TMCP PHƯƠNG TÂY
3.2.1 Cơ cấu tổ chức
Một tổ chức có cơ cấu hợp lý, biết phối hợp và phát huy hiệu quả nhất các nguồn lực sẵn có sẽ mang lại cho tổ chức một sức mạnh giúp tổ chức tận dụng được những cơ hội, giảm thiểu được những rủi ro đến từ môi trường bên ngoài. Với ý nghĩa quan trọng đó, Ngân hàng TMCP Phương Tây luôn chú trọng xây dựng cơ cấu tổ chức toàn hệ thống Ngân hàng sao cho đạt được hiệu quả cao nhất.
GVHD: ThS. Phan Thị Ánh Nguyệt 21
Hình 1: Cơ cấu tổ chức Ngân hàng TMCP Phương Tây
(Nguồn: Phịng Kế tốn Western Bank- Cần Thơ)
Ghi chú:
Quan hệ chỉ đạo Quan hệ hỗ trợ Quan hệ phục vụ
3.2.2 Chức năng các phòng ban 3.2.2.1 Hội đồng quản trị 3.2.2.1 Hội đồng quản trị
HĐQT của Ngân hàng TMCP Phương Tây gồm 6 thành viên tham gia và không tham gia điều hành trực tiếp. Hội đồng hợp định kỳ hàng quý để thảo luận các vấn đề liên quan đến hoạt động của Ngân hàng. Hội đồng có vai trò xây dựng chiến lược tổng thể và định hướng hoạt động lâu dài cho Ngân hàng, ấn định mục tiêu tài chính giao cho Ban điều hành.
3.2.2.2 Ban kiểm sốt
Có nhiệm vụ kiểm tra việc thực hiện các kế hoạch, chỉ thị, quy định của HĐQT, Tổng giám đốc; theo dõi phúc tra chi nhánh trong việc sữa chữa những sai phạm, thực hiện kiến nghị của các đoàn thanh tra, kiểm tra tại chi nhánh.
3.2.2.3 Ban điều hành
Ban điều hành gồm có Tổng Giám đốc điều hành chung và 4 Phó Tổng Giám đốc phụ tá cho Tổng Giám đốc. Ban điều hành có chức năng cụ thể hóa chiến lược tổng thể và các mục tiêu do HĐQT đề ra bằng các kế hoạch và phương án kinh doanh, tham mưu cho HĐQT các vấn đề về chiến lược, chính sách và trực tiếp điều hành mọi hoạt động của Ngân hàng.
3.2.3 Các lĩnh vực hoạt động của Ngân hàng
Ngân hàng TMCP Phương Tây thực hiện hoạt động Ngân hàng và các hoạt động khác có liên quan theo quy định của pháp luật vì mục tiêu lợi nhuận, góp phần thực hiện các mục tiêu kinh tế của Nhà nước. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh là dịch vụ tiền tệ và dịch vụ Ngân hàng đối với các cá nhân, tổ chức sản xuất và kinh doanh thuộc các thành phần knh tế. Các hoạt động chính bao gồm:
Huy động vốn: huy động và nhận tiền gửi ngắn, trung và dài hạn từ các tổ chức và cá nhân.
Hoạt động tín dụng: cho vay ngắn, trung và dài hạn đối với các tổ chức và cá nhân trên cơ sở tính chất và khả năng nguồn vốn của Ngân hàng.
Hoạt động bảo lãnh: bảo lãnh dự thầu, thực hiện hợp đồng, bảo lãnh hoàn trả tiền ứng trước, bảo lãnh bảo hành, bảo lãnh thanh toán, bảo lãnh vay vốn và bảo lãnh bảo đảm chất lượng sản phẩm.
Thực hiện các giao dịch ngoại tệ, các dịch vụ tài trợ thương mại quốc tế, chiết khấu thương phiếu, trái phiếu và các giấy tờ có giá khác.
Năm 2007, sau chuyển mơ hình hoạt động từ Ngân hàng TMCP nông thôn sang mơ hình TMCP đơ thị thì chính sách tín dụng của Ngân hàng cũng được thay đổi để phù hợp hơn, cụ thể như sau:
Tiếp tục duy trì, phát triển và nâng cao chất lượng phục vụ ngày càng tốt hơn đối với khách hàng chiến lược truyền thống là nông dân, các địa bàn nông thôn.
Mở rộng đối tượng khách hàng chiến lược là cá nhân, hộ gia đình các khu vực thành thị.
Mở rộng đối tượng khách hàng chiến lược là doanh nghiệp vừa và nhỏ chủ yếu là các doanh nghiệp tư nhân, công ty TNHH tư nhân…
Ngồi ra, chính sách tín dụng cịn quy định những đối tượng khách hàng khác, cho vay các ngành kinh tế khác nhưng phải có lựa chọn phù hợp với quy mô của Ngân hàng và các điều kiện khác nhằm bảo đảm an toàn hoạt động.