12 thỏng
2.1.4.1 Tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty
* Những thuận lợi
Doanh thu của Cụng ty đó đạt được bước nhảy vọt: năm 2008 là 258 tỷ đồng, năm 2009 là 232 tỷ đồng và năm 2010 là 600 tỷ đồng. Điều này cú được do Cụng ty đó kịp thời thay đổi chiến lược kinh doanh phự hợp hơn với đũi hỏi của thị trường. Đõy là nhõn tố ảnh hưởng lớn và cú tớnh quyết định đến sự trưởng thành và phỏt triển của Cụng ty. Đạt được mục tiờu mở rộng quy mụ và nõng cao năng lực sản xuất là do Cụng ty đó nắm bắt được những thuận lợi sau:
- Thị trường bất động sản hoạt động sụi nổi trở lại
Hiện cỏc đụ thị Việt Nam đang phỏt triển nhanh cả về số lượng và chất lượng, đỏp ứng sự phỏt triển kinh tế - xó hội của cả nước. Mụ hỡnh nhà chung cư
được cung cấp dịch vụ đồng bộ đó được xõy dựng và dần trở thành xu thế phỏt triển chủ đạo trong phỏt triển nhà ở tại đụ thị. Nắm bắt được nhu cầu của thị trường, Cụng ty đó nhanh chúng chuyển mỡnh, tập trung đầu tư vào cỏc dự ỏn xõy dựng cỏc khu đụ thị mới, văn minh, hiện đại, tổ hợp cỏc khu nhà ở liờn hợp đỏp ứng nhu cầu chỗ ở ngày càng cao của một bộ phận dõn thành thị cú mức thu nhập khỏ. Điều này đó gúp phần khụng nhỏ làm nờn thành cụng và thắng lợi trong chiến thuật kinh doanh của Cụng ty.
- Đầu tư cơ sở hạ tầng được thỳc đẩy triển khai
Sõn chơi dành cho cỏc doanh nghiệp xõy dựng ngày càng được mở rộng và cụng bằng hơn. Cựng với những chớnh sỏch ưu tiờn cho phỏt triển xõy dựng (như việc ưu tiờn về vốn cho cỏc hoạt động thi cụng xõy dựng cỏc cụng trỡnh giao thụng, cụng trỡnh điện…) đó tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp xõy dựng núi chung và Cụng ty núi riờng cơ hội đầu tư.
- Thị trường VLXD đi vào ổn định
Đầu năm 2009, giỏ thộp tăng đến 90%, gạch tăng 300%, xi măng tăng 25%, cộng hưởng với giỏ nhõn cụng và lói suất vay ngõn hàng gia tăng mạnh đó khiến nhiều DN xõy dựng phải tạm dừng hoạt động thi cụng . Tuy nhiờn, từ cuối năm 2008, giỏ cỏc loại VLXD cơ bản như xi măng, thộp đều giảm và duy trỡ ở mức khỏ ổn định. Nguyờn nhõn chủ yếu là do giỏ VLXD trờn thị trường thế giới giảm mạnh. Bờn cạnh đú, nguồn cung của một số mặt hàng như thộp, xi măng được bổ sung khỏ dồi dào trong năm 2010 và đang dần đỏp ứng được nhu cầu tiờu thụ, khiến giỏ cả ổn định hơn. Điều này đó gúp phần giảm ỏp lực về chi phớ VLXD trong giỏ thành sản phẩm.
- Khi Việt Nam gia nhập WTO thỡ ngày càng cú cỏc doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào nước ta, họ cú cơ sở vật chất hiện đại, nguồn nhõn lực được đào tạo chuyờn sõu cú kỹ năng tay nghề cao nờn đó khiến cho cỏc tập đoàn xõy dựng núi chung và Cụng ty núi riờng phải cạnh tranh gay gắt.
- Do nhiều cấp quản lý, phờ duyệt dự ỏn đầu tư dẫn đến thời gian kộo dài, đụi khi mất cơ hội hoặc làm giảm hiệu quả đầu tư. Do thời gian thẩm định quyết toỏn cỏc dự ỏn đầu tư XDCB của cỏc cơ quan chức năng thực tế thường lõu hơn nhiều so với quy định dẫn đến làm chậm thời gian quyết toỏn cụng trỡnh, hiệu quả sử dụng vốn kộm.
- Giai đoạn 2008 – 2010 khủng hoảng kinh tế kộo theo sự đúng băng thị trường bất động sản. Giao dịch trầm lắng, hàng loạt cỏc cụng trỡnh xõy dựng bị đỡnh trệ, một hệ thống cỏc doanh nghiệp xõy lắp nhỏ và vừa đứng trước nguy cơ phỏ sản. Điều này ảnh hưởng khụng nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
- Một trong những khú khăn lớn nhất giai đoạn 2008 – 2010 là giỏ cả trờn thị trường VLXD tăng cao: sắt thộp tăng 90%, gạch tăng 300% … khiến chi phớ VLXD chiếm đến 60% - 70% giỏ thành xõy lắp. Song song với đú là chi phớ nhõn cụng cũng tăng mạnh từ 30 – 55% dẫn đến chi phớ đầu vào tăng mạnh ảnh hưởng đỏng kể đến lợi nhuận của doanh nghiệp.
- Nguồn nhõn lực hầu hết là lao động phổ thụng chưa qua đào tạo về xõy dựng, chưa cú trỡnh độ chuyờn mụn nờn năng suất lao động chưa cao cũng như xảy ra những rủi ro tai nạn đỏng tiếc trong lao động.
Phỏt huy những thuận lợi, vượt qua những khú khăn, thỏch thức, hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty trong 3 năm qua đó đạt được những kết quả nhất định.
