Từ kết quả khảo sát, cho thấy tỷ lệ người lao động đánh giá đồng ývà rất đồng ý rất cao các yếu tố về lương và mối quan hệ trong công việc với điểm trung bình từ
mức 4,01 trở lên. Yếu tố “Người lao động được đối xử công bằng” được người lao
động đánh giá với mức độ đồng ý và rất đồng ý chiếm tỷlệ thấp nhất là 83,5% và có
điểm trung bình là 4,01. Người lao động trong Cơng ty đối xửvới nhau hịađồng, thân
thiện được đánh giá đồng ý và rất đồng ý chiếm tỷ lệ cao nhất đến 92,5% với điểm trung bình là 4,27.
Do đó Cơng ty cần có một số giải pháp cụthể để nâng cao động lực trong công việc của người lao động trong Công ty, cụthể:
- Về lương:
+ Công ty cũng cần phải có chính sách hợp lý để người lao động đảm bảo được
đời sống và tạo cho họ yên tâm về khoản thu nhập của mình và mức lương họ nhận
được phù hợp với công sức mà mìnhđã bỏra.
+ Cơng ty cần xây dựng các chỉtiêu tiền lương rõ ràng và hợp lý, có chính sách rõ ràng và minh bạch về ngạch lương đối với mỗi cấp bậc và trình độ để người lao động có thểhiểu rõ.
- Vềmối quan hệtrong cơng việc:
+ Lãnhđạo cũng có chính sách động viên, khen thưởng khi họ đạt được kết quả
tốt trong công việc.
+ Công nhận những đóng góp của người lao động bằng cách thông báo khen
thưởng và thông báo với mọi người vềthành tích của mà họ đã thực hiện.
+ Tăng cường tổ chức các buổi tiệc, giao lưu, gặp gỡ để mọi người có thểhiểu vềnhau nhiều hơn.
+ Tổchức các hoạt động mang tính đồng đội để đồng nghiệp có thêm tinh thần
đồn kết, giúp đỡlẫn nhau.
+ Có hình thức xử lý đối với những cá nhân có ý định xấu, gây mất đồn kết nội bộcủa Cơng ty.