Một số giải pháp khác

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty cổ phần sợi phú bài 2 (Trang 57 - 59)

Giải pháp vềbản chất công việc:

- Phát hiện đúng khả năng, trình độ của từng người lao động để giao cho họ những công việc phù hợp với bản thân nhất, có như vậy thì mới phát huy được tối đa

điểm mạnh và khắc phục được điểm yếu của họ, đồng thời cũng tạo được động lực cho

họ khi được làm cơng việc phù hợp và u thích của bản thân.

- Các công việc trong công ty phải được bố trí, phân chia một cách rõ ràng và hợp lý nhằm phát huy tối đa vai trò của từng cá nhân trong việc nâng cao hiệu quả,

- Cơng ty cần tìm kiếm, thu hút thêm nguồn nhân lực phù hợp những vị trí cần nhiều kỹ năng trong công việc.

Bên cạnh những biện pháp khuyến khích người lao động làm việc, Cơng ty cần có một kỷluật rõ ràng, minh bạch và công bằng, nhằm kiểm soát người lao động cũng

như đốc thúc người lao động làm việc hiệu quả hơn.

Giải pháp về điều kiện làm việc:

-Đầu tư đầy đủtrang thiết bị, máy móc để nhân viên làm việc.

- Thay thếmáy móc thiết bị đã cũ, sử dụng máy móc hiện đại để giảm bớt tiếng

ồn, rung động trong q trình làm việc.

- Có các phương tiện che chắn các bộ phận dễ gây nguy hiểm của máy móc, thiết bị, phương tiện kỹ thuật và trang bị bảo hộ lao động thích hợp để đảm bảo ứng

cứu kịp thời khi có sựcốxảy ra.

- Cần thường xuyên kiểm tra, sửa chữa cơ sởvật chất, trang thiết bị để đảm bảo tính an toàn, tạo sự an tâm, thoải mái cho nhân viên trong q trình thực hiện cơng việc.

- Xây dựng bộ phận chuyên viên kiểm tra thường xuyên việc người lao động chấp hành các nguyên tắc bảo hộ lao động như mang khẩu trang, nút chống ồn tránh

việcảnh hưởng đến sức khỏe.

- Nơi làm việc có đầy đủ ánh sáng, nhiệt độ thích hợp và các trang thiết bị đầy

đủtiện nghi giúp người lao động có mơi trường làm việc thân thiện và thoải mái hơn.

TÓM TẮT CHƯƠNG 3

Qua chương 3 đã biết được chiến lược phát triển của Cơng ty từ đó đưa ra các

giải pháp phù hợp đểhồn thiện cơng tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Sợi Phú Bài 2 nhằm thu hút và giữ chân người lao động gắn bó lâu dài với Cơng ty, nỗ lực làm việc, sẵn sàng cống hiến sức lực cho Công ty để mang lại lợi nhuận và kết quảhoạt động sản xuất kinh doanh cao.

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty cổ phần sợi phú bài 2 (Trang 57 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)