵ
Bên cạnh đó Công ty cũng tạo được mối quan hệ giao dịch tốt nhằm tạo điều kiện thu hút nhiều khách hàng, liên kết với các Công ty trong và ngoài nước.
Hiện nay Công ty kinh doanh các mặt hàng ngày càng đa dạng về chủng loại và số lượng, chất lượng theo tiêu chuẩn. Vì thế sản phẩm của Công ty được tiêu thụ
ở nội địa và nhiều nước trên thế giới như: Mỹ, Hàn quốc, Canada… Phương thức thanh toán của Công ty hầu hết bằng tiền mặt và chuyển khoản.
2.1.2.2. Lĩnh vực hoạt động
Được sự thống nhất của Hội Đồng Quản Trị cùng với các cổ đông Công ty chỉ nhận gia công hàng và hoàn thành sản phẩm đưa vào xuất khẩu trong và ngoài nước.
2.1.3. Tổ chức quản lý sản xuất – kinh doanh của Công ty Liên doanh May Hồng Việt – Trà Vinh Hồng Việt – Trà Vinh
2.1.3.1. Tổ chức bộ máy quản lý
Để đáp ứng nhu cầu và nhiệm vụ kinh doanh của Công ty vừa có chức năng độc lập vừa sản xuất. Vì thế mà Công ty đã xây dựng một bộ máy tổ chức quản lý gọn nhẹ để trực tiếp sản xuất và phát huy được chức năng Công ty theo quy định của pháp luật nhà nước. Công ty chỉ mới hoạt động được 8 năm nhưng có các khâu tổ chức chặt chẽ và rất khoa học.
Hình 2.1: Sơ đồ bố trí sản xuất của Công ty Liên doanh May Hồng Việt –Trà Vinh HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC TCLĐ LƯƠNG PHÒNG HCTC PHÒNG KTTV PHÒNG KHSXKDXNK HC QUẢN TRỊ KH XƯỞNG 1 XƯỞNG 2 CHUYỀN HOÀN THÀNH P. GIÁM ĐỐC KT CẮT TỔ KCS
2.1.3.2. Tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh
Công ty Liên doanh May Hồng Việt - Trà Vinh có cơ cấu tổ chức khá chặt chẽ, có khoa học và quy mô lớn.
Giải thích quy trình công nghệ:
Nguyên liệu chuyển từ Công ty May Hòa Bình về là bán thành phẩm phân đều cho các tổ theo dây chuyền sản xuất.
Bộ phận ủi, ủi bán thành phẩm trước khi đưa vào sản xuất. Sau khi ủi xong thì chuyển sang khâu dây chuyền maỵ
Tiếp tục may xong thì đưa vào bộ phận KCS để kiểm tra xem hàng đủ tiêu chuẩn hay không.
Và sau đó đưa vào bộ phận chuyên dùng để đóng khuy núc.
Khi bộ phận chuyên dùng hoàn thành chuyển sang bộ phận ủi thành phẩm. Và công đoạn cuối cùng sau khi ủi thành phẩm thì chuyển sang bộ phận KCS kiểm tra chất lượng sản phẩm đúng tiêu chuẩn thì được đóng bao bì xuất khẩụ
XUẤT HÀNG
KHU VỰC CHẤT HÀNG
TỔ 1 TỔ 2 TỔ 3 TỔ 4 TỔ 5
Hình 2.2: Mô hình sản xuất của Công ty Liên doanh May Hồng Việt – Trà Vinh KHU THÀNH PHẨM KHU VỰC ỦI
THÀNH PHẨM CƠ ĐIỆN
CỬA XƯỞNG
BÀN KCS KHU ĐỂ BÀN ỦI CHUYÊN DÙNG
BÀN KCS BÀN KCS BÀN KCS BÀN KCS BÀN KCS CỬA XƯỞNG CỬA XƯỞNG ỦI BTP ỦI BTP ỦI BTP ỦI BTP ỦI BTP BÁN TP BÁN TP BÁN TP BÁN TP BÁN TP XẾP THEO CHUYỀN NƯỚC CHẢY
2.1.4. Tổ chức công tác kế toán của Công ty Liên doanh May Hồng Việt – Trà Vinh
Đây là một Công ty có hình thức hoạt động độc lập và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về các phương án kinh tế có hiệu quả đảm bảo đúng chế độ tài chính kế toán, thực hiện việc kinh doanh có lợi nhuận nhắm giúp Công ty ngày càng phát triển.
2.1.4.1. Tổ chức bộ máy kế toán
Trực tiếp tổ chức quản lý thực hiện công tác kế toán và tài chính của Công ty, phân công trách nhiệm cho từng thành viên, nhân viên, kế toán tổng hợp, kho và thủ quỹ. Đảm bảo đúng chế độ kế toán, tài chính theo quy định của nhà nước, tham mưu cho giám đốc về các hoạt động kinh tế, và làm quyết toán quý, năm đúng thời hạn, phân tích tình hình hoạt động kinh tế từng tháng có số liệu cần thiết để giám đốc điều hành mọi hoạt động của Công tỵ
Chủ động tìm nguồn vốn cần thiết cho Công ty
Đảm bảo thanh toán lương đúng thời hạn cho công nhân. Báo cáo quỹ thu chi cho Giám đốc hàng ngày
Theo dõi công nợ và thanh toán công nợ. Quản lý tiền mặt thu, chi đúng ngân khố.
Lập báo cáo thuế định kỳ, thực hiện nghĩa vụ nộp thuế đối với nhà nước. Lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo tháng, quý, năm.
Hình 2.3: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty Liên doanh May Hồng Việt – Trà Vinh
THỦ QUỸ CỬA VÀO
KẾ TOÁN VIÊN MÁY TÍNH KẾ TOÁN VIÊN
KẾ TOÁN TRƯỞNG MÁY TÍNH KẾ TOÁN TRƯỞNG
TỦ HỒ SƠ TỦ HỒ SƠ
TỦ HỒ SƠ
2.1.4.2. Chế độ kế toán
Hiện nay, Công ty Liên doanh May Hồng Việt – Trà Vinh hạch toán chi phí theo phương pháp kê khai thường xuyên. Mở sổ kế toán theo hình thức Nhật ký - Sổ cáị Niên độ kế toán được tính từ ngày 01/01 đến 31/12 hàng năm. Trình tự ghi sổ được thể hiện qua sơ đồ sau:
Ghi hàng ngày (định kỳ)
Ghi vào cuối tháng (định kỳ)
Đối chiếu, kiểm tra
Hình 2.4: Sơ đồ trình tự ghi sổ Nhật ký - Sổ cái tại Công ty Liên doanh May Hồng Việt – Trà Vinh
Ngoài ra, Công ty sử dụng các chính sách kế toán như sau: - Phương pháp khấu hao theo đường thẳng.
- Phương pháp tính thuế là theo phương pháp khấu trừ. - Phương pháp hàng tồn kho là FiFọ
CHỨNG TỪ GỐC BẢNG TỔNG HỢP CHỨNG TỪ GỐC SỔ CHI TIẾT SỔ QUỸ SỔ NHẬT KÝ - SỔ CÁI BẢNG TỔNG HỢP CHI TIẾT
2.1.5. Chiến lược và phương hướng phát triển của Công ty Liên doanh May Hồng Việt – Trà Vinh Hồng Việt – Trà Vinh
Về kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011, Công ty Liên doanh May Hồng Việt - Trà Vinh phải phấn đấu đạt tổng doanh thu 10 tỉ 800 triệu đồng, nâng thu nhập bình quân 1,5 triệu đến 1,6 triệu đồng/người/tháng, phấn đấu đạt 1,8 triệu đồng/người/tháng, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh có lãị
Với mục tiêu đặc ra Công ty sẽ luôn phấn đấu để ngày càng phát triển bền vững. Công ty luôn luôn mong muốn mang đến cho mọi người một phong cách, một trang phục mới thể hiện cuộc sống hàng ngày với chất lượng cao và phù hợp với tất cả mọi lứa tuổị
Công ty đang triển khai mở rộng dự án sản xuất tuyển dụng thêm lao động cung ứng các bộ phận sản xuất và thành lập thêm chuyền may mới, theo kế hoạch năm 2010, Công ty phấn đấu thành lập thêm 02 chuyền may, giải quyết việc làm trên 350 lao động.
Củng cố, mở rộng thị trường truyền thống, tìm kiếm thị trường mớị Cải tiến hiện đại hóa trang thiết bị.
Nâng cao trình độ tay nghề công nhân.
2.2. PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY LIÊN DOANH MAY HỒNG VIỆT – TRÀ VINH QUA 3 NĂM 2008, 2009 VÀ 2010 DOANH MAY HỒNG VIỆT – TRÀ VINH QUA 3 NĂM 2008, 2009 VÀ 2010
2.2.1. Phân tích tình hình gia công của Công ty từ năm 2008 đến 2010
2.2.1.1. Phân tích năng suất gia công của công nhân
Công ty Liên doanh May Hồng Việt – Trà Vinh là công ty chuyên gia công hàng may mặc theo đơn đặt hàng. Do đó, năng lực sản xuất của công nhân là rất quan trọng. Nó quyết định việc công ty có hoàn thành theo đúng quy định trong hợp đồng hay không. Từ tài liệu thu thập được từ Công ty sau khi tổng hợp được bảng số liệu như sau (giá trị sản xuất bằng giá vốn hàng bán):
- 31 -
Bảng 2.1: BẢNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CỦA CÔNG NHÂN CÔNG TY LIÊN DOANH MAY HỒNG VIỆT - TRÀ VINH QUA 3 NĂM 2008 - 2010
(Nguồn: Phòng Kế Toán - Tài Vụ,2008 – 2010, Công ty Liên doanh May Hồng Việt – Trà Vinh)
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
CHÊNH LỆCH
2009/2008 2010/2009
Mức % Mức %
1. Giá trị sản xuất (Đồng) 9.247.528.583 8.068.786.809 9.557.764.225 -1.178.741.774 -12.747 1,488,977,416 18.454 2. Số công nhân bình quân 419 342 320 -7 -18.377 -22 -6.433 3. NSLĐ bình quân năm của
công nhân (Đồng) 22.070.473,945 23.592.943,886 29.868.013,203 1.522.469,941 6.898 6,275,069.317 26.597 4. Tổng số ngày làm việc của
công nhân 119.834 95.760 92.800 -24.074 -20.089 -2,960 -3.091 5. Số ngày làm việc bình quân
của 1 công nhân 286 280 290 -6 -2.098 10 3.571 6. NSLĐ bình quân lao động
ngày của công nhân (Đồng) 77.169,489 84.260,514 102.993,149 7.091,025 9.189 18,732.635 22.232 7. Tổng số giờ công 1.000.613,900 840.772,800 830.560 -159.841,100 -15.974 -10,212.800 -1.215 8. Số giờ làm việc bình quân
ngày của công nhân 8,350 8,780 8,950 0,430 5.150 0.170 1.936 9. Năng suất lao động giờ
Từ bảng 2.1 cho thấy rằng giá trị sản xuất của Công ty có xu hướng tăng nhưng không đềụ Cụ thể, giá trị sản xuất năm 2009 là 8.068.786.809 đồng so với năm 2008 là 9.247.528.583 đồng giảm một lượng 1.178.741.774 đồng tương đương giảm 12,747% và năm 2010 là 9.557.764.225 đồng tăng 1.488.977.416 đồng tương đương tăng 18,454% so với năm 2009. Sở dĩ như vậy là do năng suất lao động của công nhân trong Công ty có sự thay đổi qua các năm.
a) Xét năm 2009 so với năm 2008:
* Xét năng suất lao động giờ:
Năng suất lao động giờ bình quân năm 2009 là 9.596,869 đồng tăng 355,014 đồng tăng 3,841 % so với năm 2008 chỉ ở mức 9.241,855 đồng. Đây là biểu hiện tích cực, nguyên nhân ảnh hưởng đến tình hình này là do Công ty thực hiện chính sách nâng cao tay nghề cho công nhân lao động nên khả năng gia công của công nhân tăng lên.
* Xét năng suất lao động ngày:
Năng suất lao động ngày bình quân năm 2009 là 84.260,514 đồng so với năm 2008