Định hướng phỏt triển của cụng ty trong thời gian tới (đến năm 2015)

Một phần của tài liệu những giải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư – xây dựng hà nội (Trang 92 - 95)

12 thỏng

3.1.2 Định hướng phỏt triển của cụng ty trong thời gian tới (đến năm 2015)

2015)

* Định hướng phỏt triển Cụng ty đến năm 2015:

Tiếp tục xõy dựng và phỏt triển Cụng ty, giữ vững Cụng ty CP Đầu tư – xõy dựng Hà Nội là một doanh nghiệp mạnh, đa ngành nghề, đa sở hữu, lấy hiệu quả kinh tế là thước đo cho sự phỏt triển ổn định và bền vững của Cụng ty. Duy trỡ và phỏt triển ngành nghề truyền thống là xõy lắp cỏc cụng trỡnh dõn dụng, cụng nghiệp. Tiếp tục đầu tư mở rộng qui mụ kinh doanh trong cỏc lĩnh vực: kinh doanh nhà ở và hạ tầng đảm bảo cho Cụng ty cú tiềm lực kinh tế mạnh, đủ sức để cạnh tranh với cỏc doanh nghiệp trong nước và trong khu vực. Khụng ngừng nõng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, gúp phần vào sự phỏt triển của Tổng cụng ty Đầu tư và phỏt triển nhà Hà Nội.

phỏt triển Cụng ty thành Cụng ty mạnh, bền vững, cú tốc độ tăng trưởng nhanh và cú tớnh cạnh tranh cao.

- Tổ chức hỡnh thành một số cụng ty con kinh doanh trong cỏc lĩnh vực: Kinh doanh nhà ở, xõy dựng dõn dụng và cụng trỡnh giao thụng…

- Liờn doanh liờn kết với cỏc cụng ty trong và ngoài Tổng Cụng ty Đầu tư và phỏt triển nhà Hà Nội để tạo thờm sức mạnh trong SXKD.

* Cụng tỏc đầu tư:

- Đầu tư xõy dựng cỏc Tiểu khu đụ thị, kinh doanh nhà ở, cỏc văn phũng cho thuờ…

- Đầu tư nõng cao năng lực thiết bị thi cụng hiện đại, cụng nghệ tiờn tiến nhằm đỏp ứng yờu cầu SXKD phỏt triển với tốc độ cao, thi cụng cỏc cụng trỡnh cú yờu cầu kỹ thuật cao.

* Cụng tỏc quản lý:

- Hoàn thiện cơ chế quản lý, điều hành giữa cỏc đơn vị trong cụng ty và giữa Cụng ty cổ phần Đầu tư – xõy dựng Hà Nội và cỏc cụng ty con, cụng ty liờn kết.

- Tăng cường cụng tỏc hạch toỏn SXKD quản lý chặt chẽ cỏc chi phớ quản lý sản xuất và chi phớ quản lý doanh nghiệp, đảm bảo SXKD cú hiệu quả và tớch luỹ vốn để phỏt triển.

- Phõn cấp và giao quyền chủ động cho cỏc đơn vị trực thuộc trong quỏ trỡnh SXKD, gắn trỏch nhiệm và quyền lợi đối với cỏn bộ quản lý.

* Cụng tỏc phỏt triển nguồn lực:

- Chuẩn bị đầy đủ cỏc nguồn lực cho hoạt động SXKD của Cụng ty. Xõy dựng và phỏt triển nguồn lực con người của Cụng ty mạnh về mọi mặt

mới.

- Tỡm mọi biện phỏp để huy động mọi nguồn vốn, đảm bảo đủ cho đầu tư và SXKD.

* Cỏc cụng tỏc khỏc:

- Tăng cường xõy dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, ỏp dụng khoa học kỹ thuật, cụng nghệ tiờn tiến, hiện đại, nõng cao năng lực kinh doanh, phỏt triển và mở rộng liờn doanh, liờn kết với cỏc đối tỏc trong và ngoài nước để phỏt triển năng lực Cụng ty là doanh nghiệp xõy dựng mạnh với năng lực cạnh tranh cao trong nước và Quốc tế.

- Khụng ngừng xõy dựng và phỏt triển thương hiệu và uy tớn của Cụng ty trờn thị trường.

- Thực hiện tốt mối quan hệ bỡnh đẳng giữa Cụng ty cổ phần Đầu tư xõy dựng Hà Nội với cỏc cụng ty con và cụng ty liờn kết, mối quan hệ giữa doanh nghiệp với CBCNV. Khụng ngừng nõng cao thu nhập, đời sống vật chất, văn hoỏ, tinh thần cho CBCNV; Xõy dựng văn hoỏ doanh nghiệp mang bản sắc riờng của Sụng Đà.

* Dự kiến cơ cấu ngành nghề SXKD đến 2015:

- Giỏ trị kinh doanh xõy lắp chiếm khoảng: 45% trong tổng giỏ trị SXKD.

- Giỏ trị kinh doanh nhà ở đụ thị, KCN và bất động sản: 45 % trong tổng giỏ trị SXKD

- Giỏ trị kinh doanh khỏc: chiếm khoảng: 10% trong tổng giỏ trị SXKD

với cỏc yếu tố thuận lợi và những khú khăn thỏch thức, Cụng ty cổ phần Đầu tư – xõy dựng Hà Nội sẽ phỏt huy cao độ kết quả đó đạt được trong những năm qua, khắc phục những yếu kộm để dần ổn định và phỏt triển SXKD theo xu hướng phỏt triển chung của đất nước, phấn đấu đưa Cụng ty hoà vào sự nghiệp cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ đất nước, đem lại cuộc sống ấm no, hạnh phỳc cho tập thể CBCNV trong toàn Cụng ty, gúp phần xõy dựng đất nước.

Một phần của tài liệu những giải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư – xây dựng hà nội (Trang 92 - 95)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(111 trang)
w