12 thỏng
1.2.3.2Những nhõn tố chủ quan
Cơ cấu vốn là tỷ trọng của từng nguồn vốn trong tổng nguồn vốn của doanh nghiệp. Tuỳ thuộc từng loại hỡnh doanh nghiệp mà cơ cấu của chỳng cũng khỏc nhau. Trong cỏc doanh nghiệp thương mại thỡ vốn lưu động chiếm tỷ trọng chủ yếu trong khi đối với cỏc doanh nghiệp thỡ vốn lưu động chiếm tỷ trọng chủ yếu. Chớnh điều này cú tỏc động đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp trờn hai giỏc độ khỏc nhau là :
- Ứng với chi phớ vốn khỏc nhau thỡ chi phớ bỏ ra để cú được nguồn vốn đú cũng khỏc nhau .
- Cơ cấu vốn khỏc nhau thỡ khi xột đến tớnh hiệu quả của cụng tỏc sử dụng vốn người ta tập trung vào cỏc khớa cạnh khỏc nhau, chẳng hạn như đối với
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CễNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HÀ NỘI
2.1 Khỏi quỏt về cụng ty
2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty
Cụng ty CP Đầu tư – xõy dựng Hà Nội thuộc Tổng Cụng ty Đầu tư và phỏt triển nhà Hà Nội được thành lập theo quyết định số 1893/QĐ-UB ngày 16/5/1997 của Ủy ban nhõn dõn thành phố Hà Nội, trờn cơ sở sỏp nhập hai cụng ty: Cụng ty vật liệu xõy dựng Hà Nội và Cụng ty xõy lắp điện Hà Nội. Cụng ty được Ủy ban nhõn dõn thành phố Hà Nội xếp hạng doanh nghiệp hạng 1 theo quyết định số 4089/QĐ-UB ngày 16/8/2000. Đõy là doanh nghiệp đầu tiờn của ngành xõy dựng thủ đụ được ra đời trong cụng cuộc đổi mới và sắp xếp lại doanh nghiệp năm 1997 của thành phố Hà Nội. Hai cụng ty tiền thõn đều cú quỏ trỡnh
sản xuất gắn liền với quỏ trỡnh phỏt triển kinh tế ngành cụng nghiệp xõy dựng thủ đụ từ những năm qua.
Cụng ty vật liệu và xõy dựng Hà Nội mà tiền thõn là cụng ty quản lý và khai thỏc cỏt Hà Nội ra đời từ năm 1970. Đõy là cụng ty được ủy ban nhõn dõn thành phố Hà Nội giao nhiệm vụ thi cụng xõy dựng, quản lý và tổ chức khai thỏc cỏt kể cả cỏt bói và cỏt hỳt trờn địa bàn Hà Nội.
Cụng ty xõy lắp điện Hà Nội đơn vị tiền thõn là Cụng ty thi cụng điện nước Hà Nội chớnh thức hoạt động từ thỏng 10 năm 1967. Cụng ty luụn luụn giữ vững thành tớch năm sau cao hơn năm trước, gúp phần tớch cực trong việc xõy dựng và cải tạo lưới điện thủ đụ.
Sau khi sỏp nhập, Cụng ty CP đầu tư – xõy dựng Hà Nội đó biết phỏt huy thế và lực mới để tổ chức sản xuất kinh doanh. Cụng ty tiếp tục đầu tư trang thiết bị thi cụng và tuyển dụng thờm lực lượng kỹ sư, cỏn bộ kỹ thuật năng động và đội ngũ cụng nhõn kỹ thuật giỏi nghề, thạo việc tạo đà chủ động cho cụng ty khẳng định thị trường bằng nghề truyền thống xõy lắp điện, mở rộng kinh doanh, chuẩn bị mặt bằng xõy dựng, xõy dựng hạ tầng đụ thị, xõy dựng dõn dụng, cụng nghiệp.
Hiện nay, Cụng ty đó tiến hành việc chuyển đổi từ Doanh nghiệp Nhà nước sang cụng ty cổ phần theo Quyết định số 2341/QĐ-UBND ngày 18/5/2006 của UBND thành phố Hà Nội và Nghị định số 187/2004/NĐ-CP ngày 16/11/2004 của Chớnh phủ về việc chuyển Doanh nghiệp nhà nước thành Cụng ty cổ phần. Cụng ty được Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh cụng ty cổ phần lần đầu số 0103012585 ngày 5/6/2006 và thay đổi lần thứ 3 ngày 10/12/2009.
- Tờn gọi: Cụng ty Cổ phần đầu tư – xõy dựng Hà Nội
- Tờn giao dịch quốc tế: hanoi construction investment Joint – Stock company
- Viết tắt: HANCIC
- Trụ sở chớnh: 76 An Dương – Tõy Hồ - Hà Nội - Email: hancic@fpt.vn
Từ khi thành lập đến nay cụng ty đó đầu tư nhiều thiết bị mỏy múc như cẩu thỏp ụ tụ, mỏy xỳc mỏy ủi và cỏc thiết bị thi cụng khỏc. Mặt khỏc, cụng ty đó tuyển dụng nhiều cỏn bộ kỹ thuật và cụng nhõn đó thi cụng nhiều cụng trỡnh phức tạp nhúm A và B trờn địa bàn Hà Nội và toàn quốc. Thực hiện được những cụng trỡnh cú quy mụ lớn và phức tạp về kỹ thuật, mỹ thuật cụng trỡnh cũng như tiến độ thi cụng ngặt nghốo và đặc biệt lĩnh vực tư vấn đầu tư xõy dựng như lập dự ỏn đầu tư, giải phúng mặt bằng, cỏc thủ tục chuẩn bị xõy dựng… Cụng ty hiện đó cú tiềm năng cơ sở vật chất vững vàng, cú đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn đạt trỡnh độ chuyờn mụn kỹ thuật nghiệp vụ cao, cú kinh nghiệm quản lý và tổ chức thi cụng những cụng trỡnh lớn. Cụng ty đó và đang đầu tư thờm cỏc thiết bị tiờn tiến như dõy chuyền sản xuất gạch block, dõy chuyền sản xuất ống cống bờ tụng bằng cụng nghệ va rung, tàu hỳt cỏt, ụt và mỏy xỳc, mỏy ủi xe mỏy thi cụng, cần cẩu thỏp, mỏy khoan cọc nhồi dõy chuyền chế tạo giàn khụng gian, sản xuất nhụm, kớnh an toàn, trang trớ nội thất, thi cụng cụng trỡnh ngầm.
Qua thực tế sản xuất kinh doanh, cụng ty đó mở thờm cỏc chi nhỏnh cụng ty tại Hưng Yờn, Hà Tĩnh, thành phố Hồ Chớ Minh, văn phũng đại diện cụng ty tại Viờn Chăn và đặc khu XaySonBun – Cộng hũa dõn chủ nhõn dõn Lào.
2.1.2 Chức năng nhiệm vụ được giao
Hiện nay, Cụng ty được giao nhiều nhiệm vụ, chia làm 4 nhúm chớnh:
Nhúm I: Khối hoạt động mang tớnh chất đầu tư: lập và tổ chức thực hiện cỏc dự ỏn đầu tư xõy dựng; làm tư vấn cho cỏc chủ đầu tư trong và ngoài nước về lĩnh vực lập và tổ chức thực hiện dự ỏn, lĩnh vực đất đai xõy dựng và giải phúng mặt bằng; kinh doanh nhà.
Nhúm II: Khối hoạt động mang tớnh chất cụng nghệ xõy lắp là: xõy dựng cỏc cụng trỡnh dõn dụng, cụng nghệ, thuỷ lợi, giao thụng, và cỏc cụng trỡnh hạ tầng kỹ thuật đụ thị, hạ tầng xó hội; thi cụng xõy lắp đường dõy và trạm biến ỏp, điện dõn dụng, cụng nghiệp, thuỷ lợi, sản xuất vật liệu; thi cụng xõy lắp, trang trớ nội thất cỏc cụng trỡnh dõn dụng. Gia cụng khung nhụm kớnh chất lượng cao, dõy truyền cụng nghệ do Italia và Taiwan cung cấp; thi cụng lắp đặt giàn khụng gian, kết cấu thộp.
Nhúm III: Khối hoạt động kinh doanh, mang tớnh chất khai thỏc sản xuất vật liệu, xõy dựng là: sản xuất kinh doanh vật liệu xõy dựng, làm đại lý, vật tư thiết bị xõy dựng và trang thiết bị nội ngoại thất; khai thỏc và kinh doanh cỏt xõy dựng, bao gồm cỏt bói và cỏt hỳt, cỏt vàng, đỏ sỏi; kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, vật liệu xõy dựng- chuyển giao sản xuất.
Nhúm IV: Khối kinh doanh xuất nhập khẩu và dịch vụ: kinh doanh dịch vụ khỏch sạn, du lịch, ăn uống, thể thao, vui chơi giải trớ; kinh doanh dịch vụ vận tải đường bộ, đường thuỷ, nhiờn liệu cho động cơ xe mỏy và sửa chữa xe mỏy; dịch vụ kinh doanh xuất nhập khẩu gỗ khai thỏc tại Lào; kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị mỏy múc phục vụ, chuyờn ngành xõy dựng, chuyờn ngành khớ gas hoỏ lỏng; kinh doanh gas, chiết nạp khớ gas hoỏ lỏng.
GIÁM ĐỐC CễNG TY PHể GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH KHỐI XÂY LẮP DÂN DỤNG PHể GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH KHỐI XÂY LẮP ĐIỆN PHể GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH PHÁT TRIỂN DỰ ÁN PHể GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH KHỐI SẢN XUẤT KDVL XÂY DỰNG .PHể GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH KHỐI THƯƠNG MẠI - XNK PHềNG KẾ HOẠCH K.DOANH PHềNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHềNG TỔ CHỨC LĐTL PHềNG QUẢN Lí XÂY LẮP PHềNG HC-QT PHềNG DỰ ÁN
TRUNG TÂM TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG XN XD NỘI NGOẠI THẤT BQL DỰ ÁN TRỌNG ĐIỂM XN XD Đễ THỊ XN XD DÂN DỤNG XN XD CễNG TRèNH 2 XN SẢN XUẤT VẬT LIỆU VÀ XÂY DỰNG XN GẠCH BLOCK XN XD CễNG TRèNH 1
TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN DỰ ÁN VÀ TƯ VẤN Cỏc cụng trường, tổ đội Sản xuất XN XÂY LẮP ĐIỆN 1 XN XÂY LẮP ĐIỆN 2 XN XÂY DỰNG ĐIỆN VÀ CễNG TRèNH DÂN DỤNG XN KINH DOANH NHÀ VÀ XÂY DỰNG XN PT NHÀ VÀ XÂY DỰNG XN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG CHI NHÁNH CễNG TY TẠI QUẢNG NINH XN HÀ NỘI GAS XN CƠ GIỚI - XÂY LẮP
XN XÂY LẮP ĐIỆN 3 TRUNG TÂM ỨNG DỤNG
CễNG NGHỆ XNK - KD
VP ĐẠI DIỆN CễNG TY TẠI CHĐCN LÀO (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
TRUNG TÂM HỢP TÁC LĐ VÀ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ
CHI NHÁNH CễNG TY TẠI HÀ TĨNH CHI NHÁNH CễNG TY TẠI HƯNG YấN CHI NHÁNH CễNG TY TẠI XAYSOMBUN - LÀO CHI NHÁNH CễNG TY TẠI TP - HỒ CHÍ MINH CHI NHÁNH CễNG TY TẠI CAO BẰNG
TRUNG TÂM - ĐẦU TƯ XÂY LẮP XUẤT NHẬP KHẨU XN XD KỸ THUẬT HẠ TẦNG
2.1.3 Đặc điểm tổ chức bộ mỏy quản lý
Ngay sau khi thành lập lại trờn cơ sở sỏp nhập 2 cụng ty cũ, cụng ty Đầu tư - Xõy dựng Hà Nội nhanh chúng sắp xếp bộ mỏy tổ chức, bố trớ lại cỏn bộ nhằm phỏt huy hết khả năng của cỏn bộ cũ đồng thời tớch cực tuyển chọn đào tạo cỏn bộ kỹ thuật, cỏn bộ quản lý mới.
Một doanh nghiệp cú bộ mỏy quản lý tốt và trỡnh độ chuyờn mụn của cỏn bộ cụng nhõn viờn được phõn cụng hợp lý, hài hoà sẽ đem lại cho doanh nghiệp như kết quả đó mong muốn. Đõy chớnh là động lực, là kim chỉ nam để thực hiện kế hoạch kinh doanh, quản trị tài chớnh...
2.1.4 Tỡnh hỡnh và kết quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty trong một số năm gần đõy (2008-2010)
2.1.4.1 Tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty* Những thuận lợi * Những thuận lợi
Doanh thu của Cụng ty đó đạt được bước nhảy vọt: năm 2008 là 258 tỷ đồng, năm 2009 là 232 tỷ đồng và năm 2010 là 600 tỷ đồng. Điều này cú được do Cụng ty đó kịp thời thay đổi chiến lược kinh doanh phự hợp hơn với đũi hỏi của thị trường. Đõy là nhõn tố ảnh hưởng lớn và cú tớnh quyết định đến sự trưởng thành và phỏt triển của Cụng ty. Đạt được mục tiờu mở rộng quy mụ và nõng cao năng lực sản xuất là do Cụng ty đó nắm bắt được những thuận lợi sau:
- Thị trường bất động sản hoạt động sụi nổi trở lại
Hiện cỏc đụ thị Việt Nam đang phỏt triển nhanh cả về số lượng và chất lượng, đỏp ứng sự phỏt triển kinh tế - xó hội của cả nước. Mụ hỡnh nhà chung cư
được cung cấp dịch vụ đồng bộ đó được xõy dựng và dần trở thành xu thế phỏt triển chủ đạo trong phỏt triển nhà ở tại đụ thị. Nắm bắt được nhu cầu của thị trường, Cụng ty đó nhanh chúng chuyển mỡnh, tập trung đầu tư vào cỏc dự ỏn xõy dựng cỏc khu đụ thị mới, văn minh, hiện đại, tổ hợp cỏc khu nhà ở liờn hợp đỏp ứng nhu cầu chỗ ở ngày càng cao của một bộ phận dõn thành thị cú mức thu nhập khỏ. Điều này đó gúp phần khụng nhỏ làm nờn thành cụng và thắng lợi trong chiến thuật kinh doanh của Cụng ty.
- Đầu tư cơ sở hạ tầng được thỳc đẩy triển khai
Sõn chơi dành cho cỏc doanh nghiệp xõy dựng ngày càng được mở rộng và cụng bằng hơn. Cựng với những chớnh sỏch ưu tiờn cho phỏt triển xõy dựng (như việc ưu tiờn về vốn cho cỏc hoạt động thi cụng xõy dựng cỏc cụng trỡnh giao thụng, cụng trỡnh điện…) đó tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp xõy dựng núi chung và Cụng ty núi riờng cơ hội đầu tư.
- Thị trường VLXD đi vào ổn định
Đầu năm 2009, giỏ thộp tăng đến 90%, gạch tăng 300%, xi măng tăng 25%, cộng hưởng với giỏ nhõn cụng và lói suất vay ngõn hàng gia tăng mạnh đó khiến nhiều DN xõy dựng phải tạm dừng hoạt động thi cụng . Tuy nhiờn, từ cuối năm 2008, giỏ cỏc loại VLXD cơ bản như xi măng, thộp đều giảm và duy trỡ ở mức khỏ ổn định. Nguyờn nhõn chủ yếu là do giỏ VLXD trờn thị trường thế giới giảm mạnh. Bờn cạnh đú, nguồn cung của một số mặt hàng như thộp, xi măng được bổ sung khỏ dồi dào trong năm 2010 và đang dần đỏp ứng được nhu cầu tiờu thụ, khiến giỏ cả ổn định hơn. Điều này đó gúp phần giảm ỏp lực về chi phớ VLXD trong giỏ thành sản phẩm.
- Khi Việt Nam gia nhập WTO thỡ ngày càng cú cỏc doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào nước ta, họ cú cơ sở vật chất hiện đại, nguồn nhõn lực được đào tạo chuyờn sõu cú kỹ năng tay nghề cao nờn đó khiến cho cỏc tập đoàn xõy dựng núi chung và Cụng ty núi riờng phải cạnh tranh gay gắt.
- Do nhiều cấp quản lý, phờ duyệt dự ỏn đầu tư dẫn đến thời gian kộo dài, đụi khi mất cơ hội hoặc làm giảm hiệu quả đầu tư. Do thời gian thẩm định quyết toỏn cỏc dự ỏn đầu tư XDCB của cỏc cơ quan chức năng thực tế thường lõu hơn nhiều so với quy định dẫn đến làm chậm thời gian quyết toỏn cụng trỡnh, hiệu quả sử dụng vốn kộm.
- Giai đoạn 2008 – 2010 khủng hoảng kinh tế kộo theo sự đúng băng thị trường bất động sản. Giao dịch trầm lắng, hàng loạt cỏc cụng trỡnh xõy dựng bị đỡnh trệ, một hệ thống cỏc doanh nghiệp xõy lắp nhỏ và vừa đứng trước nguy cơ phỏ sản. Điều này ảnh hưởng khụng nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
- Một trong những khú khăn lớn nhất giai đoạn 2008 – 2010 là giỏ cả trờn thị trường VLXD tăng cao: sắt thộp tăng 90%, gạch tăng 300% … khiến chi phớ VLXD chiếm đến 60% - 70% giỏ thành xõy lắp. Song song với đú là chi phớ nhõn cụng cũng tăng mạnh từ 30 – 55% dẫn đến chi phớ đầu vào tăng mạnh ảnh hưởng đỏng kể đến lợi nhuận của doanh nghiệp.
- Nguồn nhõn lực hầu hết là lao động phổ thụng chưa qua đào tạo về xõy dựng, chưa cú trỡnh độ chuyờn mụn nờn năng suất lao động chưa cao cũng như xảy ra những rủi ro tai nạn đỏng tiếc trong lao động.
Phỏt huy những thuận lợi, vượt qua những khú khăn, thỏch thức, hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty trong 3 năm qua đó đạt được những kết quả nhất định.
2.1.4.2 Kết quả sản xuất kinh doanh của cụng ty giai đoạn 2008 - 2010
Qua quỏ trỡnh 15 năm hỡnh thành và phỏt triển, cựng với sự nỗ lực của tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn Cụng ty, nay Cụng ty CP đầu tư - xõy dựng Hà Nội đó vươn lờn trở thành một đơn vị dẫn đầu trong Tổng cụng ty và là một đơn vị mạnh trong ngành xõy dựng. Hiện nay cụng ty đó mở được cỏc chi nhỏnh tại Cộng hoà dõn chủ nhõn dõn Lào, tại Thành phố Hồ Chớ Minh, tại tỉnh Cao Bằng… với cỏc cụng trỡnh trải theo chiều dài của đất nước. Cú thể núi giai đoạn 2008 – 2010 được coi là một giai đoạn thành cụng trong sản xuất kinh doanh của cụng ty. Điều đú được thể hiện rừ nột trờn cỏc số liệu bỏo cỏo tài chớnh qua cỏc năm.
Bảng 2.1: Kết quả sản xuất kinh doanh của cụng ty giai đoạn 2008 - 2010 Đơn vị tớnh : triệu đồng Chỉ tiờu Năm 2008 Năm 2009 Ch/l so với năm 2008 Năm 2010 Ch/l so với năm 2009
1. Doanh thu bỏn hàng và cung cấp DV 258.570 232.901 -25.669 600.748 367.847
2. Cỏc khoản giảm trừ 0 0 0 0 0
3. Doanh thu thuần về bỏn hàng và cung cấp dịch vụ 258.570 232.901 -25.669 600.748 367.847
4. Giỏ vốn hàng bỏn (*) 240.356 139.912 -100.444 422.749 282.837
5. Lợi nhuận gộp về bỏn hàng và cung cấp dịch vụ 18.214 92.989 74.775 177.999 85.010 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
6. Doanh thu hoạt động tài chớnh 6.764 7.385 621 11.972 4.587
7. Chi phớ tài chớnh 970 257 -713 202 -55
8. Chi phớ bỏn hang 0 0 0 0 0