Vịng quay vốn tín dụng phản ánh tốc độln chuyển của các khoản vay. Đây là chỉ tiêu quan trọng được các ngân hàng tính tốn hằng năm để đánh giá khả năng tổ chức, quản lý vốn tín dụng trong việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Vòng quay vốn càng cao chứng tỏ nguồn vốn vay ngân hàng đã luân chuyển nhanh, tham gia vàonhiều chu kỳ sản xuất, lưu thông, tiết kiệm chi phí, tạo lợi nhuận lớn cho ngân hàng.
Bảng 2.9: Thời gian thu hồi vốn của Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Huế giai đoạn 2017- 2019
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 2018/2017 2019/2018
Doanh số thu nợ 61.843,8 104.043,3 140.035,5 42.199,5 35.992,2 Dư nợ bình quân 131.182,7 154.946,8 219.867,5 23.764,1 64.920,7
Vòng quay vốn (vòng) 0,47 0,67 0,64 0,20 -0,03
(Nguồn: Ngân hàng TMCP Quân đội –Chi nhánh Huế)
Qua sốliệu bảng 9, cho thấy vịng quay vốn tín dụng có sự giao động qua các năm. Vịng quay vốn tín dụng từ năm 2017 – 2019 là 0,47; 0,67; 0,64. Vịng quay vốn có xu hướng tăng chứng tỏ đồng vốn của chi nhánh được sửdụng hiệu quả hơn, đến được tay khách hàng để đáp ứng kịp thời nhu cầu của họ. Trong 3 năm thì năm 2018, việc sử dụng nguồn vốn diễn ra tốt nhất, đây là kết quảcủa việc thu hồi vốn được cải thiện theo chiều hướng tốt hơn.
2.3. Đánh giá thực trạng hoạt động cho vay KHCN tại Ngân hàng TMCP Quân đội–chi nhánh Huế
2.3.1. Kết quả đạt được
Sự phát triển kinh tế ngày càng làm cho thị trường các ngành cạnh tranh gay gắt và ngành ngân hàng cũng không tránh khỏi nhưng sự cố gắng nỗ lực của ban lãnh đạo và cán bộnhân viên MBBank Huế đãđạtđược nhiều bước tiến. hoạt động
cho vay khách hàng cá nhân vẫn chiếm vai trò chủ đạo tạo ra lợi nhuận cho ngân hàng. Hoạt động cho vay KHCN đang ngày càng mởrộng. Hiệu quả hoạt động cho vay KHCN ngày càng có khởi sắc tốt.
Một là, cả 3 chỉ tiêu doanh số cho vay, dư nợ cho vay và doanh số thu nợ KHCN đều tăng qua 3 năm. MBBank đã đề ra chính sách tín dụng đảm bảo và đi đúng định hướng “tăng trưởng tín dụng hợp lý, có chọn lọc và an toàn hiệu quả”. Ngoài ra, toàn bộban lãnh đạo cùng toàn thề cán bộnhân viên không ngừng nỗ lực mở rộng phạm vi, nâng cao chất lượng dịch vụ và luôn chủ động phối hợp với khách hàng xây dựng cơ cấu nợ hợp lý. Điều này thể hiện qua sự tăng trưởng của doanh số, dư nợcho vay và doanh sốthu nợ.
Biểu đồ2. 5: sự tăng trưởng của DSCV KHCN, doanh sốthu nợ, tổng dư nợ cho vay tại ngân hàng TMCP Quân đội năm 2017 - 2019
Hai là uy tín của ngân hàng ngày càng được nâng cao thể hiện ở DSCV KHCN nhân có xu hướng ngày một tăng, chứng tỏ khách hàng biết đến và sửdụng dịch vụtín dụng tại đây ngày càng tăng.
Ba là, công tác thẩm định hồ sơ khách hàng luôn được thực hiện theo quy trình chuẩn, kiểm tra chặt chẽ trước khi quyết định cho vay, nhằm hạn chếcác rủi ro tín dụng, rủi ro thanh khoản hay tiết kiệm chi phí giải quyết khi rủi ro xảy ra. Cán bộ nhân viên được phân công hợp lý và quy định rõ trách nhiệm đã nâng cao trách
Bốn là, tỷ lệ nợ xấu luôn nằm trong vùng an tồn, dưới 2% và tỷ lệ này đang có xu hướng giảm. Với sựnỗ lực trong công tác thẩm định, giám sát các khoản nợ và đôn đốc trong việc thu hồi nợlà nguyên nhân làm giảm tỷlệnợxấu.
Năm là, hoạt động cho vay KHCN tăng kéo theo lợi nhuận chung của ngân hàng cũng tăng. Khi lượng khách hàng tăng mà lãi suất cho KHCN lại cao nên hoạt động này mang lại nguồn lợlớn.
Sáu là, ngân hàng không ngừngđổi mới không ngừng trong chất lượng quản lý và phục vụ khách hàng theo hướng thuận tiện, văn minh, hiện đại nên đã tạo dựng một khối lượng lớn quan hệ tín dụng tốt đẹp. Gia tăng khách hàng thường xuyên và khách hàng quay lại.